波音在中國市場到底涼到了什么程度?翻翻2026年上半年的賬本就一目了然。
而同一時期的波音呢?來自中國航司的確認性新訂單公告——一個都沒有。
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這不是巧合,更不是誤會,是中國用真金白銀告訴波音:你出局了,這就是自食惡果。時間倒回十年前,中國買飛機講究的是"兩條腿走路"。
波音和空客各買一半,誰都別想獨大,航司在談判桌上才能有底氣壓價。2012年到2017年間,中國給波音下了732架訂單,年均差不多150架。
那時候波音在中國市場風光無限,每造五架新飛機就有一架飛往中國。打破這個平衡的不是中國,是波音自己。
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2018年10月,印尼獅航JT610航班,一架波音737MAX8,起飛僅13分鐘就一頭栽進了爪哇海,機上189人全部遇難。不到半年,2019年3月,埃塞俄比亞航空ET302航班,同款機型,起飛6分鐘墜毀,157人無一幸免。
兩場空難奪走346條人命,背后元兇竟然是波音自己埋下的定時炸彈。原來波音為了省錢,不愿為新換的大尺寸LEAP-1B發動機重新設計起落架和機身底部結構,硬是把發動機往上挪。
這一挪就導致飛機在大推力狀態下會不受控制地抬頭。為了掩蓋這個氣動缺陷,波音在軟件里偷偷塞了一套叫MCAS的系統,但只接入了一個迎角傳感器的數據。
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一旦傳感器出錯,系統就瘋了一樣往下壓機頭,飛行員根本拉不回來。2019年3月11日,中國民航局在全球率先宣布停飛國內所有波音737MAX。
中國的態度非常清晰:你先把毛病查清楚、改到位,我們再談復飛。這一停就是近四年,直到2023年1月13日南航才讓這款飛機重新上了航線。
可即便恢復了飛行,中國航司也沒有給波音下過一筆公開的大規模新訂單。波音是怎么回應的呢?
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非但沒低頭認錯,反而一副"你不買有的是人搶"的派頭。2022年9月,波音CEO卡爾霍恩公開表態,要把原本留給中國航司的737MAX產能轉賣給別國。
你自己的飛機摔死了346個人,中國替全球乘客把住安全關,替你停飛、等你整改,你不感恩還威脅?這種傲慢,注定要付出代價。
就在大家以為波音會痛定思痛的時候,2024年1月又鬧出了驚天笑話。一架阿拉斯加航空的737MAX9在飛行途中,艙門直接脫落,機艙瞬間失壓。
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事后調查發現,這架飛機出廠時少裝了四顆固定螺栓。波音內部員工實在看不下去,紛紛站出來當"吹哨人"舉報質量亂象,逼得美國司法部介入,波音只能低頭認罪受罰。
波音怎么會爛到這個地步?就是一個惡性循環在作祟:業績差就拼命砍成本,大量生產環節外包出去,連質檢都讓供應商自己蓋章了事。
成本降了,質量跟著崩了;質量一崩口碑就沒了;口碑沒了訂單更少,業績更差,于是接著砍成本。這個死亡螺旋把波音拖入了深淵——自2019年737MAX停飛至2025年三季度,波音累計虧損高達472億美元。
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更致命的一刀來自貿易戰。2025年中美關系急劇惡化,中國對全部美國進口商品加征了高額關稅。
一架波音737MAX目錄價約5500萬美元,加上125%的反制關稅后到岸價直接飆升到1.2億美元以上,同級別的空客A320NEO從歐洲進口關稅才百分之幾。一架波音的錢差不多能買兩架空客,這筆賬誰都會算,哪家航司也不愿當冤大頭。
所以回到標題的問題:波音徹底丟掉中國市場了嗎?從2018年第一架飛機墜毀開始,安全失信、態度傲慢、質量失控、關稅高筑,四刀下去,波音在中國就徹底沒了活路。
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356架訂單全給空客,百億美元不帶波音一分錢,這就是自食惡果的代價。從2019年至今,波音僅從中國客戶手中拿到了約30架訂單。
