印尼闖禍后緊急改口，承諾絕不攔中國航道，馬六甲海峽不收費

馬六甲海峽要不要“設卡收費”，表面看像一句隨口的點子，但它直接碰到了全球貿易最敏感的地方：這條水道是世界航運的關鍵通道，可各方都不希望它被改造成“收費站”。爭議的核心并不在于費用高低，而在于更硬的原則——面向國際航行的公共海峽，沿岸國家到底能不能把它當作穩定的“進賬渠道”來運用。

2026年4月下旬，印尼財政部長普爾巴亞·尤迪·薩德瓦在雅加達的一場研討會上提出設想：參考伊朗的做法，在馬六甲海峽向過往商船收取通行費，并且還點名馬來西亞以及新加坡一起參與“合作分配”，并描述成一年可帶來“上千億美元”。

但沒過幾天，印尼外長蘇吉奧諾就出面把話說得很明確：這種做法不行，原因是會違反《聯合國海洋法公約》。隨后，財長本人在24日也改口，承認想法“不成熟”，現實當中操作難度很大。外界因此看到一種明顯的“內部不同調”：一邊把議題拋出去試探熱度，另一邊又趕緊把風險按下去，信號變得不夠一致。

馬六甲每年十萬多艘船從這里通行，原油、天然氣、集裝箱以及各類散貨，持續向東亞制造業鏈條以及全球消費市場輸送。印尼又是沿岸大國，很容易在國內形成一種直覺：既然這條路這么繁忙，開展一點“過路收費”的工作似乎也說得過去。這類說法在國內聽上去容易獲得情緒上的支持，但放到國際規則框架里，就會立刻變成敏感議題。

馬六甲不是某個國家的“內部通道”，而是用于國際航行的海峽。按《聯合國海洋法公約》的基本邏輯，沿岸國確實承擔管理與安全方面的責任，但同時必須保障“過境通行權”，不能隨意設置障礙，更不能把通行變成“你不交錢就不能過”。

更微妙的是，印尼作為群島國家，其相關法律地位本身就依賴并受益于這套公約規則；如果單方面推動收費，相當于把自身長期依托的規則基礎拿來反向消耗，反而會削弱自身立場的穩定性。

以2024年數據看，新加坡港集裝箱吞吐量超過4000萬標箱，煉油能力約150萬桶/日，這套體系倚賴的正是穩定預期；如果航道規則出現強烈不確定性，就等于動搖其核心商業模式。

更深一層，這次爭議體現出對兩套規則的誤判：一套是國際法規則，一套是現實權力規則?；魻柲酒澋摹笆召M邏輯”更像沖突環境下的風險溢價，背后依靠的是軍事威懾以及緊張局勢下的強制能力；而馬六甲長期以來更像和平合作與秩序穩定的產物，依靠的是信譽與規則。一旦把它推向對抗，航運成本會顯著上升，地區安全會同步緊繃，受損的不會只是一方。

現實層面還有三道“硬墻”，基本把收費設想堵得很死。第一道是美國的利益與介入邏輯。馬六甲涉及美國在新加坡的能源與航運布局，也關聯其全球供應鏈安全以及“航行自由”敘事工具。如果出現設卡趨勢，美方很可能借助“護航”“自由航行”等名義把軍事存在往前推進，印尼反而容易被拖入自己難以承受的對峙格局。

第二道是中日韓在能源與貿易上的底線。日本、韓國對中東油依賴度高，中國外貿海運占比同樣巨大；對這些制造業與貿易體量很大的經濟體來說，馬六甲不是“多付一筆錢”的問題，而是供應鏈安全的關鍵通道。一旦出現收費先例，各方會擔心收費不斷上調或被用作施壓工具，于是更傾向于提前布局繞行與供應多元化，而不是鼓勵風險制度化。

第三道是周邊國家以及印尼自身的經濟現實。馬來西亞和新加坡的“海峽紅利”，核心在于不收費、效率高、服務強，把流量轉化為產業鏈收益；如果出現收費與不確定性，航運企業會基于成本與風險去重新算賬，即便多繞幾天、多燒油，只要能規避不確定性也可能選擇分流。

印尼確實面臨發展壓力，想把地理位置優勢轉化為更大的收益可以理解，但更可行的路徑是：在不觸碰過境通行權底線的前提下，去開展港口升級、臨港工業布局、海事服務完善、航運保險、船舶維修，以及綠色燃料補給等體系建設，把“路過”逐步轉化為“停靠”，再把“流量”進一步沉淀為“產值”。

馬六甲不是任何一方的后院，規則與現實力量結構都不支持把它改造成收費站。把全球貿易做大，更依靠讓航道更順暢、更穩定、更可信；把航道變成障礙，帶來的往往不是暴富，而是反噬與孤立。對沿岸國家而言，克制、專業以及合作，才更像是對國家利益進行穩妥兌現的方式。