北京
細思極恐！有人竟然妄圖把我們每天喝的水、用的電、上的網，全部打包賣給私人資本，還生怕普通人看懂，特意寫英文論文來掩飾。
這套看似高端的操作，正是經濟學家盧麒元多次公開警示的隱蔽亂象。很多人被蒙在鼓里，以為這是行業創新，可撥開層層包裝才發現，這根本不是利民改革，而是在動搖全民公共資源的根基，太危險了！
大家先想明白一個最樸素的道理：什么是公共產品？就是那些所有人都離不開、一旦被壟斷就只能任人宰割的東西。水、電、網、燃氣、公共交通、醫療、教育，這些都是。
這些東西之所以叫“公共”，就是因為它們的首要目的是服務全體人民，而不是賺錢。
新中國成立七十多年來，我們幾代人勒緊褲腰帶，投入了無數的人力物力財力，才建立起了覆蓋全國的公共服務體系。我
們能用上幾毛錢一度的電，幾塊錢一噸的水，幾十塊錢一個月的網，不是因為這些東西本來就便宜，而是因為它們是全民所有的公共資源，是國家給我們每一個人的基本保障。
可能有人會說，私有化有什么不好？不是能提高效率嗎？
大家舉一個全世界最經典的反面教材，這個例子就是英國的水務私有化。
1989年撒切爾政府把全英國的水務系統全部打包賣給了10家私人公司，當時他們吹得天花亂墜，說私有化之后會引入競爭、提高效率、降低水價、改善服務。
結果30多年過去了現實給了所有人一記響亮的耳光。
這10家私人水務公司，過去10年總共賺了超過200億英鎊的純利潤，平均每年20億英鎊，這些錢一分不少地進了股東和高管的口袋。
更離譜的是，這些公司賺了這么多錢，卻一分錢都不愿意投入基礎設施建設。
英國的供水管道大部分還是上世紀五六十年代的老管道，也就是說，每天有四分之一的自來水在輸送過程中白白漏掉了，每年漏掉的水足夠1000萬個家庭用一整年。
為什么不換管道？因為換管道要花錢，會減少股東的分紅。
資本只關心自己的利潤，根本不關心老百姓有沒有干凈的水喝。
去年英國還爆發了全國性的水污染事件，多個地區的自來水被檢測出含有大腸桿菌和有害化學物質，老百姓只能花高價買瓶裝水度日。
而那些水務公司的CEO們，照樣拿著幾百萬英鎊的年薪，過著花天酒地的生活。這就是水務私有化的下場，這就是資本給我們描繪的“美好未來”。
再給大家舉一個電力私有化的例子，就是2021年美國得克薩斯州的大停電事件，這件事當時央視新聞做了連續報道，全世界都看在眼里。
得州是美國能源最豐富的州，石油、天然氣、風能、太陽能儲量都位居全美前列，按理說應該永遠不缺電。
但是得州的電網是美國唯一一個完全私有化的電網，由幾十家私人電力公司各自運營。
這些公司為了追求利潤最大化，幾十年來幾乎沒有投入任何資金建設備用電源和抗災設施，因為他們覺得“極端天氣幾十年才遇一次，花錢搞防災不劃算”。
2021年2月一場百年不遇的寒潮襲擊了得州，氣溫驟降到零下十幾度。
據美國官方最終統計，這次大停電總共造成了至少246人死亡，而獨立機構估算的實際死亡人數超過了1000人。
事后調查發現，只要這些電力公司提前投入50億美元升級電網，就能完全避免這場災難。但是他們不愿意，因為50億美元會減少他們的利潤。
在資本眼里，老百姓的生命根本不值錢。這就是電力私有化的下場。
可能還有人會被忽悠，說“國有企業效率低，私有化能提高效率”。
我就想問一句，什么才是真正的效率？
對于公共產品來說，讓14億人都能用得上、用得起，這才是最大的效率。
我們國家的電網，能做到村村通電，哪怕是在海拔5000米的青藏高原，哪怕是在只有幾戶人家的深山老林，都能用上穩定的電。
這在全世界任何一個私有化的國家都是不可能做到的。
美國還有超過10%的農村地區沒有通寬帶，而我們國家早在2020年就實現了村村通光纖。這就是國有企業的效率，這就是社會主義制度的優越性。
那些說國有企業效率低的人，他們只看到了利潤，沒有看到社會責任。
國有企業的首要任務是服務人民，而不是賺錢。
如果國有企業也像私人資本一樣，只追求利潤，那偏遠地區的老百姓就永遠用不上電、喝不上水、上不了網。
這就是為什么公共產品必須牢牢掌握在國家手里，絕對不能私有化。
現在這些資本代言人又在蠢蠢欲動，打著各種旗號，想要突破底線，把我們的水、電、網這些民生根本私有化。
我們必須保持高度警惕，堅決反對任何形式的公共產品私有化圖謀。
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