跟十年前年均150架的黃金時代比,簡直是天壤之別。既然不買波音了,空客憑什么能接住這些巨額訂單?光說"波音不行"解釋不了全部。
空客能拿下中國近六成的市場份額,靠的是安全和扎根兩張王牌。A320NEO系列從2016年投入運營至今,在全球范圍沒有發生過致命事故。
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在民航這個行業,安全就是天花板以上的東西,你價格再低、技術再炫,只要出過人命事故,航空公司碰都不敢碰。空客比波音聰明太多的地方在于,它不是在中國賣飛機,而是在中國造飛機。
天津總裝線2008年投產以來已組裝了數百架飛機,第二條總裝線預計2026年投入使用,兩條線并行后產能直接翻倍。空客在中國擁有200多家供應商,從蒙皮到座椅支架,大量零部件由中國企業生產,這叫利益綁定——你中有我、我中有你,誰也離不開誰。
不止是生產線。空客還在中國落地了工程技術中心和培訓基地,法國賽峰等核心配套商也跟著進駐天津。
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空客市場份額從1995年的7%一路漲到2025年的55%,中國連續多年是空客全球最大的單一國別市場。將近四十年的深耕,這種深度綁定不是一朝一夕能建起來的,波音想追都來不及。
那有人肯定要問了:波音靠不住,空客再好也是外國貨,為啥不把幾百億訂單全給國產C919?答案很扎心——不是不想買,是產能實在跟不上。
C919手握將近1500架訂單,其中確認訂單約1000架,市場熱情毋庸置疑。可2025年全年,商飛只交付了約15架C919,其中東航4架、國航6架、南航5架,遠低于年初預期。
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C919交付慢的核心卡點就在發動機。它使用的是美法合資的LEAP-1C發動機,全球制造商都在爭搶這款發動機的產能,分到中國的數量本來就有限。
2025年7月,美國一度暫停了關鍵發動機零部件的出口許可,直接打亂了C919的生產節奏。雖然之后恢復了供應,但這件事給中國航空工業敲了一記響亮的警鐘:核心零部件握在別人手里,人家隨時都能掐斷你的命脈。
中國民航每年窄體機凈需求大約三四百架,C919當前的年產能只有幾十架,缺口巨大。356架空客訂單的交付窗口恰好在2028到2032年,正好頂住C919從"能造"到"批量造"的過渡期。
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航司的賬算得很精:先拿空客補運力缺口,等C919產能按計劃到2029年爬升至年產200架,再逐步切換成國產,這不是放棄C919,恰恰是給它爭取長大的時間。好在中國早就動手了。
國產替代型號長江-1000A發動機正在加緊適航認證,目標是在2035年前實現航空發動機的自主可控。C919的國產化率目前已達到60%,商飛在上海臨港布局了第二條總裝線,全產業鏈國產替代的路線圖已經畫好。
路還很長,但只要發動機這顆"心臟"換成自己的,誰也掐不住中國大飛機的脖子。有意思的是,就在2026年5月初,有消息傳出美方代表團訪華行程中,波音CEO奧特伯格可能隨行,想借高層會談的東風談一筆數百架737MAX的大單。
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可問題是,中國航司已經搶在這之前把356架的訂單全塞給了空客。這個時間點非常耐人尋味——你越想把波音訂單變成談判籌碼,我就越要先把牌打出去。
波音徹底丟掉中國市場,沒有半點冤枉,自食惡果這四個字是它自己一筆一畫寫出來的。從掩蓋設計缺陷到漠視乘客生命,從質量管控崩盤到態度狂妄至極,每一步都在揮霍僅剩的信譽。
中國航司把百億訂單全給空客,不是一時沖動,而是安全、經濟、地緣三重考量疊加之后的理性選擇。至于C919,它還需要時間,但中國從來不缺耐心。
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未來20年中國需要超過9500架新飛機,這是全球最大的航空增量市場。等國產大飛機真正長出鋼鐵翅膀的那天,不光是波音,整個全球航空版圖都會被重新改寫。
波音今天的處境,就是自食惡果最好的注腳。
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