月薪差2000、公積金差10萬，廢除勞務派遣的改革，又走了樣

前段時間，“代表提議廢除勞務派遣”登上熱搜，引發廣泛討論。許多在央國企做派遣的基層員工拍手稱快，盼望打破同工不同酬的困境，不再被身份區別對待。

然而，就在呼聲高漲的同時，已有頭部央企悄然邁出了整改的第一步。

細看操作后，不少人意識到，所謂的合規整改，不過是換湯不換藥。
一、整改的核心：派遣改簽外包
從去年下半年起，多家大型建筑央企開始低調摸排內部用工情況。整改目標很明確，專挑非核心崗位下手，比如項目上的資料員、測量員、質檢員，以及司機、后勤人員等。方式簡單直接：所有在崗派遣人員統一改簽外包合同。名義上是清退違規派遣、響應政策規范，表面功夫做得滴水不漏。但關鍵是，工資沒漲、福利沒提、也沒有轉正機會。從頭到尾，只是換了一家簽約公司、改了一個用工名頭，基層權益沒有任何實質改善。

二、派遣早已偏離初衷
勞務派遣本是為了填補臨時用工缺口，只應作為短期過渡手段。然而如今，無論是央企、地方國企，還是電網、通信等行業，普遍將派遣當作常態用工方式。企業借此壓低成本，規避用工責任。原本應急補缺的工具，逐漸演變為劃分待遇等級、制造“二等員工”的手段。全國幾千萬派遣勞動者，大多堅守在最辛苦、最繁瑣的一線崗位，工作量最大，保障卻最單薄，連基本的安全感都難以獲得。
三、法律紅線形同虛設
法律為勞務派遣劃了兩條硬性紅線：一是崗位必須符合臨時性、輔助性、替代性的“三性”要求，核心崗位嚴禁使用派遣；二是派遣用工占比不得超過企業總用工的10%。然而現實中，不少央國企的項目部或子公司，派遣比例嚴重超標，有的甚至超過70%。本該短期過渡的崗位，有人一干就是十幾年。關鍵崗位也大量使用派遣人員，完全違背“三性”原則。法律條文在基層執行中漸漸淪為擺設。
四、同工不同酬最無奈
派遣人員最委屈的，莫過于同工不同酬。正式職工薪資足額發放，公積金繳費基數高，年終獎、節日福利、帶薪假期樣樣不少。而派遣人員的收入只有正式崗的30%到50%，很多人連公積金都沒有，社保按最低標準繳納，各類福利基本無緣。付出同樣的辛苦，卻被無形劃分為二等員工，這種身份壁壘，普通人很難突破。
五、整改只是走過場
這次央企的操作給所有基層員工敲響了警鐘。即便廢除勞務派遣的呼聲再高，短期內也很難真正落地，畢竟牽扯面太廣。

眼下許多央國企的慣用套路，就是把派遣悄悄轉成外包，玩文字游戲?？此祈憫?、合規整改，實則基層員工的權益沒有半點改善。大家期盼廢除勞務派遣，訴求其實很簡單：不求特殊優待，只想要同工同酬、多勞多得，憑辛苦換應得的報酬。不再被身份分三六九等，不再被一紙合同困住出路，不再干最累的活、受最多的委屈。

用工整改走了流程、擺了姿態，真正的職場公平，離我們還很遠。