華立學院｜知行合一礪精兵，數智賦能啟新程

來源：市場資訊

（來源：華立股份603038）

精益增效筑根基

創新致遠啟新程

華立學院首期班第二次課程

春和景明，姑蘇競秀。4月24日—26日，華立學院首期班第二次課程在蘇州尚源智能工廠圓滿舉行。本次課程聚焦卓越運營、打造高績效團隊、AI 標桿企業游學三大核心，以 “理論授課 + 實戰演練 + 現場研學” 模式，為全體學員帶來一場賦能成長、凝聚力量的學習盛宴。

PART.01

開班啟序，錨定方向

華立股份董事長、華立學院院長董建剛，華立股份副董事長、華立學院教育長譚栩杰，華立學院院務委員、特聘商業教練劉風雨，以及《卓越運營》主講專家王建軍老師、《打造高績效團隊》主講專家曾秋菊老師等出席本次課程。

華立股份董事長、華立學院院長董建剛發表開班致辭：公司以 “創造美好生活、引領行業發展” 為使命，堅守 “客戶價值、以人為本、創新高效、誠信務實” 的核心價值觀，堅持以奮斗者為本，打造尊重信任、協同共進的團隊文化。

面向未來，公司將堅守 “深耕主業、布局海外、數智融合、雙輪驅動” 的戰略規劃，強化組織能力、制度流程、激勵創新與風險防控，向標桿看齊、以變革促成長。

董總寄語全體學員應當珍惜平臺、打破認知慣性、提升格局能力，全面擁抱 AI 與數字化，以結果為導向、以自驅力為擔當。公司將持續為奮斗者搭建舞臺，與全體同仁同心合力，打造兩大產業冠軍，共推華立高質量發展。

開班儀式上，譚栩杰教育長寄語全體學員深學細悟、篤行實干，將所學轉化為推動企業發展的動力；劉風雨老師深度解讀課程規劃與學習要點，強調實戰落地與思維破局。

現場還舉行導師聘任儀式，譚栩杰教育長為王建軍老師、曾秋菊老師頒發聘書，為華立學院師資力量注入新動能！

PART.02

卓越運營，夯實根基

第一天，王建軍老師結合 20 余年制造業管理實戰經驗，從人治、法治到數治的發展路徑，系統拆解運營變革、流程再造、供應鏈管理等核心內容，助力學員明晰企業管理底層邏輯，掌握降本增效、提質升級的實戰方法。

從戰略到落地，打造冠軍級運營體系

課程中，他以行業冠軍與落后企業的真實對比開篇，深刻指出：戰略正確≠戰略落地，企業的終極競爭是組織力的競爭。

王老師系統拆解了冠軍企業從 “人治 — 法治 — 數治” 的進階路徑，圍繞戰略解碼、組織架構、權責體系、流程優化、績效管理五大核心，深度剖析戰略懸空、資源貧血、文化排異三大組織通病，結合華立 2026—2028 戰略目標，指導學員將發展規劃層層分解到部門、落地到崗位。

王老師重點講解 IPD、LTC、ISC 三大流程變革體系，分享 “一盯六看”“ARCI 責任矩陣” 等實戰工具，強調以數據驅動、流程驅動實現降本增效、提質提速，讓全體學員真正掌握 “可落地、可量化、可閉環” 的卓越運營方法論。

PART.03

高績效團隊，聚力前行

第二天，曾秋菊老師依托上市公司人力資源管理經驗，圍繞團隊搭建、目標激勵、溝通賦能等模塊，全體系講解打造高績效團隊的方法論，讓學員深刻領悟 “企業成功 = 認知高度 × 組織執行力”為核心，結合頭部企業成長案例，全面講解高績效團隊從目標共識、高效協作、激勵賦能到文化融合的全流程打造方法。

激活組織人才，鍛造硬核戰斗力

課程中，曾老師圍繞人才 “選、育、用、留” 機制，明確華立核心人才畫像。

自燃型、高自驅力、強責任心、價值觀一致；重點講解人才盤點、梯隊搭建、繼任者計劃等關鍵動作，推動人才培養成為硬性 KPI。

同時，她深入解讀以客戶為中心、以結果為導向的團隊文化，分享文化落地、跨部門協同、績效溝通等實戰技巧，引導學員打破部門壁壘、提升格局認知，把 “尊重、信任、協同” 刻入團隊日常，助力華立鍛造一支召之即來、來之能戰、戰之必勝的核心鐵軍。

PART.04

精彩瞬間

第二天課程結束后，全體學員參觀了尚源智能科技展廳與現代化生產車間。在溝通交流中了解尚源自主研發的一體化凈水裝備、智慧水務解決方案以及水務板塊的技術實力與發展前景。建材和水務兩大業務板塊的學員們實現了認知互通、文化互信與協同共鳴，為后續跨部門協作打下堅實基礎。

課后，學院參觀課程期間，通過數字炸彈、抱團取暖、搶板凳等趣味互動游戲，充分調動學習氛圍，強化團隊協作，讓學員在輕松氛圍中快速吸收知識、凝聚共識。

晚間，劉風雨老師開展作業點評與積分排名公示，以復盤促提升，引導學員學以致用、知行合一。

PART.05

標桿游學，智啟未來

4月26日，全體學員走進蘇州友達光電，參觀智能制造展廳與數智化運營中心，沉浸式感受全球領軍企業數字化轉型與智能制造實踐成果。

下午的 AI 應用工作坊中，陳麗華老師團隊手把手教學無代碼建模實操，帶領學員場景共創，解鎖 AI 賦能業務的新技能，拓寬數智化發展視野。

為期三天的課程干貨滿滿、成果豐碩。從卓越運營的流程重塑，到高績效團隊的人才激活；從標桿企業的實地研學，到 AI 技術的實戰應用，全體學員潛心學習、積極交流，全面提升了綜合能力。

此次課程是華立學院 “知行合一” 生動實踐，

更是培育核心骨干、激活組織活力的重要舉措。

未來，華立學院將持續搭建高質量學習成長平臺，

賦能人才發展；

全體學員也將把所學所悟轉化為實干動能，

以卓越運營為基、以高效團隊為翼，

攜手推動華立股份在數智化浪潮中行穩致遠，

共筑發展新輝煌！