大家好，我是佩妮。

今天（這篇是27號凌晨寫的，就算是今天吧），之前創投圈為之振奮的Meta收購manus一案，被國家發改委的外商投資安全審查工作機制辦公室發布的對外聲明一錘定音。

禁止投資，要求撤銷該收購交易。

當時消息爆出是去年12月底（），很快就傳出了審查待定的消息，將近5個月后，宣布撤回。

國內創投圈的反應be like：

“啊？生米都快煮成熟飯了，團隊都開始合并了，投資人香檳都開過了，收益錢都給LP了，現在說不能賣，這……這也行？？？”

大家笑談中，小扎的反應be like：

“哎，本來以為是沖動購物了，沒想到商品用了快半年了還能全額退款，居然還有這種好事？？！”

哈哈哈哈哈，開個玩笑。

如有傷害哪位的感情，我先抱歉一下，主要是最近這半年Agent行業的變化太快了，又是蝦又是馬的，還都是開源，manus作為最早的綜合全能Agent的沖擊已經過去了。

有很多人都覺得，當時選擇賣身，對項目團隊和股東來說，都是個最好的退出時機。

無奈，天不遂人愿，這樁交易剛好卡在了中美科技領域競爭的敏感時期。即便是萬億美金的科技巨頭，也不能違背國家意志，何況是一個小創業公司，大家都只是兩國博弈play中的一環而已。

說真的，我已經到了能夠理解每一方的年紀……

對于中國監管方——

首先這是一家生長于武漢的創業公司，在成長過程中，本質上都是享受了中國的教育、人才紅利，產業政策、各類補貼的。

在這個基礎上，你做出了爆火全球的產品，得到了大洋彼岸遞來的美元橄欖枝，然后就光速裁員，搖身一變變成一家新加坡公司，和RMB股東徹底割席。隨后更是數十億美元賣身，人也成為硅谷科技巨頭的高管。

好了，團隊倒是實現了美國夢，可是這影響也太不好了。

要知道，老中人是很會抄這種暴富成功公式的，萬一以后的科技人才都這么跑了，都跟manus學了，可咋辦！

（其實吧……您多慮了，這屬于天時地利人和，想學也學不會……）

對于manus團隊——

我委屈啊，我們只是一個小公司，只是做了每個創業團隊面對這些選擇，都會做出的同樣的決定……股東們也都同意啊。

這年頭，做AI產品，怎能不出海？做一家國際化的公司，才能更好服務全球用戶呀。硅谷大名鼎鼎的基金，出的價碼高，為啥不拿？兩年幾十億美金賣出馬上變現，不比在國內苦哈哈聊國資簽回購，不知道哪天能上市更強？

對于Meta——

？？？只不過零花錢買個小公司而已，這么麻煩啊，行吧，那下次中國的公司不買了吧。

吃瓜群眾：

@！…誰稀罕）！￥%*￥！%￥%&*E…%￥@（說啥的都有）

多換位思考，這事在我心中這些真的沒有錯對，只有利弊。

實操上，這里有不具名來源相關方給我的，對此事的評論，可以參考：

總得來說，就是到了現在，manus值不值這個錢，不重要。產品技術能力到底如何，是不是套殼，有沒有核心價值，不重要。甚至團隊是都回來了，還是離職之后還是加入了meta，換個名字繼續搞同樣的事情，也不重要。

重要的是監管方的態度——

任何涉及到核心領域的對外投資并購交易，必須要預先和監管非常充分的溝通，沒有明確同意，不能陽奉陰違，不能暗度陳倉，不能搞。

這兩年一級市場很熱鬧，最近也有幾個美元基金高調宣布了新基金的募資消息，至于這事會不會像當年的滴滴沖關，波及所有的美元基金后續投資和退出，我目前感覺，應當不至于。

（圖不貼了，比較敏感)

前幾天有這樣的新聞傳出，在我看來，依然還是在傳遞一個態度信號，不是一桿子打死。

但是一旦投資于科技的關鍵領域，投資機構的資金來源可穿透，可溯源，能夠經得起審查還是很重要的。美元是全球貨幣，也不是只有美國的美元。

但是對于篤信“代碼無國界”，甚至本身都是全球化教育背景的新一代AI創業者來說，現在反而有種導向，那就是：

——是不是在創業起始之初就要出去？而不是做出了爆火產品再出去，或者一開始就拿海外基金的錢？這樣是否能夠保持最大的自由度和選擇權？

至少我看到一個網圖，感覺也挺難的，每一步都是坑……（話說這個場景下，是不是不賣中資就行？）

哎，這年頭，不要騎墻，別想著好事全占。可能你的初始設定，就決定了你應該走哪一條路。

走出新手村再遠，身上也有印記，沒有幾代，哪能脫胎換骨。

國內是單一大種族，這種感受不強。看看東南亞的華人，即使過了幾代，還是有很多隱形的文化和社會角色的沖突。

在“全球化”成為中國企業必選項的今天，manus的個案尤其值得深思。不能只看著眼前，必須考慮宏觀形勢和趨勢，再決定以什么樣的姿勢出海，以及做資本市場考量。

大家有啥看法？歡迎評論留言和我交流~

我是佩妮，關注我，一個只說真話的創投人