文 | 劉振濤
2026年以來,A股市場并購重組延續高景氣,根據wind數據統計,2026年一季度,市場共有逾130家公司對外披露并購重組相關進度。跨界并購也是屢見不鮮,最近一家從事果蔬產品的上市企業,也玩起了跨界并購。
它就是有著“果蔬第一股”之稱的宏輝果蔬。
近期,宏輝果蔬發布公告,擬斥資7億元收購江西施美藥業(下稱“施美藥業”)41.128%股權,完成收購后,施美藥業將成為宏輝果蔬控股子公司,并表進入上市公司。
資料顯示,宏輝果蔬是潮汕人黃俊輝在1992年成立,公司是農業產業化國家重點龍頭企業,旗下擁有多個知名果蔬品牌。2016年公司在上交所上市,成為資本市場備受矚目的“果蔬第一股”。
施美藥業是一家深耕心腦血管、手性藥物領域的高新技術企業,擁有兩大國家級研發平臺,核心產品市場競爭力突出,是心腦血管降壓藥物市場的“常青樹”。
一個賣水果的,為何要去收購一個賣降壓藥?而且一買還是控股權?
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從表層來看,宏輝果蔬近年來發展業績承壓,2023年至2025年,公司業績連續3年下滑,2026年一季度,公司的歸母凈利潤僅300多萬元,同比下降33%,公司的凈利潤率近3年來長期不足2%,公司急需改變現狀。
宏輝果蔬發布的公告中表示,本次交易旨在構筑多業務驅動的發展新格局,全面提升公司的持續發展能力與整體抗風險能力。
然而進一步觀察發現,這場收購似乎并非表面那么簡單,這次交易并購發生在宏輝果蔬易主之后的一年時間,并且新控股股東剛剛進一步提升表決權不久。而且,新的控股股東還有國資、醫藥行業的背景,收購標的此前也曾謀劃獨立IPO等。
由此來看,宏輝果蔬轉型跨界“自救”背后,可能是多方“蓄謀已久”的精心謀劃。
從“潮汕家族”到蘇州國資,果蔬第一股易主
宏輝果蔬這次并購是跨界收購,沒有人能想到,宏輝果蔬的創立也是潮汕人黃俊輝跨界創業。
黃俊輝最初是一名外科醫生。1984年大學畢業后,他先后在佛山和汕頭市中心醫院工作。在行醫期間,他目睹了許多農民因病致貧、因病返貧的困境,這讓他開始思考,除了醫學,是否還有其他途徑能幫助農民提高收入,從根本上改變他們的生活。
1991年,黃俊輝做出了一個大膽的決定:辭去穩定的醫生工作,投身農業領域。他看到汕頭作為經濟特區的發展機遇,并結合親戚(東南亞華僑)提供的信息,發現東南亞市場對潮汕水果需求旺盛。
于是,他于1992年創立了宏輝果蔬的前身——汕頭經濟特區宏輝食品有限公司,開啟了從果蔬貿易到農業產業化龍頭企業的征程。
創業之初,公司只有3人,在黃俊輝的努力之下,宏輝果蔬憑借著極好的市場口碑很快脫穎而出,并逐漸發展成為一家集果蔬產品的種植管理、采后收購、產地預冷、冷凍倉儲、預選分級、加工包裝、冷鏈配送于一體的專業農產品服務商。
2016年11月,宏輝果蔬在上交所主板上市,成為了當時A股市場“果蔬第一股”。公司上市之后,黃俊輝及其妻子鄭幼文合計持有59.78%股權。憑借宏輝果蔬登陸資本市場,黃俊輝家族也成為億萬富翁。2020年,黃俊輝家族以28億元身家曾登上胡潤百富榜。
上市后的宏輝果蔬業績波動比較大,特別是在2019年之后,營收規模沒有較大的變動下,公司凈利潤幾乎呈現下滑趨勢。2019年至2025年,宏輝果蔬的營收從8.52億元增長至10.52億元,而公司的歸母凈利潤從7897.69萬元下滑至1781.30萬元。
