上海購房者，打響反對開發商降價第一槍！

最近，上海樓市發生了一件堪稱“前無古人”的事。

浦東超級神盤浦開云璟，正式官宣取消四期北地塊本批次房源的銷售安排。

原本已經通過價格備案、即將開盤，結果開發商突然宣布取消本批次房源的銷售安排。

原因不是賣不動，不是因為政策變動，而是因為——業主維權，硬生生把銷售給逼停了。

圖源浦開云璟公眾號

你沒看錯，一群買了房的消費者，去進行維權后，開發商就真的不賣了。

這件事有多罕見？別說是上海樓市了，就算是在全國樓市過去二十多年的歷史，開發商降價引發老業主抗議的事比比皆是，但最終都是不了了之，業主鬧歸鬧、房子照賣。

消費者的聲音在資產縮水面前，從來沒有真正改變過什么。

但這一次，劇情改寫了。

上海購房者，打響了反對開發商降價的第一槍！

01

曾經的浦東神盤，如今降價求生

浦開云璟，在上海熱門紅盤中是一個繞不過去的名字。

地處浦東中環張家浜板塊，由浦開集團傾力打造，憑借雙軌交加持，緊鄰陸家嘴和張江產業輻射的核心地段，成為上海新房市場的“硬通貨”。

一期收獲1468組認購，認購率約462%；二期吸引2190組客戶，認購率353%；三期累計認購人數達到1735組。即便是市場調整期的2025年，四期南地塊兩次開盤累計認購量仍接近千組。

在樓市調整期依然能保持這種去化能力，放眼全國也屬罕見�！捌謻|白月光”的名號，就是這么來的。

但這一次，白月光成了爭議中心。

2026年4月初，浦開云璟四期北地塊官宣過會，235套房源均價8.5萬/㎡。

而就在2025年7月，同一項目一路之隔的南地塊首開時，均價還是9.2萬/㎡。不到一年，單價直降7000元。

開發商給出了降價的理由：北地塊緊鄰高壓線、更靠近城市道路、城市界面觀感不如南地塊，因此定價有所下調。從客觀條件看，這些不利因素確實存在，差價有其合理性。

但更深層的原因，或許還藏在銷售數據里。網上房地產數據顯示，四期南地塊兩批次464套住宅入市至今，仍有99套可售，2026年以來更是僅成交4套，去化速度幾近停滯。

圖源網上房地產，截至2026年4月28日

與此同時，浦開云璟后續四期北地塊、五期南北地塊還有大量房源等待入市。

市場下行、去化放緩、存貨壓頂——三重壓力之下，降價成了浦開集團最現實也最迫切的選擇。

站在開發商的角度，降價去化無可厚非，這是商業決策；站在購房者的角度，短短9個月時間，房子還沒交付賬面資產已縮水數十萬甚至上百萬，這也是難以承受的損失。

兩邊都有道理。但這件事之所以引爆，遠不止降價這么簡單。

02

7000元/㎡差價，引爆一場“斗爭”

7000元/㎡的差價只是導火索，讓業主們憤怒的，遠不止此——

首先，是承諾的朝令夕改

據業主稱，就在降價消息發布前不久的協商會上，浦開集團代表承諾：后續銷售不降價、不分銷，以此換取業主“說好話”和“不鬧事”，現場有錄音錄像為證。言猶在耳，降價公告就來了。

其次，配置更高，價格卻更低

業主對比后發現，北地塊的連廊做了更好的處理，部分公區配置反而優于南地塊。

這就形成了一個極其荒誕的局面：先買南地塊的人，花了9.2萬/㎡，拿到的是配置相對遜色的產品；后買北地塊的人，只花8.5萬/㎡，卻能享受更好的配置。

最后，還有貫穿始終的質量問題

翻閱浦開云璟的履歷，“減配”與“質量爭議”幾乎貫穿每一期。一期交付時新風系統與合同承諾不符；二期宣傳的“三菱”電梯交付后變成“上海三菱”；三期施工階段室內鋼筋外露、墻根翻邊缺失等問題……

