近日，“云圖學(xué)院”第三期高級研修班圓滿落下帷幕。

作為面向低空經(jīng)濟(jì)復(fù)合型管理人才的專項培育項目，高級研修班緊扣行業(yè)發(fā)展的真實痛點，專為企業(yè)創(chuàng)始人、核心高管及潛在創(chuàng)業(yè)者量身打造，致力于培養(yǎng)懂企業(yè)管理、懂市場開拓、懂項目運(yùn)營、懂風(fēng)險防控的高階復(fù)合型人才。

PART 01

精準(zhǔn)對標(biāo)管理崗位

打造經(jīng)營“即戰(zhàn)力”

與以往的理論培訓(xùn)不同，云圖學(xué)院高級研修班的一大亮點在于“實戰(zhàn)育才、崗位對標(biāo)”。

針對管理人才的特殊需求，云圖學(xué)院全新打造了覆蓋企業(yè)管理、項目落地、商務(wù)拓展、市場經(jīng)營等課程，確保學(xué)員結(jié)業(yè)后能迅速投身企業(yè)經(jīng)營管理一線。

本圖僅為部分課程展示，完整課程體系請咨詢課程顧問

三大核心培養(yǎng)方向

系列定位：

從宏觀到微觀，構(gòu)建低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)認(rèn)知與市場分析能力。

核心內(nèi)容：

涵蓋《低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展趨勢》、《區(qū)域市場分析與機(jī)會識別》、《產(chǎn)業(yè)政策解讀與投資風(fēng)向標(biāo)》等課程。

課程收獲：

學(xué)員將系統(tǒng)掌握低空經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)全貌，精準(zhǔn)識別高潛力賽道與區(qū)域市場機(jī)會，看懂政策紅利與產(chǎn)業(yè)邏輯，為經(jīng)營決策提供堅實的分析底盤。

系列定位：

從制度建設(shè)到協(xié)同管理，幫助企業(yè)建立規(guī)范高效的管理體系。

核心內(nèi)容：

涵蓋《企業(yè)基礎(chǔ)管理制度建立》、《跨部門協(xié)同與資源整合》、《企業(yè)經(jīng)營常見法律風(fēng)險識別與防控》等課程。

課程收獲：

學(xué)員可從零掌握低空經(jīng)濟(jì)公司搭建的全流程方法，提升跨部門協(xié)同與資源整合能力，全面優(yōu)化團(tuán)隊運(yùn)營效率；同時精準(zhǔn)識別企業(yè)在股權(quán)合作、用工合同、項目運(yùn)營中的法律風(fēng)險，構(gòu)建完善的合規(guī)風(fēng)控體系，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。

系列定位：

從政務(wù)對接到模式設(shè)計，全流程提升學(xué)員的市場開拓與項目操盤能力。

核心內(nèi)容：

涵蓋《商務(wù)與政務(wù)接待規(guī)范培訓(xùn)》、《低空經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿案例打造與項目復(fù)制推廣》、《低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作模式與盈利分析》、《項目風(fēng)險評估與應(yīng)對》等課程。

課程收益：

學(xué)員將系統(tǒng)掌握政企商務(wù)接待與溝通邏輯，吃透商務(wù)實戰(zhàn)全流程，學(xué)會打造標(biāo)桿案例，了解如何破解市場開拓的難點，跑通市場擴(kuò)張的完整閉環(huán)，并具備精準(zhǔn)評估項目風(fēng)險、制定應(yīng)對方案的能力。

PART 02

實戰(zhàn)派專家領(lǐng)銜

傾囊相授一線經(jīng)驗

本期研修班的師資團(tuán)隊全部來自中科云圖各業(yè)務(wù)條線的核心負(fù)責(zé)人。他們每天都在低空經(jīng)濟(jì)一線操盤項目、帶領(lǐng)團(tuán)隊、解決真實問題，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

特邀講師

王友田

中科云圖

高級副總裁

暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，曾任大型央企及頭部公募基金核心崗位。低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究專家，主導(dǎo)低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場分析體系建設(shè)，分享如何看清政策風(fēng)向，讀懂產(chǎn)業(yè)規(guī)律，抓住市場窗口。

徐朝朝

中科云圖

管理中心負(fù)責(zé)人

南海區(qū)政協(xié)委員，全國首批無人機(jī)教員，縣域低空經(jīng)濟(jì)專委會秘書長。主導(dǎo)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系搭建，分享從0到1搭建高效管理體系的實戰(zhàn)經(jīng)驗。