塔克拉瑪干沙漠腹地，一棵棵枝繁葉茂、形態各異的胡楊樹在秋日陽光下閃耀著金黃，太陽能光伏板連片綿延，猶如巨大的藍色湖泊，反射在光伏板上的胡楊林倒影與大地黃沙映襯，構成一幅璀璨的畫卷。

猶如沙漠中的胡楊，中國鐵建援疆干部、中國鐵建電氣化局集團第二工程有限公司項目經理李杰，在新疆踐行中央“五大戰略定位”、譜寫高質量發展新篇章的征程中，以“項目經理+新疆區域經營人員”的雙重身份，將精益求精、追求卓越的理念深植于心，致力于用綠能光伏生態屏障阻擋沙漠擴張，在防風固沙、涵養水源、保護綠洲、維系荒漠生態系統等方面成績顯著。

李杰（右）在中鐵建發展集團新疆和田民豐100萬千瓦光伏治沙項目220千伏升壓站施工現場檢查工作。

艱難開局，打開南疆市場

2022年，新冠疫情防控常態化時期，李杰作為中國鐵建新疆總部一員參與邊疆建設。初到新疆，考驗接踵而至。在喀什對接G581項目時，地域文化與語言差異給溝通帶來阻礙，其間又遭遇道路管控，李杰白天奔波開展市場調研，夜晚整理資料、復盤工作，將一道道難題化為前行動力。

2024年6月，他因工作需要暫返內地，一個月后主動請纓，再度扛起新疆區域的經營重任。

新疆地域遼闊，獨自開拓市場，艱難自不必說，一年里他的足跡遍布新疆多個地、市、州，高強度的工作成為常態。最終，憑借專業素養與不懈堅持，李杰逐步打開南疆市場局面，為項目順利落地鋪平了道路。

開拓新局，筑牢根基

2025年，李杰緊扣新疆產業需求，把握機遇，聚焦公司戰略布局，接連斬獲三大項目，累計合同額超過5.6億元，為公司深耕邊疆市場奠定了堅實基礎，踐行了服務邊疆發展的責任擔當。

中鐵建發展集團和田民豐100萬千瓦光伏治沙項目4標段項目，是公司在光伏治沙領域的重大突破。項目通過“光伏+治沙+產業”模式，實現了綠色能源發電，成為踐行中央“三北”生態戰略的生動實踐。

中芯數智綠能AI智算中心EPC項目的落地，精準響應新疆數字經濟轉型需求，填補了公司在綠色智算領域的空白，成為拓展多元化業務、助力新疆數字經濟轉型的里程碑。

電子證據大模型重構算力中心EPC項目，鞏固了公司在算力基礎設施建設領域的技術優勢與市場地位，為新疆數字政務、司法公正提供堅實保障，也為公司深耕數字基建賽道積累了寶貴經驗。

精細管控，鑄就雙A佳績

2025年8月，李杰接過民豐光伏治沙項目4標段項目經理重任。該標段地處塔克拉瑪干沙漠南緣，每年8級以上大風超過30次，最大風力達12級，工程建設任務艱巨。4標段承建的220千伏升壓匯集站作為“光伏+治沙”融合發展的核心載體，既要保障100萬千瓦光伏電站如期并網發電，又要通過“光伏板+草方格沙障”立體治沙模式守護南疆生態屏障，責任重大。

為確保項目高質量推進，李杰將精細化管理貫穿全流程，構建分工明確、協同高效的管理體系。安監部嚴格執行“三會一簿一單元”制度，每周召開安全例會、質量分析會、技術交底會，建立隱患排查閉環臺賬，建設期間未發生一起安全質量事故。工程進度與成本管控中，工程部建立“五量臺賬”，實行周核對、月匯總、季分析的動態管理，實時調整施工計劃與資源配置。

針對新疆地域特點，物資部建立“提前儲備+動態調配”供應鏈預警機制，提前15天儲備關鍵物資，尤其是督促甲控設備到場時間，更是工作重點。計劃部每月一次的經濟運行分析會成為提質增效關鍵，各部門查擺問題、優化方案，攻克沙漠基礎施工、冬季施工等技術難題。

辛勤付出終獲碩果。在2025年業主下半年信譽考評中，該標段從9家局級單位中脫穎而出，獲A評級位列第二，在16家處級單位中排名第三；在二公司2025年度精細化考評中，項目在34個參評項目中斬獲A評級，位居第三。如今，項目部圓滿完成業主指定的各項節點任務，為如期并網發電筑牢根基。

“援疆是一份責任、一份信仰、一場心靈的洗禮”

在新疆工作4年，李杰回家時間累計不足3個月，妻子獨自承擔起照料一家老小的重擔。

孩子出生時，李杰正身處喀什，只能隔著屏幕看到妻子和襁褓中稚嫩的小臉。“選擇援疆，就是選擇了奉獻。看到沙漠變綠、項目落地、邊疆發展，所有辛苦都值得。”他的話語樸實而堅定。

在李杰看來，援疆，不僅是一份工作，更是一份責任、一份信仰、一場心靈的洗禮。新疆各族群眾的淳樸熱情、邊疆發展的蓬勃生機，讓他對這片土地的熱愛愈發深沉。他將個人理想融入邊疆建設藍圖，助力生態保護與經濟發展，扛起鐵建人的責任與使命。

如今，塔克拉瑪干沙漠南緣的“光伏長城”已初具規模，綠色發展的希望在沙海蔓延。無數援疆建設者以堅守對抗風沙，以奉獻點亮邊疆，用青春與汗水為新疆繁榮穩定、生態文明建設注入不竭力量。

“援疆印記”欄目由新疆《援疆故事》編輯部協辦

往期稿件：

來源 | 原文刊載于2026年第9期、4月27日出版的《民生周刊》雜志

編輯 | 李楊詩宇

責編 | 李雪