四期更是集大成者，上海市住建委發布的《2025年12月本市建筑工地“四不兩直”安全檢查情況通報》，浦開云璟四期赫然在列，被列入“問題突出的建筑工地”名單。

沒有質量的托底，沒有品質的支撐，價格的護城河自然一觸即潰。

于是，降價消息出來之后，事情的走向開始升級。

先是線上爆發。4月10日，一封致浦開集團黨委書記、董事長嚴炯浩的公開信被流傳，這封信的背后，是四期開云錦悅華庭業主們的集體憤怒。

信的措辭很直接：上周承諾不降價，這周就降價，這就是國企的擔當？

圖源四期業主公眾號

這場抗爭并沒有停留在網絡上的公開信和群情激憤中，據了解，部分業主直接線下前往售樓處討要說法。

現場對峙的烈度讓事件進一步發酵，最終將事態推到了開發商不得不重新評估風險的程度。

圖源網絡

輿論風暴疊加線下壓力之下，4月17日，浦開云璟發布官方聲明，宣布“自即日起，取消‘開云和璟里北區’項目本批次房源的銷售安排”。

降價被業主生生攔下，開發商收回成命，這一幕，讓整個行業看到了市場的悄然變化——

存量時代，業主不再是沉默的買單者，他們正在成為資產定價桌上不可忽視的一股力量。

03

浦開的困境，遠不止這一個項目

浦開云璟的爭議，只是浦開集團困境的冰山一角。

當我們把視角拔高，會發現浦開集團面臨的，是一個系統性的“泥潭”。

第一層，是浦開集團長期積累的信任危機

業主之所以能一呼百應，是因為不滿情緒早已蓄水，這種質量與宣傳的爭議，并非浦開云璟獨有。

這幾年，浦開集團旗下多個住宅項目都被投訴過，比如浦開摩登江南曾被業主指出地下車庫降標、戶型設計存在缺陷；浦開江南里被質疑認購階段存在故意“挑客”規避搖號等行為；浦開仁恒·金橋世紀曾被業主反映未完工強行交房，存在多項質量行為。

浦開摩登江南改造后車庫，圖源：小紅書

第二層，是壓在浦開集團頭頂的企業生存危局

房子賣不動，質量頻出，根源在于錢。

截至2025年三季度末，浦開集團存貨余額高達574.05億元，占總資產比重的43.02%，大量資金被沉淀在未去化的項目中。

凈負債規模達到271.22億元，經營活動現金流量凈額更是為-37.66億元，處于凈流出狀態。

更可怕的是，巨額的持續投入，讓本就承壓的資金鏈雪上加霜。據浦開集團2025年三季度財報數據顯示，未來三年的投資支出預計將達到174.91億元，其中僅浦開云璟項目后期建設，就至少還需要砸進去119億元。

入不敷出又資金承壓的情況下，快速去化存貨、回籠資金已成為浦開集團的當務之急，這也是急于對浦開云璟降價走量的核心原因之一。

第三層，是浦開集團管理層更迭的潛在挑戰

現任集團黨委書記、董事長嚴炯浩，自2016年浦開集團合并成立以來便擔任核心高管。

如今已經過去了10年，而嚴炯浩現年58歲，即將面臨退休，浦開集團預計在未來2年內將迎來管理層的更換。

圖源浦東開發集團公眾號

管理層的變動，往往會伴隨戰略方向、決策思路的調整，對于正處于資金困境、口碑承壓關鍵期的浦開集團而言，如何平穩過渡、保持發展連貫性，無疑是又一場嚴峻考驗。

浦開云璟四期北區的銷售，暫時按下了暫停鍵。

但這并不是大結局。后續房源如何處理、積累的質量問題如何整改、五期又該以何種姿態入市？這些問題仍待解決。

這件事給整個行業留下的思考，遠比一個樓盤的去留更加深遠——當消費者不再沉默，開始真正影響決策，開發商靠什么來贏得市場？

信任一旦破碎，重建的代價遠比7000元/㎡更加昂貴。

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