根據昌平區精神文明建設工作部署，2026年昌平區婦聯在全區范圍內開展“昌平榜樣”子品牌——“巾幗榜樣”的選樹活動。

巾幗榜樣

經過前期的“巾幗榜樣” 評審工作，4月份選樹出5名2026年度昌平區“巾幗榜樣”候選人，分別是昌平區城市管理指揮中心黨組成員、副主任仇哲，昌平區國資委財務監督與考核評價科科長劉思琦，華龍苑中里社區黨委書記、居委會主任李長榮，北京古韻流村食品科技有限公司總經理汪敏，興壽鎮農業農村辦科長高明。

昌平區城市管理指揮中心

仇哲

仇哲，昌平區城市管理指揮中心黨組成員、副主任。她始終把政治建設擺在首位，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深學篤行黨的二十屆四中全會精神，帶頭貫徹總書記重要講話精神，嚴格落實“第一議題”制度。她牽頭打造“城指大講堂”特色黨建品牌，圍繞“每月一題”調研成果、業務規范、保密紀律等主題累計組織活動12期，實現黨員干部思想淬煉全覆蓋，推動黨建與業務深度融合。

她嚴格落實“一崗雙責”，面對急難險重沖鋒在前。2023年北京暴雨期間，她連續四天四夜堅守崗位、無休值守，緊盯涉雨涉汛訴求，高效督辦人員被困、房屋漏雨、道路積水等突發事件，確保第一時間響應辦理，筑牢防汛安全屏障。日常工作中，帶頭踐行以人民為中心的發展思想，深化接訴即辦改革，推動主動治理、未訴先辦。2025年，全區受理12345市民訴求49.12萬件，同比下降5.19%，解決率95.65%、同比提升0.46個百分點，滿意率96.3%、同比提升0.95個百分點，實現“雙提升”。

她立足崗位職責，牽頭優化接訴即辦“1+3+N”工作體系，制定“兩方案辦法”。她創新“量少獎多、罰少，量大獎少、罰多”資金獎懲機制，2025年協調發放統籌資金9200余萬元，精準解決社區停車、道路維修等民生訴求。她統籌開展“每月一題”，推動道路移交140條，新就業形態勞動者入會3099人。她推廣“雙訴雙融”，建成18個鎮街工作站、實現回天地區全覆蓋，調解糾紛1731起、成功1068起，成功率62%。深化“熱線+網格”，2025年首環辦評價中網格治理工作全市排名第2，連續2年穩居全市前列，源頭治理成效顯著。

她注重典型引路，2025年緊扣區委“改革提質年”主題，主動挖掘先進典型，統籌拍攝專題視頻5期在區政府常務會播放，宣傳正面典型49個，推薦“快干之星”“通辦榜樣”16個。同時加強與市中心協同聯動，在市級《我為群眾辦實事》專欄刊登昌平典型案例近30篇，形成“學先進、爭先進、當先進”的良好氛圍。

她始終嚴于律己、嚴負其責、嚴管其轄，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，持續糾治“四風”，堅持勤儉節約、艱苦奮斗。她主動深化警示教育，積極組織分管科室開展“一小時紀律教育”學習，堅持正面引導與反面警示相結合，不斷規范黨內政治生活，自覺嚴守紀律紅線，以優良作風樹立良好形象。

昌平區國資委

劉思琦

劉思琦，昌平區國資委財務監督與考核評價科科長。為落實區委區政府重大決策部署，她牽頭探索建立區屬企業重點任務專項考核機制，系統構建涵蓋經濟貢獻、產業空間去化、重大項目建設、企業核心發展任務及GDP貢獻五大維度的考核體系。此項工作無先例可循，北京市及其他區縣均未開展類似考核，她帶領團隊系統研讀昌平區“十五五”規劃、平原新城高質量發展實施方案等文件，逐項梳理企業任務，科學確定考核目標值，并主動對接區供地專班、投資專班等部門，推動信息共享與工作協同。她堅持目標與結果并重，注重獎懲兌現，增強考核剛性約束。經過三年持續發力，區屬企業在土地供應方面累計完成金額483.45億元，清華國重基地、沙河醫藥健康產業園等重大項目如期開工，考核“指揮棒”作用充分顯現。

