蟄伏一年正式沖鋒！濱江集團早已不是普通民營房企？

出品|中訪網

審核|李曉燕

當下的房地產行業，早已告別野蠻生長的黃金時代，整體市場持續調整，不少房企深陷收縮、承壓的困境。在行業洗牌的大浪淘沙中，民營房企普遍步履維艱，而深耕浙江三十余年的濱江集團，卻走出了一條獨有的穩健增長路徑。

2025年，濱江集團頂住行業下行壓力，穩住千億銷售基本盤、營收實現大幅增長，持續優化財務體系、筑牢安全底線；2026年，企業告別蟄伏蓄力階段，正式整裝待發、伺機沖鋒，定下800億元年度銷售目標。憑借六大核心硬核優勢，這家杭州本土龍頭房企，正在行業迭代升級的浪潮中，成為民營房企穿越周期的標桿樣本。

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逆勢穩跑

縱觀2025年樓市，全國投資、銷售數據雙雙走弱，市場信心修復緩慢，房企經營壓力陡增。就是在這樣艱難的大環境下，濱江集團交出了一份極具含金量的成績單。

全年銷售額穩穩守住1017億元，穩居全國房企TOP10，更是唯一躋身前十的民營房企。深耕本土的優勢愈發凸顯，企業連續8年拿下杭州樓市銷售冠軍，“杭州一哥”的地位早已深入人心、無可替代。

規模穩步攀升的同時，企業營收實現歷史性突破。2025年總營收首次突破800億關口，達到828.88億元，同比增幅近20%。其中房地產業務貢獻幾乎全部營收，主業聚焦度拉滿。亮眼的營收增長，離不開杭州大本營的強勢發力，核心區域項目集中交付，為企業業績增長提供了核心支撐，也印證了濱江深耕核心城市戰略的正確性。

不少人疑惑，營收大漲為何利潤小幅波動？其實這份業績波動完全是短期、非經營性因素導致。2025年企業毛利率逆勢微漲0.68個百分點至13.22%，盈利基本面持續向好。歸母凈利潤的小幅下滑，主要源于行業調整期常規的資產減值計提，并非項目經營虧損。

與此同時，濱江始終堅守企業擔當、回饋投資者，年度分紅方案落地，拿出超2億元現金分紅，在震蕩的地產行業中，用實打實的分紅穩定市場與股東信心。

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深耕內功

經歷多輪行業風險出清，樓市早已進入“財務安全大于規模增速”的新時代，穩健的現金流和負債結構，成為房企活下去、活得好的核心底氣。而財務管控，正是濱江集團最亮眼的王牌。

過去幾年，濱江始終以“匍匐前進”為經營準則，不冒進、不擴張，穩步壓降負債、優化結構。自2022年至今，企業權益有息負債連續四年持續下降，從470億元降至262億元，減負成效十分顯著。截至2025年末，企業始終保持三道紅線全綠檔的優質評級，57.23%的資產負債率、6.35%的凈負債率，遠低于行業平均水平，風險抵御能力拉滿。

債務結構更是堪稱教科書級別，短期債務占比僅23%，而企業手握超305億元貨幣資金，現金短債比高達3.98倍，充裕的現金流可以輕松覆蓋短期債務，徹底規避短債兌付風險。

更值得稱道的是濱江的融資能力，憑借AAA頂級信用評級、穩健的經營口碑，企業融資成本一路下行，從2020年的5.2%降至3.0%，持續領跑民營房企。低成本的資金優勢，大幅壓縮財務成本、拓寬利潤空間。不僅如此，企業手握近千億元銀行授信余量、數百億未結算預收房款，充足的業績儲備和資金儲備，為后續發展筑牢了堅實底盤。

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蓄力沖鋒

蟄伏蓄力一整年，濱江集團已然完成沉淀升級。正如董事長戚金興所言，房地產行業不會消亡，只會迭代升級，拼規模的時代落幕，拼品質的時代已然到來。2026年，濱江正式告別蟄伏，從“匍匐蓄力”轉向“整裝沖鋒”。

基于對行業大勢的精準判斷，企業主動調整發展節奏，將年度銷售目標定為800億元，摒棄盲目規模擴張，轉向高質量、可持續的發展模式。在布局上，濱江持續聚焦高價值板塊，確立“杭滬為核心、輻射長三角”的戰略，優化土儲結構，嚴控投資預算，將資金精準投入優質城市、優質地塊、優質產品。

為適配行業“好房子”新賽道，濱江重磅推出五好產品標準，從建筑、景觀、裝修、配套、服務五大維度全面升級產品力，堅守交付零減配底線，保證實際房源與樣板間、合同、備案標準完全一致，用極致品質抓住改善型住房的長期剛需。

能從容調整戰略、精準把握行業風口，背后是濱江三十余年沉淀的六大核心優勢：精干高效的團隊是企業發展的內生動力，深耕多年的品牌帶來持續市場溢價，行業領先的融資能力筑牢資金底氣，高含金量的核心城土儲對沖市場風險，完善的產業生態鏈保障項目落地，靈活快速的決策機制適配市場變化。六大優勢相輔相成，構成了濱江獨一無二的發展壁壘。

除此之外，濱江拒絕單一依賴地產開發，持續布局多元業務賽道。酒店運營、商業租賃、康養服務等板塊穩步盈利，54.9萬平米自持物業帶來穩定租金收入，康養項目入住率高達95%，多元業務有效平滑地產周期波動，為企業發展增添全新增長曲線。

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直面短板

當然，亮眼的成績之下，濱江也存在行業共性的階段性難題，并非完美無缺。2025年企業呈現“增收不增利”特征，凈利率回落至4.39%的低位。究其原因，高額資產減值計提、三費支出小幅增長、少數股東利潤分攤三重因素疊加，短期擠壓了盈利空間。

同時，年內大額拿地投入，讓企業經營現金流短暫轉負，疊加杭州多宗高價地新項目待入市，后續項目去化節奏、市場回暖速度，將直接影響企業后續業績釋放，這也是濱江2026年需要重點突破的難題。

針對現存問題，濱江早已拿出應對方案。2026年企業主動縮減土地投資規模，放緩擴張節奏，將核心重心轉向降負債、控成本、提利潤、促去化。計劃將權益有息負債進一步降至230億元左右，持續壓低融資成本，嚴控直接融資比例，通過精細化管理修復盈利水平。

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穩字當頭

從逆勢穩守千億銷量，到優化財務夯實底盤，再到主動轉型蓄力沖鋒，濱江集團的發展邏輯清晰且堅定。短期的盈利和現金流壓力，是行業深度調整期所有房企的共同考驗，屬于階段性現象。

褪去規?？耧j的浮躁，堅守穩健經營的本心、深耕產品品質的初心，正是濱江能夠在民營房企中脫穎而出的核心密碼。未來，隨著樓市逐步企穩回暖、高品質改善需求持續釋放，完成蓄力升級的濱江集團，有望憑借硬核產品力、穩健財務力、精準戰略力，持續穿越行業周期。