雖然很多留言的高概率是主板機,或者是鴻蒙小腦,雖然鴻蒙小腦和主板機不具備最基本的閱讀能力,但考慮到老讀者,還是寫這一篇。
第一次聽到小米,是朋友托我搶手機。
當時就覺得病毒營銷很無腦,這種營銷下的手機不靠譜。
本能直覺是做實業的通信公司的手機,會比互聯網營銷的廠商更靠譜。
直到多年后,手機市場玩家越來越少,中興銷聲匿跡,OV被打上廠妹標簽,某司越賣越貴,而且身邊小米用戶反饋口碑也不錯,才買了紅米,確實物美價廉。
不過,小米在鐵流印象里,是和病毒營銷、輕資產、組裝廠等標簽掛鉤的。
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印象有所改觀是小米造車和開發ARM芯片。
鐵流在以往的文章里一直就說,開發ARM芯片,關鍵在于資本和搭載平臺,開發ARM芯片不難,因為ARM授權可以買,CPU、GPU、互聯等核心IP都可以買。
在移動端,軟件生態ARM已經很豐富,可以直接跑,直接用,開發ARM芯片的難點在于如何實現商業正循環。
正是因為技術門檻不高,所以中國開發ARM芯片的公司有超過200家,只是因為大部分ARM芯片公司缺乏搭載平臺,缺乏實現商業正循環的能力,所以只做低成本、廉價的嵌入式芯片,不做高性能ARM CPU。
結果一群鴻蒙小腦群起圍攻,在留言、私信里人身攻擊。
鐵流說了實話,只不過實話戳穿了皇帝的新衣,破滅了他們的信仰,結果后臺私信里就充斥著語言垃圾。當然,鐵流相信更多的垃圾是主板機發的,但鴻蒙小腦肯定也不少。
小米O1則用實際行動證明了鐵流的觀點,只要有錢,就能開發ARM芯片。
其實,這也是龍芯首席科學家胡偉武的觀點,胡老師的原話是:只要幾億投資和幾個行政助理,不需要一個工程師,就能開發ARM芯片。
最關鍵的是,小米的ARM芯片CPU性能是媲美高通旗艦的。
小米不拿政府專項經費和補助,不標榜自主可控,自己燒錢自己玩,不沖擊特殊市場,就走商業市場,在商言商,這當然是好事,對我國半導體產業是正面作用。
相比之下,某司則買ARM授權,標榜自主,沖擊特殊市場,而且還是低配高價,拿政企用戶當冤大頭,政商關系開路搶市場,大量財政資金和民脂民膏就這樣被浪費了。
其實,如果這些用戶采購海光或者龍芯,明明可以省下至少1/4在經費,并且買到更好的電腦。
但凡是一個正直的人,一個誠實的人,都會對友商這種政商關系開路,把電子垃圾賣高價由地方財政接盤的做法嗤之以鼻。
事實上,鐵流一貫的觀點是,要么特殊市場就以安全為綱,那么,X86,ARM就趕出去,只留從指令集就獨立自主的龍芯和申威。
如果是本著扶持本土企業的目的,那么,不要搞品牌限制和品牌分包,只要是本土企業都能參與,徹底放開,自由競爭。
阿里、小米、中興的ARM CPU性能都很強,完全可以參與;玄鐵、香山等RISC-V處理器也可以參與,更多的競爭者可以讓用戶有更多選擇,避免壟斷和綁架。
現在的搞法是不倫不類,既限制競爭,也不自主可控,反而是利好那些背景深厚,善于搞關系的企業。
正是因此,鐵流才會說,由衷希望小米入局,反正現狀已經是群魔亂舞,讓小米進來,用戶至少能買到性能頂尖、物美價廉的ARM電腦,而不是現在這些性能不足小米一半,價格卻貴的ARM電腦。
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過去,小米一直是輕資產運營。
最初網傳小米造車的時候,鐵流是不信的。
鐵流相信小米會去投資,乃至全資控股一家電車車企,但親自下場干,成本高、風險大,周期長。
雷軍已經功成名就了,年紀也不小了,他的人生經歷已經是堪稱爽文小說男主了,人生已經圓滿無遺憾。