針對區屬企業融資渠道單一、資金供給不足的難題，她帶領團隊構建“直接融資+間接融資”雙輪驅動融資體系。直接融資方面，她指導企業發行公司債券、中期票據等，吸引社會資本；間接融資方面，深化與政策性銀行及商業銀行合作，爭取專項信貸和優惠利率。截至2025年底，區屬企業直接融資規模較2024年底凈增15.8億元，增幅7.1%，融資結構明顯優化，對傳統銀行貸款依賴降低，財務韌性和資金安全性增強。

在擴大融資的同時，她注重防范債務風險，系統構建“制度規范+成本壓降+風險防控”三維管控機制，實現融資全流程閉環管理。2025年起，建立區屬企業資金動態監測機制，跟蹤貨幣資金與融資規模變化，指導企業優化債務結構。制度建設上，出臺覆蓋借款、擔保、資金管理等環節的規范性文件；成本管控上，建立融資成本動態監測機制，通過債務置換、集體議價等手段壓降成本；風險防控上，加強融資期限結構管理，杜絕“短債長投”。截至2025年末，區屬國企綜合融資成本率降至2.88%，顯著低于同期LPR水平，每年節約財務費用超過2億元，未發生任何債務違約事件。

霍營街道華龍苑中里社區

李長榮

李長榮，霍營街道華龍苑中里社區黨委書記、居委會主任。自2003年走上社區工作崗位，至2026年已整整二十三個春秋，她始終扎根該社區，把社區當成家，把居民當作親人，帶領社區從老舊小區蛻變為和諧宜居的幸福家園。

初到社區時，面對基礎設施老舊、民生問題，她逐戶走訪，摸清民情。二十余年間，堅守“讓居民住得安心、生活舒心”的信條，她推動完成自來水改造、天然氣入戶、老舊小區環境提升等民生工程，徹底改變社區舊貌。針對居民用水用氣難題，2018年、2019年先后啟動改造項目，她入戶調研、組織協商，使水質提升、天然氣穩定便捷。

面對老舊小區治理難題，她創新推出“社工+志愿者”服務模式，動員黨員和居民加入志愿團隊，在垃圾分類、鄰里互助、環境整治中發揮作用，形成共治氛圍。同時她主動對接上級、物業和轄區單位，解決歷史遺留問題。

在社區拆違工作中，面對267戶的艱巨任務和居民的不理解，她親力親為，帶領兩委成員入戶走訪、講解政策、安撫情緒。2023年4月拆違啟動后，統籌多方力量全程盯守，歷經兩個多月奮戰，于2023年6月圓滿完成全部拆違任務，消除安全隱患，使社區環境煥然一新。

她始終以溫情服務暖民心。社區居民張叔叔因病臥床，子女在國外，老伴年過七旬，她時常上門探望，協助就醫、跑腿辦事。一次，一位老人出門忘帶鑰匙，家中留有7個月大的嬰兒，她第一時間趕到，協調物業和民警，聯系家屬，最終平安救出嬰兒。無論是鄰里矛盾還是日常求助，她總是耐心傾聽、傾力相助，把居民的小事當成自己的大事，拉近了干群距離，讓整個社區充滿了溫馨與和諧。

二十載扎根基層，她以巾幗擔當深耕社區治理，用實干破解難題，用溫情服務群眾，成為居民心中的“貼心人”和當之無愧的巾幗榜樣。

北京古韻流村食品科技有限公司

汪敏

汪敏，北京古韻流村食品科技有限公司總經理。2015年從中央民族大學畢業后，她放棄城市工作機會，來到昌平區流村鎮創業，獲評國家高級農業經理人、北京市鄉村產業振興頭雁等榮譽。

創業初期，她克服資金、技術、人才等難關，提出打造農產品“共享工廠”理念，創新“合作社+農戶+鄉村+食品公司”的產業化融合發展模式，統一收購、加工、銷售周邊零散農產品，延長產業鏈，把更多收益留給農民。該模式既解決了農產品分散銷售難題，也為當地女性創造了就業崗位。公司優先招錄本地留守婦女、待業女性，臨時性用工500余人次，人均增收約1萬元；長期用工20人，多為女工，人均年收入約5萬元，累計帶動102戶農戶增收。應季農產品、加工產品年銷售量達600余萬元。2024年引進凈菜、凍干、果醬加工生產線，對接配送業務，在產業鏈延伸上取得良好進展。

