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別讓過度投訴寒了教師的心

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全文長 3000 字,閱讀大約需要 5分鐘


當下的教育生態,已出現令人憂心的偏差。越來越多的一線教師,從初登講臺時的滿懷熱忱,漸漸變得小心翼翼、心灰意冷,他們的委屈與期盼,被“唯投訴、唯維穩”的功利政績觀所忽視,這值得每一位教育管理者深刻反思。


當政績觀跑偏 教育的脊梁就彎了

1.從“零投訴”說起

不知道從何時起,有些地方將“零投訴”“低投訴”視為核心政績。有的校長只盯著一個指標:今日有無投訴、明日有無輿情。他們忽視教學質量、師德師風建設和教師隊伍穩定,眼里只剩下一個“穩”字。

為了守住“零投訴”這塊虛假的政績牌匾,他們的辦法很簡單——息事寧人。

只要家長一投訴,第一反應不是調查核實,而是趕緊安撫投訴人,寧可委屈教師也要把事態平息下去。這種做法實則是懶政、庸政,是對教師心血的漠視和對教育初心的褻瀆。

2.再說說“問責”

當下的痛點在于:投訴成本過低,而教師的維權成本過高。個別家長將投訴視為博弈的籌碼——

·孩子學業不理想,不反思自身家庭教育與孩子情況,先投訴老師教學不力;

·對老師的管教方式不認可,不分青紅皂白便投訴老師“針對”、“體罰”……

·甚至,只是溝通中產生些許分歧或造成情緒不佳,也要順手投訴一番,仿佛投訴是能滿足一切不合理訴求的“萬能武器”。

而有些管理部門也形成了慣性思維:只要有投訴,就得問責;只要有反映,就得處理。不分青紅皂白,不深入調查,不給教師辯解機會,一律“誰投訴誰有理”。

先通報批評、約談整改、給予處分,再慢慢核實——可等到真相大白時,教師的名譽早已受損,工作熱情已被澆滅,心中的委屈難以抹平。

3.一線教師受到的影響

無底線的問責,徹底攪亂了教育應有的是非標準,也讓老師們的心理防線越筑越高,慢慢收起了那份沉甸甸的責任心。

初入教壇的老師,哪個不是滿懷激情、躊躇滿志?哪個教師不曾渴望將自己的知識與熱愛傳遞給學生?

然而,在經歷一次又一次無端投訴和不公問責后,他們的委屈無處申訴、他們的公道無人主持,心灰意冷之下,昔日的棱角被慢慢磨平,滿腔的熱情已漸漸耗盡。

老師們被迫悟出了一套“生存法則”:多管多錯、少管少錯、不管不錯。于是,曾經熾熱的教育初心變得平靜如水,最后寒冷如冰。面對學生的調皮搗蛋,不敢嚴厲批評,只能輕聲勸導;面對學生的違規違紀,不敢大膽管教,只能視而不見。

不是不想管,而是不敢管——怕投訴、怕問責,怕自己的一片苦心,最后換來一身非議、一身委屈。曾經深耕講臺、潛心育人的“教書匠”,如今變成了小心翼翼、如履薄冰的“背鍋俠”。

這就是當今教育界一個揪心的現實:顯性的體罰行為確實少了,但隱性的不作為、消極躺平卻越來越普遍。而最后受損的是誰?是懵懂成長的孩子,是國家與民族的未來……

教師只有擁有職業尊嚴、制度保障,才能挺直腰桿教書育人。老師們期盼的,從來不是什么“特殊待遇”,而是一份公平公正的對待,一份敢于管教的底氣,一份被尊重、被理解的溫暖。

卑躬屈膝的教師,教不出挺直脊梁的學生!


政績觀跑偏 根子在哪里?

第一,考核導向歪了

上級考核評價機制存在偏差,過度側重信訪投訴、輿情穩定等顯性指標,對教育內涵發展、教師隊伍建設、育人質量提升等隱性、長遠指標重視不夠。

管理者為應付考核,自然把精力放在壓投訴、控輿情上,哪還顧得上教育的本質使命?又怎能顧得上老師們渴望被理解、被保護的心聲?

第二,懶政思維作祟

有的管理者缺乏擔當,面對家校矛盾不愿深入調查、較真碰硬、主持公道。只愿意用最簡單的方式處理問題——問責教師。這種懶政傷害的是老師的真心,擊碎的是社會的期待。

第三,制度兜底缺失

家校權責邊界在哪?管教邊界在哪?投訴認定有無標準?合理訴求與無理刁難怎么區分?這些關鍵問題至今沒有細化規定。教師遭遇不公問責時,申訴渠道不暢,維權路徑狹窄,只能被動接受。

