公司動態 ? 公司開展“五一”節前安全生產、生態環保專項督導檢查

抓實節前安全檢查 夯實項目管理根基

為壓緊壓實企業安全環保主體責任，樹牢安全發展底線思維，防范化解在建項目施工各類風險，嚴防節假日安全環保事故發生。4月29日至4月30日，公司黨委委員、副總經理劉獅山帶領公司安全環保部相關人員以及天源公司總工程師普布頓珠前往米林公路項目、朗縣項目開展“五一”節前安全生產、生態環保專項督導檢查，全方位排查現場隱患，夯實項目標準化管理根基。

檢查組結合項目施工重點，對照公司管理標準，從施工現場、項目駐地、內業資料等開展專項核查。檢查過程中，對各項目日常安全管控、綠色施工落地等階段性工作成效予以肯定，并結合項目施工特點與節日安全管控形勢，圍繞精細化提質、常態化穩控的管理目標，對項目后續建設管理工作提出六點工作要求：一是提高政治站位，壓實層級責任。各項目需緊抓節假日安全生產關鍵節點，將安全環保管理貫穿施工全過程，嚴格落實公司各項管理制度，逐級細化崗位職責、落實管控舉措，嚴守安全、環保雙線紅線；二是聚焦重點點位，深化隱患自查。緊盯臨時用電、設備操作、物料管控、生態防護等高危環節，建立常態化自查機制，完善隱患臺賬，實行清單化、銷號式管理，從源頭規避各類施工風險；三是完善報送體系，夯實臺賬管理。落實周報、月報常態化報送制度，專人統籌匯總安全環保、隱患整改、施工進度、質量管控、設備物資等工作數據，暢通上下級信息傳遞渠道，實現項目動態化、可追溯管理；四是細化現場管控，提升本質安全。統一規范材料堆放、廢料清運全流程標準，嚴格執行文明、綠色施工要求。常態化開展全員安全教育、崗位實操培訓和應急演練，提升作業人員安全素養與現場應急處置能力；五是強化交通管控，筑牢出行防線。結合項目施工特性與節假日車流、人流增多特點，全面強化項目施工車輛、運輸作業車輛管控，定期開展車輛車況安全檢查、維保核驗，杜絕帶病車輛上路作業。嚴格規范施工路段交通警示標識、圍擋防護設置，做好道路疏導與通行防護工作。常態化開展全員交通安全警示教育，嚴禁無證駕駛、超速超載、酒后駕車、疲勞駕駛等違規行為，壓實車輛管理員、駕駛員崗位職責，全方位防范道路交通安全事故。六是統籌建設管理，打造優質工程。科學統籌安全、質量與施工進度，嚴守行業施工規范與工程標準，強化施工全過程動態監督，穩步推進項目提質建設，持續提升項目管理水平與企業品牌形象。

本期

來源：安全環保部

審核：徐琦、拉珍

排版：旦巴堅才

(西藏天路 動態寶)