為進一步聚焦形成農業新質生產力，她建立專家工作站，通過參加年度農產品展銷會20余場，與35家北京農企完成代加工簽約；出席廣州農交會，現場簽約10余家企業，讓優質農產品走向更廣闊的市場。

公司園區占地100畝，擁有2000平方米食品加工車間、試驗室、化驗室及冷藏保鮮庫等，注冊“古韻流村”“京味齋”等商標，取得SC許可、五體系認證、黃花菜綠色認證、發明專利等資質，專注于凈菜加工、肉制品加工、果蔬凍干、果醬、調味醬、醬腌菜、泡菜等產品研發生產，提供代加工和配送服務。

2025年她引入AI智能技術，在電商營銷端搭建數據分析平臺，在加工端探索AI輔助生產管理，實現產品“四統一”。秉持“生態、安全、健康、優質”理念，以“共享工廠”為支撐，以“服務首都市民、富裕周邊農民”為目標，推進一二三產業及農文旅融合，推動農產品加工數字化升級。創業項目獲“創業北京之星”、北京市農民增收典型案例等二十余項榮譽。

作為女性創業者，她在廠區設置靈活排班制度，方便女工兼顧家庭；定期組織免費技能培訓，幫助女性成長為技術工人。工作之余，她關注尾果尾菜收購加工，解決資源浪費，開發凍干果干、果醬等產品。

2020-2023年疫情及水災期間，她發揮黨員先鋒作用，參與搶險救災，向有關單位和村莊捐贈物資2000余箱。“把收益留給農民，把產業留在鄉村”是她的創業初心。如今她正帶領團隊拓展農文旅融合業務，打造種植、加工、觀光采摘全產業鏈，為當地女性創造更多就業創業機會，為昌平鄉村振興注入女性動能。

興壽鎮

高明

高明，昌平區興壽鎮農業農村辦科長。2025年初作為交流干部任職，她以“腳下有泥、心中有光”的姿態扎根基層，全身心投入“百千工程”等項目建設。

初到鄉鎮，她認真學習鎮域規劃、市區文件和項目方案，深刻理解從“千萬工程”到“百千工程”的戰略要求，走遍示范村、提升村、產業園區及建設預留用地，記錄各村產業特點、資源稟賦和群眾期盼，在短時間內熟悉了鎮情村情民情。

作為“百千工程”項目負責人，她緊扣“莓好山水興壽，多彩京韻鄉村”主題，高標準推進示范片區創建，圍繞“一帶十園七村多點”總體布局，組織設計團隊反復踏勘，針對西新城、東新城、沙坨等示范村資源稟賦，打造各具特色的提升方案；對鋪裝石材、墻磚、村標等材料現場比對，選取最佳材質樣式。她建立每日現場會加調度會工作模式，手機存有上千張施工節點照片，工作日報記滿問題和計劃，把圖紙轉化為實景。

在項目謀劃實施中，她心系群眾，積極申報并組織實施村莊架空線整治工程，通過梳理、綁扎和入地，消除安全隱患，提升村莊環境。她建議在有老人的庭院大門前增設無障礙緩坡，口袋公園增設座椅，游園內增設步道路燈，方便孩童、老人和群眾散步通行。

作為中青年干部，她以身作則，工作日、節假日每天深入現場，加班加點。年輕同志缺乏項目管理經驗，她就從項目申報到施工交底、現場把控，逐步介紹流程、標準和風險點。在她的帶領下，團隊成員從“看不懂圖紙”“分不清工序”成長為能獨立對接設計和施工、把控項目流程的骨干，形成團結協作、高效務實、“事不過夜”的作風。從機關到鄉鎮，變的是崗位，不變的是為民初心。

她以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的擔當，在興壽大地上書寫青春答卷，將民生工程做成良心工程，未來將繼續為鄉村振興貢獻力量。

總有一種平凡讓我們肅然起敬

總有一種美麗讓我們瞬間溫暖

她們是巾幗奮斗者

實干擔當，甘于奉獻

她們獨立且堅韌

她們認真且自信

她們是女兒，妻子，母親

更是實干者、堅守者和奉獻者

點滴微光，匯聚璀璨星河

我們下期再見!