一個人做的 AI 短劇，現在有地方幫你賣了。

海外短劇賽道跑了兩年多，頭部格局已經形成。ReelShort 2025 全年應用內購收入收入約 5-6 億美元，DramaBox 緊隨其后，兩家合計拿下海外市場近大半份額。再往上看，Netflix 超過 60% 的內容是自制，其余 30%—40% 靠版權采購填充。

這些平臺有一個共同前提：內容供給的門檻很高。

Netflix 面向頭部大制作。ReelShort 以自制內容和機構上傳為主，選品邏輯天然偏頭部。一部劇要上 ReelShort，制作成本通常在 25 萬到 30 萬美元之間，背后是完整的制片團隊、演員、場地和后期流程。

腰部以下的個人創作者，在這個體系里幾乎沒有位置。

但 AI 工具的演進，正在重寫生產端的成本結構。一個人用一套 AI 工具鏈，從劇本到分鏡到成片，已經能獨立完成一部短劇。

問題是，做出來之后呢？發行渠道在哪里？怎么收錢？

YourChannel 是一個正在嘗試回答這個問題的平臺。它的定位很明確：面向全球個人創作者的一人內容變現平臺，把工具、發行、交易閉環集成在一個賬號體系里，目標是幫腰部創作者跑通「從做出來到賣出去」的完整鏈條。

一個具體的例子是《波斯復仇記》（Persian Revenge）。這部劇由一位中國 AI 創作者獨立完成。據外媒報道，其上線 YourChannel 72 小時，GMV 就達到了 50 萬美元。

一個人，一套 AI 工具，一部劇，72 小時，50 萬美元。

這個數字，能不能撐起一個商業模型？個人內容，能不能走通海外付費？我們打開 YourChannel 看了看。

01 不是在賣劇，YourChannel 優先賣「人」

先看 C 端長什么樣。

打開 YourChannel，頂欄五個 Tab：Creator、ShortDrama、Novel、Following、Price。

第一眼的觀感和 ReelShort 很不一樣。ReelShort 首頁推「劇」，按熱度、按題材、按編輯推薦，把內容擺在最前面，平臺掌握分發權。

YourChannel 首頁推「人」，它把Creator Tab 放在第一位，點進去看到的是一個個創作者的頻道頁，劇集掛在創作者名下。

這個設計選擇背后藏著一個態度：發行權跟著創作者走，不跟著平臺的投流預算走。

ShortDrama Tab 和 Novel Tab 是內容瀏覽入口，短劇和小說分開陳列。內容庫還在早期，品類和數量有待日后豐富，但產品形態已經立住了。它不是一個「平臺選品、用戶消費」的中心化貨架邏輯，更像是創作者自主開店、自主定價，用戶逛店的結構。

付費體系用的是代幣模式，支持 Apple Pay、Google Pay、PayPal 和 Visa。19.99 美元可以買 2000 coins，另外還附贈 400 coins。以《波斯復仇記》為例，解鎖一集需要 30 coins。算下來單集實際的解鎖成本大概在 0.25 美元左右。

再看后臺。這是 YourChannel 和純發行平臺拉開差距的地方。

它內置了一套完整的 AI 創作工具鏈：故事生成、劇本拆分、分鏡制作、AI 剪輯成片，全流程在瀏覽器里完成。不需要在外部工具和平臺之間來回切換。寫完劇本，生成分鏡，剪成片，直接發布，都在一個后臺里。

從故事輸入開始，系統會自動拆解劇本、生成場景描述和臺詞，右側同步關聯出場角色和場景素材。

角色形象由 AI 生成，給出多個方案供選擇，選定后還能繼續編輯修改。

再下一步是分鏡。系統把劇本逐段拆成分鏡規劃，從攝影規則到演技指導再到分鏡細節補全，四個步驟依次推進，全程在瀏覽器里完成。

資產管理也是一站式的。人物形象、場景素材、配音生成，統一在后臺管理。對個人創作者來說，這意味著不用自己搭工具鏈、不用在五六個 SaaS 之間搬運素材。

后臺還有數據面板，播放量、訪客數、收益、作品貢獻占比，核心指標一目了然。

從創作到發行到數據到結算，在一個賬號體系內閉環完成。這是 YourChannel 產品層面最核心的一個判斷：個人創作者需要的不是「又一個更好的 AI 創作工具」，也不是「又一個短劇分發渠道」，而是一條從生產到變現的完整管線。

02 一套和 Netflix、ReelShort 相反的模型

要理解 YourChannel 的位置，得先看清楚這個賽道的兩條線。

一條是工具側。

做 AI 短劇創作工具的玩家不少，但各家都在卷「怎么把內容做出來」，解決的是生產效率問題，不碰發行。內容做完了，創作者還是得自己找地方賣。

另一條是發行側。

Netflix 面向自制加版權大作，ReelShort 和 DramaBox 的選品邏輯偏頭部和機構，內容上架有門檻，流量分配由平臺主導。個人創作者拿著一部 AI 做的劇去敲門，大概率進不去。

