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在福建泉州這片藏著無數實業故事的土地上，嘉亨家化的名字，早已和強生、寶潔、百雀羚這些家喻戶曉的日化品牌緊緊相連。這家專注于日化產品OEM/ODM及塑料包裝容器研發生產的企業，是福建泉州第一家登陸創業板的公司。

這家企業背后藏著一位老者的創業傳奇，也正經歷著一場關于傳承與創新的溫柔變革，平淡里藏著堅守，波折中透著希望。

△嘉亨家化創始人曾本生

2005年，年近花甲的曾本生，帶著320萬美元和一臺從泰國進口的貼標機，在泉州創辦了嘉亨家化的前身——泉州華碩實業有限公司。彼時的他，早已在商場闖蕩半生，卻選擇重新出發，錨定了日化代工與塑料包裝協同的賽道。

他帶領團隊深耕研發，打磨工藝，從簡單的包裝生產，慢慢成長為擁有研發、配制、灌裝、設計一體化服務能力的綜合性企業，一步步叩開了強生、寶潔等國際大牌的大門，也收獲了國家級高新技術企業、福建省科技小巨人企業等諸多榮譽，用匠心撐起了企業的一片天。

據介紹，公司的客戶包括了科赴、貝泰妮、上海家化、郁美凈、利潔時、維多利亞的秘密、多特瑞、寶潔、殼牌等國內外知名公司，其中與科赴、上海家化的合作已經超過10年。家喻戶曉的大寶SOD蜜，在其產品新裝上市的背后就有著嘉亨家化的貢獻。

2021年，76歲的曾本生帶著自己一手打造的企業登陸創業板，嘉亨家化正式站上資本市場的舞臺。那一刻，他或許不會想到，這份凝結了自己十六年心血的事業，在不久的將來，會面臨一場關于傳承的考驗。

上市后的嘉亨家化，沒能延續巔峰態勢，股價高開低走，業績也陷入了困境，2022至2024年，營收、凈利潤雙雙下滑，2024年更是陷入超兩千萬元的虧損，即便2025年營收實現23.28%的增長，卻依舊擺脫不了“增收不增利”的窘境，虧損進一步擴大。

正是在這樣的壓力下，曾本生做出了一個艱難的決定——讓二代接棒。2024年11月，公司完成董事會換屆，曾本生退居幕后，獲授終身名譽董事長，兒子曾煥彬接任董事長兼總經理，女兒曾雅萍出任副董事長兼副總經理，兄妹二人攜手扛起了這份沉甸甸的責任。

在外人看來，這是一場順理成章的傳承，畢竟曾煥彬自2018年起就擔任總經理，對公司業務了如指掌，曾雅萍也在采購和子公司管理崗位上積累了扎實的經驗。但鮮有人知，這份傳承的背后，藏著創始人的期許與忐忑，也藏著二代的壓力與決心。

據嘉亨家化公告披露，曾煥彬于1974年出生，是嘉亨家化的創始人之一，擁有中國香港永久居留權。曾雅萍于1976年出生，持有中國香港永久居留權，并擁有東北師范大學行政管理專業本科學歷。據了解，曾雅萍曾任嘉亨家化采購部經理、華美工業有限公司經理。

令人意外的是，僅僅一年后，嘉亨家化便發布了籌劃控制權變更的公告，一時間，“二代接班失敗”的猜測傳遍市場。彼時，80歲的曾本生依舊持有公司55.49%的絕對控股權，即便子女身居高位，也未掌握股東層面的實權，這場看似倉促的控制權變更，讓外界充滿了疑問。

這場控制權變更的風波，最終走向了“引入外部力量”的方向。2025年12月31日，曾本生與杭州拼便宜等三方簽署股份轉讓協議，三方結成一致行動人，擬合計持有公司29.70%的股份，曾本生則放棄剩余股份的表決權，隨后杭州拼便宜擬發起部分要約收購，創始人為徐意。

徐意作為90后連續創業者，其創業哲學強調“效率至上”與“數據驅動”。拼便宜在2024年晉升為杭州獨角獸企業，其背后的資本推手包括盈科資本等知名機構。徐意此次入主嘉亨家化，本質上是試圖將拼便宜的“輕資產”算法邏輯，植入到嘉亨家化的“重資產”制造體系中。

這場看似“放手”的背后，實則是曾本生為企業尋找的另一條突圍之路——在二代接班尚需時間沉淀的情況下，引入外部資本與資源，為嘉亨家化注入新的活力，這或許不是最完美的傳承，卻是最務實的選擇。

而嘉亨家化，也從未停下創新的腳步。面對業績困境，企業沒有坐以待斃，而是將希望寄托在研發與轉型上。

2025年，公司研發團隊規模穩步擴大，研發人員從173人增加到185人，8.77%的研發人員占比，為配方研發、工藝優化、新材料開發提供了堅實保障。

按照行業專家的建議，嘉亨家化正一步步調整發展戰略：升級客戶結構，努力切入歐萊雅、雅詩蘭黛等國際中高端品牌賽道，深耕高毛利的彩妝、功效護膚領域；優化產能布局，將閑置的大宗洗護生產線改造成小批量、多批次的彩妝線，提升產能利用率；降低運營成本，通過通用瓶胚+局部二次加工減少開模費用，壓縮銷售、管理等各項費用，一點點改善盈利狀況。

這份堅持，終于在2026年一季度看到了曙光。最新發布的一季報顯示，公司營收同比增長37.93%，歸母凈利潤雖仍為虧損，但同比已大幅改善79.0%，毛利率、凈利率均實現大幅提升，三費占比同比下降25.54%，每一項數據的好轉，都預示著企業正在走出困境，朝著更好的方向前行。

如今，嘉亨家化的總市值在41億左右，控制權變更的各項工作仍在推進中，曾氏兄妹是否會繼續留在公司、發揮更大作用，依舊是市場關注的焦點。

但無論最終結果如何，這場關于傳承與創新的故事，都已足夠動人。曾本生年近花甲創業的堅守，二代接班的壓力與努力，企業在困境中的創新突圍，這個故事告訴我們：傳承不是一成不變的固守，創新也不是盲目跟風的冒險，唯有守住匠心，勇于突破，才能在時代的浪潮中站穩腳跟。

從一臺貼標機起步，到躋身美妝包材領域第一梯隊；從創始人的獨自堅守，到二代接棒與外部賦能的雙向發力，嘉亨家化的每一步，都藏著實業人的執著與智慧。

未來，無論控制權最終花落誰家，無論二代兄妹能否扛起傳承的大旗，我們都有理由相信，這家扎根泉州的企業，會帶著匠心與創新，在日化賽道上繼續前行，書寫屬于自己的下一段傳奇。

閩商報綜合整理報道

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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