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機(jī)器人跑完半馬,榮耀包攬前三:這屆比賽比人類馬拉松還卷

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2026年4月19日,北京亦莊,一場畫風(fēng)清奇的半程馬拉松鳴槍開跑。

百余支賽隊(duì)、300 余臺(tái)設(shè)備參賽,在21.0975公里賽道上完成自主導(dǎo)航、復(fù)雜路況適應(yīng)與長時(shí)穩(wěn)定奔跑的綜合考驗(yàn)。榮耀齊天大圣隊(duì)“閃電”機(jī)器人以50分26秒的凈用時(shí)完成比賽,成為本次賽事最受關(guān)注的技術(shù)成果。

回望2025年首屆賽事,多數(shù)機(jī)器人面臨步態(tài)不穩(wěn)、續(xù)航不足、環(huán)境適應(yīng)能力薄弱等問題,完賽比例偏低,現(xiàn)場表現(xiàn)被戲稱“學(xué)步車大賽”。一年之后,這批鐵憨憨集體進(jìn)化,步態(tài)穩(wěn)定、過彎流暢,技術(shù)進(jìn)步的肉眼可見,也讓具身智能從實(shí)驗(yàn)室段子變成了公眾話題。



2025北京亦莊半程馬拉松現(xiàn)場

圖源:公眾號@北京亦莊

榮耀旗下三支隊(duì)伍包攬賽事冠亞季軍,齊天大圣隊(duì)、雷霆閃電隊(duì)、星火燎原隊(duì)分別以50分26秒、50分56秒、53分01秒完賽,形成明顯的集團(tuán)優(yōu)勢。這一成績不僅是機(jī)器人運(yùn)動(dòng)能力的突破,更成為科技品牌面向大眾進(jìn)行技術(shù)溝通的典型樣本。


圖源:公眾號@北京亦莊


從“能不能跑”到“怎么被看見”



科技品牌做傳播,最容易踩的坑,往往不是技術(shù)不夠強(qiáng),而是表達(dá)太“強(qiáng)”。參數(shù)堆得越高,公眾理解門檻也隨之抬高,最終形成一種尷尬局面——品牌講得很努力,觀眾聽得很努力,但雙方始終沒在同一個(gè)頻道上。

與傳統(tǒng)“參數(shù)優(yōu)先”的表達(dá)不同,榮耀在本次賽事中的傳播策略,更接近一種“技術(shù)轉(zhuǎn)譯”。將技術(shù)轉(zhuǎn)化為更易被直觀感知的行為。

比如“閃電”機(jī)器人能全程高速跑不宕機(jī),靠的是自研高性能運(yùn)動(dòng)關(guān)節(jié)和高效散熱系統(tǒng),保障長距離高速奔跑中的動(dòng)力輸出與熱穩(wěn)定性。多傳感器融合的自主導(dǎo)航系統(tǒng),可實(shí)時(shí)識(shí)別路面障礙、調(diào)整步態(tài)姿態(tài),自主導(dǎo)航組全程無人工遙控干預(yù)。



圖源:上圖:公眾號@北京亦莊

下圖:公眾號@央視新聞


名字起得好 傳播少走彎路



品牌傳播的效率,很大程度上取決于信息符號的記憶成本與情感共鳴度。榮耀在機(jī)型與戰(zhàn)隊(duì)命名上選擇文化符號與功能特征結(jié)合的方式,兼顧辨識(shí)度與傳播性。

“齊天大圣隊(duì)”自帶國民級文化IP,易于形成親切感與話題聯(lián)想。“閃電”直接指向速度優(yōu)勢,簡潔直白,易于口頭傳播與內(nèi)容二次創(chuàng)作。命名體系避開復(fù)雜字母數(shù)字組合,以通用詞匯構(gòu)建品牌符號,顯著提升公眾記憶效率。


圖源:北京亦莊公眾號評論區(qū)

在賽事呈現(xiàn)中,機(jī)器人的賽場行為被自然賦予人格化解讀。沖刺階段的持續(xù)加速、摔倒后起身完賽、穩(wěn)定通過復(fù)雜路況等表現(xiàn),被觀眾解讀為專注與堅(jiān)韌。這種非刻意設(shè)計(jì)的情感投射,讓冰冷的硬件具備人格化溫度,推動(dòng)話題從技術(shù)評測轉(zhuǎn)向大眾情緒分享,形成自發(fā)傳播鏈條。


各家特色鮮明,行業(yè)整體在進(jìn)步



本屆賽事匯聚多家科技企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)機(jī)型,不同技術(shù)路線在同一賽道形成直觀對比,也讓榮耀的成績更具行業(yè)參照價(jià)值。

宇樹科技H1機(jī)器人在賽前排位賽中表現(xiàn)亮眼,短距離爆發(fā)力極強(qiáng),彎道控制出色,正式半馬賽事中,H1則以穩(wěn)定性見長,步態(tài)連貫、抗干擾能力較強(qiáng),雖然賽后出現(xiàn)姿態(tài)失衡被擔(dān)架抬離現(xiàn)場的小插曲,但也因此收獲了很高的關(guān)注度。





圖源:公眾號@每日經(jīng)濟(jì)新聞

北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心天工Ultra相較上一屆比賽實(shí)現(xiàn)大幅進(jìn)步,完賽時(shí)間從2小時(shí)40分42秒提升至1小時(shí)15分,步態(tài)更加擬人化,關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)也更加流暢。在部分觀測視角下,甚至比業(yè)余跑者更“標(biāo)準(zhǔn)”。



圖源:公眾號@首都建設(shè)報(bào)

不同團(tuán)隊(duì)、不同路徑,在同一場比賽中形成對比,讓技術(shù)進(jìn)步變得具體而直觀。而榮耀的領(lǐng)跑成績,正是建立在整個(gè)行業(yè)快速迭代的背景之上。