造車萬一失敗,必然晚節不保,甚至還會影響小米手機等主營業務。
按照正常商業邏輯,雷軍就應該當投資人運籌帷幄,而不是當將軍在一線沖鋒拼殺。
結果雷軍不按常理出牌,用他自己的話說,就是“將押上所有聲譽,為小米汽車而戰”。
已經一把年紀了還這么拼,而且還是汽車這種重資產,自建工廠造車,確實是意料之外。
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關鍵是小米真的在干實事。
在國內,挖走了包括吉利汽車研究院院長在內的一批骨干,在歐洲高薪聘請了一批頂尖人才。
雖然小米是第一次造車,但聘請的都是資深工程師,站在巨人的肩膀上,品質在電車中還蠻不錯。
雖然外觀借鑒保時捷,但紐北的成績是實打實的,小米SU7 Ultra原型車6分22秒,小米SU7 Ultra量產版7分04秒,機械素質和白車身用料在國產電車中都是頂級水平的。
從SU7到YU7,以及已經路測2年的YU9,小米是真的按照36個月開發周期造車,這個在當下12個月,乃至6個月,甚至一個月就改款的速成車時代,算是堅守了底線。
相對于過去60個月的開發周期,小米確實是有所不如,但同行襯托下,小米堅持36個月開發周期反而鶴立雞群。
相比之下,友商則玩起來貼牌輕資產的路線,頻繁開發布會,在自家手機店賣車。又高調宣傳不造車,在自家店鋪售賣的車連銘牌信息都不一致。車主買了車,出了問題,被當成皮球來回踢,以至于車主為了維權,不得不起訴8個公司。
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幾年來,頻繁發布新車新款,然而,很少有網友拍到這些車的路測偽裝車。
網上流傳的路測、漂移、碰撞測試、踏雪無痕都是AI畫的,把吉利車主自救視頻,移花接木聲稱是某司智駕救車主,直到被吉利車主公開打臉。
凡此種種,以至于寶馬官方發宣傳片內涵:車還沒造,就跑了幾百公里。紐博格林官方也發聲:傳奇,不靠剪輯。
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發布會上要么電車趴窩,要么浮夸宣傳,要么惡意拉踩,且抹黑拉踩的視頻都是造假的——租用邁巴赫做測試,用了盤外招后,反復測試后才拍出邁巴赫失控的視頻。
也就是在國內,可以這樣無法無天,在國外這么搞,鐵定被起訴。
對于維權的車主,則重拳出擊,闖出“華刪派”赫赫威名。
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非常黑色幽默的是,網絡上很多真實車主,前期視頻一直鼓吹車如何如何好,然后車出問題,開始發車的問題視頻與4S的傲慢敷衍的視頻。
然后被刪視頻,有的甚至被封號,車主原本滿懷愛國熱情,結果換來的卻是被傷透的心。
相對于友商的速成貼牌精裝修車,小米三年磨一劍造車堪稱眉清目秀。
昨天的文章里寫道:回看中國科技產業過去十年的軌跡,一個清晰的趨勢是:真正沉下心來做底層技術的公司,最終會獲得回報。
過去幾年,某司非常浮躁,從多年前的熱炒5G開始。
當時鼓吹5G建成后美國將成為落后國家,鼓吹All in 5G,結果大家看見了,耗費萬億投資,某司賺了大錢,老百姓的話費相對于4G更貴了,提速降費也成為了歷史,過去4G時代無限流量套餐也不復存在。
更諷刺的是,號稱是掌握5G核心技術的某司,在被制裁的幾年里,自家的手機反而用不了5G。
不禁讓人發問,到底是誰掌握了5G核心科技。