第四,社會認知跑偏

部分家長和社會輿論對教師過度苛求,把學生成長的所有問題都歸咎于學校和老師,忽視了家庭教育的責任。管理部門為迎合“民意”一味遷就,進一步助長了隨意投訴的風氣。


如何糾偏?五個方向

第一,糾正政績觀

教育管理者必須徹底摒棄“以投訴論英雄”的錯誤觀念。教育的最大政績,從來不是零投訴、無輿情,而是立德樹人成效顯著、教師隊伍穩定安心、教育生態風清氣正、學生全面健康成長。

辦人民滿意的教育,是追求整體滿意、長遠滿意、本質滿意,不是討好個別人的片面訴求。為政一方、管理一域教育,就要明是非、有擔當,敢為教師主持公道,敢對惡意投訴說“不”。

第二,建立投訴核查機制

徹底改變“有訴必問、有訴必罰”的簡單治理模式。接到投訴后,第一時間組建專項核查小組,走訪師生、調取記錄、還原真相,不偏聽偏信,不主觀臆斷。嚴格區分三種情況:

·一是教師確實存在教育失范行為的,依規依紀嚴肅處理;

·二是因家校溝通誤會、教育理念分歧引發投訴的,以調解疏導為主,化解矛盾、凝聚共識;

·三是無理糾纏、惡意誣告、過度苛求的,堅決為教師澄清正名、撐腰做主,公開駁斥不實投訴,切實維護教師的名譽和尊嚴。

第三,優化問責體系

堅決叫停不問緣由、不分責任的“一刀切”問責。尊重教育教學規律和教師管教自主權,賦予教師正當的教育懲戒權、班級管理權。

對于教師出于育人初心的正常管教、嚴格管理,即便引發個別家長不理解,也應予以包容,絕不隨意問責。

第四,保障教師權益

建立健全教師權益申訴和維權兜底機制,開通便捷申訴渠道,成立第三方評議委員會,獨立研判投訴糾紛。對遭受無端投訴、不公處理的教師,及時澄清名譽、消除影響、恢復尊嚴。

多傾聽教師的心聲,多關注教師的身心健康,多解決教師的實際困難,讓老師們卸下包袱、放下顧慮,心無旁騖地投身教學。

第五,轉變治理作風

堅決叫停不問緣由、不分責任的“一刀切”問責。尊重教育教學規律和教師管教自主權,賦予教師正當的教育懲戒權、班級管理權。

對于教師出于育人初心的正常管教、嚴格管理,即便引發個別家長不理解,也應予以包容,絕不隨意問責。

教育管理者要徹底摒棄息事寧人、避事躲事的懶政作風,樹立敢于較真、堅守原則、體恤教師的工作作風。多深入校園、多走進課堂、多傾聽教師心聲。

管理者要做教師的堅強后盾,而不是問責的“排頭兵”;要做教育生態的守護者,而不是虛假政績的“追求者”——請讓老師們感受到,他不是孤軍奮戰,他的身后有堅強支撐。

當下過度投訴、簡單問責的治理模式,正在不斷透支教師的教育熱情,破壞教育生態,消解育人底氣。

唯有讓廣大教師挺直脊梁教書育人,堅守立德樹人初心使命,才能培育出一代代有理想、有品德、有擔當的時代新人,真正筑牢民族復興、國家強盛的教育根基。

縣域普通高中(以下簡稱“縣中”)是完善公平優質的基礎教育體系的關鍵著力點,在教育強國建設和鄉村振興、新型城鎮化、人口高質量發展中承擔著重要使命。2025年9月,教育部等六部門聯合印發《縣域普通高中振興行動計劃》。2026年,中央一號文件再次強調“實施縣域普通高中發展提升行動計劃”,明確要求推進城鄉學校共同體建設,推動城鄉學校在線共享優質課堂。

政策紅利持續釋放,縣域高中振興迎來歷史性發展機遇,但當前縣中發展仍面臨資源配置不均衡、師資專業能力待提升、拔尖學生培養體系不完善、教研協同性不足、數字化教學落地難、品牌影響力薄弱等共性痛點,且政策落地缺乏系統化專業支撐、縣域高中間尚未形成有效協同發展機制?;诖耍iL智庫教育研究院發起“縣域高中高質量發展聯盟”,旨在搭建“共建共享、協同發展”的縣中發展共同體,通過領航校引領、共建校共進、培育校提質的三級聯動機制,實現縣域高中整體躍升。其中,領航校全國限額招募 15—20 所,作為本服務體系核心指導校與標桿校;同步設立培育校、共建校兩級聯盟校,形成 “領航校標桿引領、共建校協同提質、培育校重點培育”的三層次協同發展格局,整合拔尖學生培優、師資賦能成長、薄弱學科對點幫扶、名校結對共建、縣域高中共同體建設、AI 精準教學支持、品牌成果彰顯七大服務體系,助力學校精準選擇、高效落地、長效提質。

校長派投稿郵箱:xzpxzzk@163.com





來源丨校長內參

編輯丨智庫君

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