最近，江西九江幾個縣市區火了，不過這回火得有點尷尬。

共青城市、柴桑區、武寧縣、彭澤縣……一個個地方政府接連發出倡議書，號召公職人員、黨員干部帶頭按時足額繳納物業費，主動補繳歷史欠費，還要帶動身邊親友依法繳費。彭澤縣更進一步，要把物業費繳納情況納入干部提拔重用、評先評優的前置審核。

看完這個消息，我只想說一句：真是瞎胡鬧！

物業費收不上來，是公職人員沒帶頭？

先別急著給公職人員戴高帽，咱們得理清楚一個基本邏輯：業主繳納物業費，是履行合同義務，和身份是科長還是處長、是黨員還是群眾，沒有半毛錢關系。

物業公司和業主之間，本質上是平等的民事主體關系。我出錢，你服務，錢花得值不值，服務到不到位，這得靠市場規則和法律規則說話，不是靠某群人“帶頭”就能解決的。

可現在倒好，好好的商業契約關系，硬是被拔高到了“政治覺悟”的高度。你不繳物業費？那好，你不是覺悟不高，就是黨性不強，甚至可能影響升遷。這不是典型的“扣帽子”嗎？

說得直白一點，這是在用公權力給物業公司“站臺”。

拒繳物業費，真的是業主“不講誠信”？

這些倡議書里都強調，繳納物業費是業主的法定義務。沒錯，這話在法律上沒毛病。

但問題在于，大面積拒繳、拖欠物業費，從來不是業主單方面的誠信問題。物業服務質量差、收支不透明、公共收益去向成謎、維修基金使用無人監督……這些才是真正的病灶。

全國物業服務企業500強的平均收繳率，從2020年的93%跌到了2025年的71%，五年跌了22個百分點。與此同時，2025年全年物業撤場項目達173個。為什么？因為越來越多的業主覺得：你這服務，不值這個價。

這不是業主“賴賬”，而是市場在用腳投票。

老百姓不是不講道理，你服務到位、賬目透明、有問題及時解決，誰愿意天天跟物業鬧別扭？費那個勁干嘛？可反過來，你收了錢不干事，電梯壞了沒人修，垃圾堆成山沒人管，公共區域的廣告費、停車費進了誰的腰包都不知道，憑什么還讓我乖乖掏錢？

拿身份要挾、用前途綁架，這跟“株連”有啥區別？

更讓人不舒服的是，這些地方的做法已經突破了正常的權益邊界。

彭澤縣把物業費繳納和干部提拔、評優掛鉤，這就等于告訴所有公職人員：不管物業公司服務好壞，不管你有沒有合理訴求，你都得給我先繳了再說。否則，別想升職，別想評先進。

這不是逼著人犧牲自己的合法權益，去成就所謂“大局”嗎？

黨員干部也是普通人，他們也有自己的家庭，也要過日子。他們花錢買服務，和所有業主一樣，有權利對劣質服務說“不”。不能因為身份特殊，就被剝奪了最基本的市場判斷權和消費選擇權。

更荒唐的是，倡議書還號召公職人員“帶動身邊親友”依法繳費。這是什么邏輯？我親戚不繳物業費，是我不夠“帶頭”？是我不夠“覺悟”？這跟過去搞“連坐”“株連”有什么區別？

拿身份來要挾，用親人作籌碼，逼著人屈從。這種治理方式，看似解決了眼前問題，實際上是在透支政府公信力，破壞社會契約精神。

社會治理沒有捷徑，別老想著“抄近道”

說實話，物業繳費難確實是個頑疾，沒有立竿見影的特效藥。但這不代表可以病急亂投醫。

真正該做的，是沉下去調研，找到問題的根子。物業服務好不好？收費標準是否合理？公共收益去了哪里？業主訴求渠道是否暢通？這些才是老百姓真正關心的事。

有蹲在辦公室寫倡議書的工夫，不如到一線去訪察。你下去走一圈就會發現，絕大多數拒繳物業費的業主，不是不愿意花錢，而是覺得這錢花得冤枉。

解決問題的辦法，從來都是“疏”而不是“堵”。

推動物業收支透明化，把公共區域的廣告收入、停車費分成納入專管，定期向業主公示。建立第三方服務質量評估機制，讓業主參與物業定價和服務評價。完善法律細則，明確何種服務瑕疵可以減免物業費，明確惡意停水停電等違規催繳的法律后果。

這些才是正道。

別把“好經”念歪了

黨員干部發揮模范帶頭作用，這句話本身沒錯。但前提是，這個“帶頭”不能違背市場規則，不能以犧牲個人合法權益為代價。

物業繳費，本質上是民事行為，不是政治任務。公職人員的“擔當”，體現在依法辦事、公正履職上，體現在推動制度完善、化解基層矛盾上，而不是不分是非黑白地“盲目沖鋒”。

說到底，物業繳費難是一個社會治理的系統性問題，不是“誰愿不愿意交”的道德選擇題，更不是靠某個群體“帶頭”就能解決的。

“實施物業服務質量提升行動”已經寫入今年政府工作報告。唯有讓物業服務質價相符、透明可感，讓業主和物業都能守住法律邊界，這場拉鋸戰才有真正終結的一天。

否則，靠“倡議”和“綁架”逼出來的繳費率，終究只是飲鴆止渴。