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四名頭部主播集體離職,俞敏洪公開道歉,風(fēng)波再起,東方甄選,再一次站在了輿論的風(fēng)口浪尖。
作者:今綸
就在這個周末,東方甄選迎來重磅變故。明明、天權(quán)、中燦、林林四位初代核心主播,同步官宣離開。字字句句里,滿是委屈與無奈,直指新任管理層管理生硬、老主播被邊緣化、付出不被珍惜。
一句安靜地隔離,道盡了心寒。
要知道,明明、天權(quán),是陪著東方甄選從零起步的元老。他們和董宇輝、頓頓,曾是無數(shù)粉絲心中無可替代的甄選 F4。
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如今初代陣容盡數(shù)離場,曾經(jīng)并肩作戰(zhàn)的伙伴,一個個黯然退場,看得無數(shù)粉絲唏噓心疼。
站在普通人的角度,我們很容易共情主播。勤懇付出多年,最后被冷落、被排擠、被削減資源,換誰都會寒心。大家吐槽管理層冷漠,指責(zé)制度缺少人情味,完全情有可原。
但如果跳出情緒,站在俞敏洪和上市公司的視角來看,這一步,其實早有注定。
如今新任 CEO 孫進(jìn)的所有改革,背后一定是俞敏洪的默許與支持。
收緊管理規(guī)則、調(diào)整主播排班、弱化頭部流量、改革分成機制、全力押注自營產(chǎn)品,每一項舉措,目的都只有一個:去個人 IP 化,弱化主播依賴。
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吃過董宇輝事件大虧的東方甄選,太清楚一家企業(yè)綁定超級大主播的致命隱患。
一旦核心主播出走,口碑崩塌、銷量暴跌、股價震蕩,整個公司都會陷入被動。
一家靠人支撐的企業(yè),永遠(yuǎn)沒有安全感。
俞敏洪看得很透徹,他打心底里,不想做第二個張雪峰。
過度綁定個人 IP,所有流量、業(yè)績、口碑都系于一人之身。人在,企業(yè)鼎盛;人走,大廈將傾。這種獨木難支的模式,看似風(fēng)光,實則脆弱不堪。
所以東方甄選必須忍痛轉(zhuǎn)型。
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放棄靠頭部主播講故事、靠個人魅力帶貨的老路,慢慢走向標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈化、團(tuán)隊化。
不再依賴某一個網(wǎng)紅主播,而是靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、完整供應(yīng)鏈、穩(wěn)定團(tuán)隊,穩(wěn)穩(wěn)扎根市場。
這場看似不近人情的改革,雖然傷了老主播,卻實實在在救活了企業(yè)。
數(shù)據(jù)不會說謊,2026 財年上半年,東方甄選營收穩(wěn)步增長,成功扭虧為盈,實現(xiàn)營收、利潤雙向回暖。
褪去超級主播的光環(huán)后,企業(yè)反而擺脫桎梏,走出了健康的增長曲線。
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反觀資本市場,答案也十分明確。
今年以來,東方甄選股價一路走高,年內(nèi)漲幅超五成,用最直觀的結(jié)果,認(rèn)可了這場艱難的變革。
不可否認(rèn),這次四位主播離開,管理層有虧欠,有疏漏,有需要反思和道歉的地方。
商業(yè)的理性,終究不該完全磨滅人情的溫度。
但我們必須承認(rèn):情懷撐不起長久的生意,人情扛不住企業(yè)的長遠(yuǎn)。
東方甄選正在告別溫柔的網(wǎng)紅直播時代,朝著線上山姆的方向穩(wěn)步前行。
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淘汰依附個人的舊模式,搭建穩(wěn)固的商業(yè)護(hù)城河,這是一家成熟上市公司的必經(jīng)之路。
離別注定遺憾,陣痛無可避免。
舊人落幕,格局重塑,俞敏洪寧愿背負(fù)薄情的爭議,也要斬斷隱患。
不為一時的人情熱鬧,只為企業(yè)長久安穩(wěn)。
這不是冷漠,而是一個創(chuàng)業(yè)者,最清醒的長遠(yuǎn)考量。
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