2018年,某司被制裁時,在CPU上完全可以選擇兩條腿走路,一方面保留ARM產品線維系老客戶,另一方面開發自主指令集,并基于自主指令集開發CPU和軟件生態。
當時是這么做,是天時地利人和。
結果某司始終抱著ARM大腿,反而是龍芯開發了自主指令集LoongArch,并基于LoongArch開發了5000系列、6000系列CPU,且在軟件生態方面已經能夠滿足日常家用和黨政辦公。
操作系統也是類似,完全可以從零開始自己寫內核,做純自主操作系統。結果弄成按揭開源,套皮安卓,然后又是所謂的純血,言下之意,就是以前是混血。
究其根本,就是短平快路線,不愿意真正從零開始打地基,總是想快速出產品,收割利潤。
開天辟地大模型套殼千問也是如此,只不過這次沒壓住,影響力太大。
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反而是阿里這幾年沉寂下來,搞出不少好東西,比如星綻,這是真正從零開始自己做的操作系統。
又比如千問和PPU,開天辟地大模型就套殼千問,PPU能夠實現訓推一體,某司借鑒寒武紀的ASIC只能推理,無法訓練。
就手機業務而言,小米雖然也在走高端路線,但紅米始終是有性價比的,堪稱不忘初心。
某司的手機,無論高端,還是中低端,都沒有性價比,特別是中低端手機非常坑人,搭載驍龍680的手機賣1999,完全是把小白用戶當韭菜了。至于智選系列,那就真是讓老百姓吃一塹長一智了。
鐵流的感受是,某司總想著短平快,總想著如何變現收割消費者。
相比之下,小米、阿里、龍芯反而是踏踏實實做研發,認認真真做產品。
鐵流對某司非常反感,是因為該公司的產品性價比低下,且根本不是從零開始的真自主,反而習慣于套殼、穿馬甲,會對真正的自主技術產生傾軋。
具體來說,在特殊市場,某司就是ARM的馬前卒,擠壓龍芯等自主CPU的生存空間,且某司的電腦性能差、價格貴、體驗差,完全靠政商關系開路,攫取政策紅利。
在汽車市場,把一大批愛國人民群眾當成韭菜,明明車主減一半預算可以買到吉利、紅旗、奇瑞、長城安全又靠譜的車,結果被洗腦花了幾十萬買了精裝修的貼牌速成車,出了問題維權無門,只能吃啞巴虧。
鐵流對這種做法深惡痛絕,因為這套打法收割的是愛國群眾,是良家子和基本盤,那些崇洋媚外者完全免疫,反而給崇洋媚外者看了笑話,讓他們多了茶余飯后的談資。
正如一朝被蛇咬,十年怕緊繩,真正被傷到的愛國群眾就此可能會對任何國產貨抱有疑慮,反而傷害那些真正認證做技術做產品的企業。
科技產業的突圍,從來不是靠“遙遙領先”喊出來的,也不是靠PPT吹出來的,更不是靠把愛國情懷當生意做、收割基本盤割出來的。
真正的硬科技,是在質疑聲中把身家性命押上賭桌,用真金白銀的研發投入,用36個月的造車周期、用紐北賽道上實打實的圈速,去一寸一寸奪回屬于中國制造的話語權。
從被嘲諷為“組裝廠”到在芯片和汽車領域雙線突圍,小米的脫變,折射出的是企業從“商業模式創新”向“硬核技術攻堅”的覺醒。
鐵流看好小米,不僅僅是因為它的產品物美價廉,更是因為它代表了一種“不服就干”的工程師文化,一種敢于在無人區里死磕到底的長期主義。
在這個風云激蕩的大時代,只有那些愿意沉下心來打地基、愿意為了核心技術“脫層皮”的企業,才配得上“中國脊梁”這四個字。
讓那些搞貼牌、玩資本、收割愛國稅的“偽自主”現出原形,讓真正干實事的企業獲得應有的尊重與回報。
畢竟,潮水退去,才知道誰在裸泳;大浪淘沙,留下的才是真金。
中國科技的星辰大海,屬于那些腳踏實地、仰望星空的長期主義者。
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