2026年一季度,宏輝果蔬的營收與凈利潤繼續雙雙下降,歸母凈利潤下降33.21%。
面對上市后的業績波動,凈利潤下滑,黃俊輝也試圖帶領公司尋找新增長。比如,公司切入食用油業務、肉類貿易業務等。但是從實際情況來看,這些新業務帶來一定的收入,但是利潤較低,幾乎不賺錢。
2025年年報顯示,公司的肉類貿易業務收入達2.38億元,同比增長了121%,但是毛利率只有2.10%,食用油業務的毛利率為1.2%,食品類業務的毛利率更是為-12.46%。這些多元化的新業務幾乎就是不賺錢的狀態。
迫于公司急需提升業績、實現轉型的壓力,黃俊輝選擇了一條“另類”的方式:易主。2025年6月13日,停牌5天的宏輝果蔬發布公告,控股股東、實際控制人與蘇州申澤瑞泰企業管理合伙企業(有限合伙)簽署股份轉讓協議,以5.68元/股價格,轉讓持有的1.51億股,占總股本的26.54%。
并且,黃俊輝及其妻子鄭幼文還與申澤瑞泰簽署了表決權放棄協議,黃俊輝放棄了其所持有的12%股份對應的表決權。
2025年7月,雙方的股權轉讓過戶登記完成,交易完成后,黃俊輝持股比例從44.19%下降至17.66%,他個人的持股表決權被壓縮到僅剩5.66%,申澤瑞泰以26.54%的持股比例成為了新控股股東。
申澤瑞泰的股東有三個,上海昊寧同蘭實業持股2%,蘇州瑞澤泰安持股18%,蘇州市戰興投產業基金合伙企業持有80%。前兩者股東由自然人葉桃、劉揚控制,后者股東則是蘇州國資。
由此,宏輝果蔬的實際控制人也變更為葉桃、劉揚和蘇州資產投資管理集團有限公司。從這個股權轉讓來看,顯然是典型的“國資入駐”,蘇州國資是這次出錢的大金主。
A股“果蔬第一股”宏輝果蔬也由此易主,從過去的潮汕黃俊輝家族變成了蘇州國資主控。
7億跨界“轉型自救”,多方共贏的精心謀劃
2026年4月27日晚間,宏輝果蔬突然拋出了一項并購計劃,公司擬拿出7億元收購施美藥業41.128%股權,完成收購后,公司對施美藥業實現實質性管理控制與財務并表控制,并且納入上市公司合并財務報表范圍。
一家賣水果蔬菜的企業去跨界并購一家醫藥企業,從財務視角來看,這場并購是企業陷入業績困境下的倒逼轉型自救。
宏輝果蔬上市以來,業績波動,歸母凈利潤持續處于下滑狀態,特別是公司的主業。2025年,宏輝果蔬的果蔬服務業務收入7.59億元,占到總營收的7成以上,同比下降17.40%。其中,最主要的水果業務收入同比下降17.99%。
而收購標的施美藥業則是一塊優質資產。根據公司發布的公告,施美藥業2025年營業收入達3.56億元,公司的凈利潤達1.45億元,凈利潤同比增長超過30%。
宏輝果蔬提到,這次并購是公司在夯實與鞏固原有主營業務的同時,積極尋求并布局第二增長曲線的重要舉措。
換句話來說,施美藥業注入到公司,并入財報后,每年過億元的凈利潤對于宏輝果蔬的利潤是很大的提升,這筆并購如果完成,對于宏輝果蔬而言無疑是雪中送炭。
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然而,拋開財務視角,結合公司控制權的變更來看,宏輝果蔬的這次跨界似乎是多方“蓄謀已久”的謀劃。
這場并購發生在公司易主近1年時間之后,顯然是新控股股東以及新實際控制人所主導的,并且在發布并購交易公告之前,還進一步降低黃俊輝及一致行動人的表決權。
