浙江
企業(yè)常遇戰(zhàn)略難落地、目標(biāo)難對齊、部門難協(xié)同、執(zhí)行無路徑等痛點，讓宏偉藍(lán)圖淪為紙上談兵。為破解這一困局，凱麗國際特邀資深管理實戰(zhàn)專家吳錚力老師，重磅開展《凱麗 2026 戰(zhàn)略目標(biāo)解碼》共創(chuàng)工作坊，助力團隊打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的全鏈路。
吳錚力老師深耕組織發(fā)展、戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)管理多年，兼具阿里鐵軍管理與哈啰出行人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗，以專業(yè)引導(dǎo)力帶領(lǐng)凱麗核心團隊圍繞公司2026年營收目標(biāo)，聚焦連鎖拓展、服務(wù)商擴量等 6 大關(guān)鍵戰(zhàn)役，通過目標(biāo)拆解、成功要素提煉、障礙攻堅、策略共創(chuàng)、行動計劃落地五步閉環(huán)，將模糊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可量化、可執(zhí)行、可追蹤的戰(zhàn)術(shù)動作，實現(xiàn)全員上下同欲、目標(biāo)同頻。
本次工作坊讓凱麗團隊掌握目標(biāo)管理與戰(zhàn)略解碼方法論，明確落地路徑、壓實責(zé)任節(jié)點，為 2026 年沖刺業(yè)績目標(biāo)筑牢根基。吳錚力老師以實戰(zhàn)、實用、實效的課程體系，成為企業(yè)戰(zhàn)略落地與團隊賦能的優(yōu)選導(dǎo)師！
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