多方協(xié)同入局 贊助也有高階玩法



本屆機(jī)器人半程馬拉松吸引多元品牌深度參與,不同參與者依據(jù)自身定位與資源,形成基礎(chǔ)曝光、場景服務(wù)、核心共創(chuàng)的清晰傳播層級,百歲山、北京聯(lián)通、京東、榮耀等品牌各展所長,將賽事熱度高效轉(zhuǎn)化為品牌認(rèn)知與商業(yè)價(jià)值。

基礎(chǔ)曝光型參與以全域視覺露出為主,涵蓋道旗、展板、背景板、現(xiàn)場播報(bào)等形式,投入可控、覆蓋廣泛,完成基礎(chǔ)品牌觸達(dá),為本屆賽事搭建起完整的品牌展示基礎(chǔ)。多家本地服務(wù)商與基礎(chǔ)贊助商以此模式,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、廣泛的品牌曝光。


圖源:公眾號@北京亦莊

場景服務(wù)型參與則深度嵌入賽事流程,讓品牌與核心場景強(qiáng)綁定,記憶點(diǎn)更突出。

百歲山作為賽事官方指定飲用水,覆蓋選手保障區(qū)、觀眾休息區(qū)、技術(shù)后臺(tái)等全場景,以穩(wěn)定、高品質(zhì)的補(bǔ)給服務(wù),與賽事“持久、穩(wěn)健”的內(nèi)核形成天然關(guān)聯(lián),自然植入觀眾心智。


圖源:公眾號@營銷盤點(diǎn)

北京聯(lián)通為本屆賽事提供5G專網(wǎng)與低時(shí)延通信保障,支撐機(jī)器人自主導(dǎo)航、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)回傳、高清直播穩(wěn)定傳輸,在高密度設(shè)備與復(fù)雜路況下,保障賽事全程流暢運(yùn)行,用硬核科技能力彰顯通信實(shí)力。



圖源:公眾號@北京聯(lián)通網(wǎng)上營業(yè)廳

京東作為賽事戰(zhàn)略合作伙伴,搭建全流程技術(shù)保障體系,提供機(jī)器人運(yùn)輸、現(xiàn)場救援、設(shè)備維修、電量補(bǔ)給與賽后收容等服務(wù),將自身服務(wù)能力嵌入賽事核心環(huán)節(jié)。同時(shí)借助賽事熱度,放大與榮耀賽前達(dá)成的戰(zhàn)略合作聲量,實(shí)現(xiàn)賽事流量與商業(yè)合作的高效對接,達(dá)成品效協(xié)同。



圖源:左圖:公眾號@好品牌科技網(wǎng)

右圖:公眾號@新眸

核心共創(chuàng)型以榮耀為代表,采取以賽帶品的頂級策略,不再做場外贊助者,而是成為場內(nèi)核心內(nèi)容創(chuàng)造者。其中三支自研機(jī)器人戰(zhàn)隊(duì)?wèi){借出色的速度、穩(wěn)定性與智能表現(xiàn)包攬冠亞季軍,公眾對機(jī)器人賽場表現(xiàn)的討論,自然指向榮耀自研運(yùn)動(dòng)關(guān)節(jié)、高效散熱、多傳感器融合導(dǎo)航等核心技術(shù),品牌認(rèn)知度與技術(shù)美譽(yù)度同步拉滿,傳播穿透力與記憶度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)贊助模式。

從基礎(chǔ)露出到場景嵌入,再到核心內(nèi)容共創(chuàng),本屆賽事為科技賽事品牌合作提供了成熟路徑。百歲山、北京聯(lián)通夯實(shí)賽事服務(wù)基礎(chǔ),京東打通保障與商業(yè)閉環(huán),榮耀則以技術(shù)實(shí)力占據(jù)話題中心,多方協(xié)同讓賽事贊助跳出簡單曝光,真正實(shí)現(xiàn)從曝光度到認(rèn)知度,再到美譽(yù)度的完整價(jià)值轉(zhuǎn)化。


別再堆參數(shù) 學(xué)會(huì)和大眾對話



本次機(jī)器人半馬賽事已超出技術(shù)演示范疇,成為科技品牌大眾傳播的典型案例。其核心價(jià)值在于,為硬科技品牌提供了一套可復(fù)用的公眾溝通框架。

第一,技術(shù)要通俗,但不能失真。過度專業(yè)會(huì)讓人望而卻步,過度娛樂又會(huì)削弱可信度。以可感知的現(xiàn)場表現(xiàn)替代參數(shù)堆砌,既能保持專業(yè)底色,又能擴(kuò)大受眾范圍。

第二,品牌要有符號,也要有溫度。品牌符號設(shè)計(jì)應(yīng)降低記憶成本,結(jié)合文化符號與功能特征,更容易進(jìn)入公眾話語體系。通過尊重觀眾的自然情感投射的擬人化方式,讓技術(shù)產(chǎn)品具備情緒聯(lián)結(jié)點(diǎn)。

第三,賽事營銷的上限,是定義話題。從“出現(xiàn)在現(xiàn)場”,到“成為討論中心”,差距不在預(yù)算,而在策略。

隨著具身智能的發(fā)展,機(jī)器人正在逐步走出實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)入公共場景。未來的競爭,不僅是技術(shù)指標(biāo)的比拼,也將是體驗(yàn)、認(rèn)知與生態(tài)的綜合較量。


當(dāng)機(jī)器人開始“認(rèn)真跑步”,科技也就不再只是冷冰冰的存在。問題不再是它們能不能跑,而是——下一次,它們會(huì)跑成什么樣。

文 、排版 | 齊平靖

審核 | 林瑩

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