2026年4月23日,宏輝果蔬發布了詳式權益變動報告書,公告中提到,黃俊輝及其一致行動人鄭幼文、鄭永強、鄭少娜等簽署一致行動協議,導致黃俊輝及其一致行動人合計控制的表決權超過8%。于是在4月23日,黃俊輝及其一眾一致行動人等與申澤瑞泰于重新簽署《表決權放棄協議》,永久放棄14.26%股權所擁有的表決權、提名權、提案權,原協議自該表決權放棄協議生效之日起終止。
這番操作進一步壓低了原實控人黃俊輝的表決權,他的個人表決權比例僅剩余2.29%,黃俊輝及其一致行動人合計表決權精準控制8%左右,低于10%,幾乎沒有了挑戰新控股股東的能力。
此外穿透新的控股股東申澤瑞泰,葉桃、劉揚兩名自然人有著醫藥行業的背景,并且葉桃是宏輝果蔬的董事長、劉揚是公司總經理。
背后的大金主蘇州國資來看,蘇州國資近年來在生物醫藥賽道動作頻頻。據媒體報道,2026年蘇州蘇商大會上,《蘇州市重點新興產業和重點未來產業名單》發布,生物醫藥及高端醫療器械產業是蘇州重點發展的新興產業。蘇州的生物醫藥產業園(BioBAY)已成為中國生物醫藥創新的核心陣地之一,這里集聚了上千家生物醫藥企業。
顯然來看,蘇州國資看上宏輝果蔬這個傳統企業,或許不是它的水果業務,而是企業“干凈”的財務情況,公司的資產負債率低于20%,手上的現金流也比較充裕,適合發展醫藥的干凈的“殼”資源。
并且梳理公告我們發現,為了這場并購,去年新控股股東就在鋪路。2025年11月,宏輝果蔬發布公告,啟動資產處置。公司將全資子公司福建宏輝果蔬、煙臺宏輝食品100%股權打包轉讓給了黃俊輝本人。
公司有意出售,黃俊輝直接回購,這筆出售來看,似乎也是為了醫藥資產的注入而做騰挪準備。
最后來看收購標的施美藥業,公司曾于2016年4月在新三板掛牌,兩年后的2018年5月公司摘牌,謀劃創業板IPO。2023年6月公司遞交申請材料。一年后,2024年6月進行材料更新,再次遞表。不過5個月后的2024年11月,公司終止了創業板IPO。
獨立IPO不順暢,如今通過股權轉讓的方式將公司的控股權賣給上市企業,施美藥業轉讓宏輝果蔬后,相當于“變相上市”,施美藥業的實控人也可以套現一筆資金。
由此來看,宏輝果蔬的跨界并購,似乎是一場國資、上市企業、并購標的多方謀劃的共贏動作:蘇州國資出錢,取得上市公司的控制權,進一步壓降原實控人的表決權,實現控制權的平穩;然后進行非核心資產的剝離,為新實控人減負,為后期新的資產注入騰空間;最后跨界并購注入醫藥資產,開啟新的增長賽道,開啟公司新的發展。
不過,宏輝果蔬跨界并購也存在一些挑戰。首先是資金的壓力,7億元的并購資金,宏輝果蔬公告稱以自有和自籌資金,如果自籌資金采取銀行借貸,那么可能會提升財務成本,可能會一定程度上影響利潤。
其次,宏輝果蔬是一家果蔬企業,是以市場銷售為主導的消費型企業,而施美藥業是以研發驅動為導向的企業,并購完成后,兩者能否在管理上協同發展,是對管理層的考驗。
另外,盡管原先實控人黃俊輝及其一致行動人的表決權等被壓縮至8%,但是其仍持有22.26%的公司股權,如果后期并購完成后,沒有達到理想的效果,不排除原實控人可能聯合中小股東進行抗議,可能影響公司股權管理的穩定性。
整體來看,宏輝果蔬這場跨界醫藥賽道的并購,是多方精心謀劃,一環扣一環,既給了上市企業未來增長改善業績困境的希望,也讓參與的多方實現共贏。這場并購最終能否實現1+1>2的效果,有待時間驗證!
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