YourChannel 的位置是把這兩條線接起來：工具和發行集成在一起，然后把目標用戶圈定在個人創作者。

這個選擇放在兩年前可能不成立。但 AI 工具持續進化之后，個人創作者的產能被極大釋放了。一個人能做出來的內容質量和數量，和兩年前完全不是一回事。供給端變了，發行端就需要跟上。

更值得看的是 YourChannel 的運轉模式。它和頭部平臺幾乎是反著來的。

拆開來看是三個維度：

第一，90% 分成，資金直達創作者。

創作者拿 90%，這個比例在短劇行業里非常激進。

ReelShort 的創作者分成大約在 30%-50%，平臺主要拿大頭。 因為它的模式是平臺承擔獲客成本，做大規模投流和中心化分發，用戶是平臺花錢買來的，所以平臺拿大頭合理。

YourChannel 反過來：獲客交給創作者自己做，平臺只提供交易基礎設施，所以能把 90% 的收益讓給創作者。而且資金直達，不經平臺資金池，過程透明。

更關鍵的一點是資金流向。傳統發行平臺的收益鏈路是「用戶→平臺→創作者」，中間存在數據不透明的風險。YourChannel 的收益從用戶端直達創作者端，不經過平臺，后臺數據完全公開，創作者能實時看到自己的收入，天天提現。

第二，去中心化分發，流量歸創作者。

YourChannel 不做中心化投流，也不壟斷流量分配。

它的分發邏輯是：創作者在 TikTok、X、Facebook、Instagram 這些社媒上發免費內容引流，積累自己的粉絲池；當用戶想看付費內容時，引導回 YourChannel 的個人頻道完成交易。

整個過程中，創作者擁有自己頻道的流量、定價權和版權，平臺只做交易閉環和工具服務。

當然，這并不意味著平臺完全不參與推廣。據平臺方面稱，如果一部作品的數據表現足夠好，驗證了市場需求，YourChannel 也會幫創作者投流。但前提是 ROI 為正，主動權仍然在創作者手上。這和傳統平臺「先燒錢買量再從創作者收入里回收」的模式，方向是反的。

第三，低門檻啟動。3 集起測，小單快反。

不用一口氣做完一整部劇才能上線，上傳 3 集就能開始收集用戶反饋。數據指向好就繼續做，不好就調方向。

對個人創作者來說，這意味著試錯成本極低。不用花費一部完整制作周期的成本去賭一個結果，可以用最小單元驗證市場。

如果你把這三個特征放在一起看（高分成、去中心化分發、小單快反），就會發現 YourChannel 的定位更像是 AI 創作者的經紀平臺，而不是另一個 Netflix 或紅果。它服務于創作者，聚合內容進行去中心化分發，重心在和創作者共同成長。

03 一個人公司，接管內容生產

把視角拉遠一點看，視頻內容的生產和分發模式一直在演變。

Netflix、愛優騰代表的是 PGC 模式：專業團隊生產，平臺采購分發。

B 站代表的是 PUGC 模式：有一定專業度的創作者和平臺共生。

抖音、快手代表的是 UGC 模式：人人都能拍，算法做分發。

YourChannel 試圖開啟的，是 OPC 時代——One Person Company，一個人就是一家內容公司。

AI 工具的成熟，使得一個人就可以獨立完成從創意到成片的全部流程。發行平臺要做的，不再是替創作者做選品和投流，而是提供交易基礎設施，讓創作者自己跑通商業閉環。

《波斯復仇記》是這個模型的第一個規模化驗證。一個人、一套 AI 工具、一部劇，72 小時 50 萬美元 GMV。它說明海外用戶已經開始接受并愿意為 AI 短劇付費，也說明具備社媒分發能力的個人創作者，正在成為短劇出海生態中一股不可忽視的力量。

這條路能不能走通，還有幾個問題需要時間來回答。

供給端，能不能持續吸引有社媒流量基礎的中腰部創作者？

需求端，海外觀眾愿意為「創作者個人頻道」付費，還是只認「平臺推薦的好劇」？

商業模型上，平臺只拿 10%，這個比例能不能撐住技術和運營成本，還是需要靠工具訂閱、廣告分成來補充？

這些問題現在都沒有確定答案。但有一件事是確定的：在 AI 工具越來越便宜、個人創作者越來越多的世界里，一定會有某種發行形態是專門為他們設計的。

YourChannel 是現在能看到的、走在這個方向最前面的一個具體樣本。

來源 | 十字路口Crossing（ID：c-r-o-s-s-i-n-g）

作者 | 一濤 ; 編輯 | 蝦餃

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