2026年開(kāi)年沒(méi)幾天，巴拿馬最高法院扔出來(lái)一份裁定書(shū)，內(nèi)容不長(zhǎng)，但分量極重。

這份裁定直接指向兩個(gè)港口——巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港。這兩個(gè)港口的位置極其特殊，就卡在巴拿馬運(yùn)河的咽喉地帶，每年吞吐量超過(guò)350萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，占了整條運(yùn)河總貨物吞吐量的七成以上。整個(gè)拉美地區(qū)的物流中轉(zhuǎn)，有相當(dāng)大一塊要從這兩個(gè)港口過(guò)。

1997年，和記黃埔掏了2.2億美元，拿下這兩個(gè)港口25年的經(jīng)營(yíng)權(quán)。二十多年下來(lái)，光這兩個(gè)港口每年就給集團(tuán)貢獻(xiàn)超過(guò)5億美元的收入，算得上是一顆搖錢(qián)樹(shù)。

但巴拿馬政府不認(rèn)了。他們說(shuō)這個(gè)合同違憲，要把港口控制權(quán)收回去。給出的理由是國(guó)家安全。

這事一出來(lái)，在海外持有西方核心資產(chǎn)的華人商人群體，全都坐不住了。

緊跟著，2026年上半年，英國(guó)那邊連續(xù)傳來(lái)大動(dòng)靜。長(zhǎng)和系開(kāi)始甩賣(mài)資產(chǎn)，而且不是小打小鬧，是那種一口氣清倉(cāng)的甩法。

先說(shuō)2月26日那筆。長(zhǎng)和系三家公司聯(lián)合出手，把英國(guó)電網(wǎng)公司UK Power Networks的全部股權(quán)賣(mài)了。交易價(jià)105.48億英鎊，折合港元超過(guò)1100億。

UK Power Networks是什么來(lái)頭？這家公司給英國(guó)東南部大約840萬(wàn)用戶(hù)供電，覆蓋倫敦、東英格蘭、東南英格蘭這些核心區(qū)域，管著超過(guò)19.5萬(wàn)公里的輸配電網(wǎng)絡(luò)。它是英國(guó)最大的配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商之一，每年給長(zhǎng)和貢獻(xiàn)的利潤(rùn)超過(guò)4億英鎊，差不多42億港元。凈資產(chǎn)收益率長(zhǎng)期保持在8%以上，是真正意義上的現(xiàn)金奶牛。

李嘉誠(chéng)2010年花58億英鎊買(mǎi)進(jìn)來(lái)的，拿了整整16年，資產(chǎn)增值將近一倍。接盤(pán)的是法國(guó)能源巨頭Engie，這家公司在全球擁有9.6萬(wàn)員工，年?duì)I收超過(guò)930億歐元，業(yè)務(wù)覆蓋發(fā)電、天然氣、能源服務(wù)等領(lǐng)域。Engie買(mǎi)這個(gè)，目的很明確，就是要在英國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)張，鞏固它在歐洲能源領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

再往前看，今年1月份，長(zhǎng)和系把英國(guó)鐵路車(chē)輛租賃公司Eversholt Rail賣(mài)了。作價(jià)11億英鎊，大概115億港元。接盤(pán)方是歐洲鐵路巨頭Beacon Rail，這家公司在歐洲擁有超過(guò)1500輛鐵路車(chē)輛的租賃業(yè)務(wù)，覆蓋英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等12個(gè)國(guó)家的鐵路網(wǎng)絡(luò)。

Eversholt Rail是1994年成立的，手里有超過(guò)4000輛鐵路車(chē)輛，高速列車(chē)、城際列車(chē)、區(qū)域列車(chē)都有，是英國(guó)三大鐵路車(chē)輛租賃公司之一。李嘉誠(chéng)2015年花26億英鎊收購(gòu)的，持有11年后以11億英鎊出售部分股權(quán)。從賬面上看，這筆買(mǎi)賣(mài)虧了一半。但實(shí)際上這些年光靠租賃收入，本金早就賺回來(lái)了，剩下的全是利潤(rùn)。

然后是5月5日，就在幾天前，長(zhǎng)和系清倉(cāng)了Vodafone Three的全部股權(quán)，又是455億港元落袋。Vodafone Three是英國(guó)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，擁有超過(guò)1000萬(wàn)用戶(hù)，市場(chǎng)份額大約15%，年?duì)I收超過(guò)20億英鎊。接盤(pán)方是大股東沃達(dá)豐集團(tuán)，這家英國(guó)電信巨頭年?duì)I收超過(guò)400億英鎊，在全球擁有超過(guò)3億用戶(hù)。

光是2026年上半年這三筆交易，加起來(lái)就套現(xiàn)了大約1677億港元。把時(shí)間拉長(zhǎng)到最近5年，從英國(guó)撤出的資金累計(jì)突破3500億港元。

這個(gè)數(shù)字是什么概念？相當(dāng)于香港2025年全年GDP的8%，差不多是新加坡全年政府財(cái)政預(yù)算的兩倍。

曾經(jīng)把半個(gè)英國(guó)買(mǎi)下來(lái)的那個(gè)人，現(xiàn)在跑得比誰(shuí)都快。

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這些被賣(mài)掉的英國(guó)資產(chǎn)，隨便拿一個(gè)出來(lái)，都是穩(wěn)賺不賠的買(mǎi)賣(mài)。

電力、電信、鐵路，全是公共事業(yè)，壟斷性強(qiáng)，收益穩(wěn)得很。UK Power Networks每年給長(zhǎng)和帶來(lái)幾十億港元的穩(wěn)定現(xiàn)金流，凈資產(chǎn)收益率保持在8%以上。Vodafone Three年?duì)I收超過(guò)20億英鎊。鐵路租賃業(yè)務(wù)更是旱澇保收，租金收入穩(wěn)定，幾乎沒(méi)什么經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

換了一般人，這種資產(chǎn)恨不得傳給子孫后代，怎么可能賣(mài)？

但李嘉誠(chéng)還是賣(mài)了。而且賣(mài)得干干凈凈，一點(diǎn)不拖泥帶水。

原因不在賬面上，在賬外面。

2026年1月巴拿馬那個(gè)裁定，只是個(gè)導(dǎo)火索。真正讓他下定決心的，是整個(gè)西方世界對(duì)海外華商態(tài)度正在發(fā)生的變化。這種變化不是一天兩天的事，是慢慢積累起來(lái)的，到了2026年，已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)。

皮尤研究中心2025年做過(guò)一個(gè)調(diào)查，數(shù)據(jù)很說(shuō)明問(wèn)題。英國(guó)有超過(guò)60%的民眾認(rèn)為外資控制公共事業(yè)存在國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)比例比2020年漲了15個(gè)百分點(diǎn)。法國(guó)的情況更嚴(yán)重，有接近七成的民眾對(duì)外資持負(fù)面態(tài)度。德國(guó)也好不到哪去，反對(duì)外資收購(gòu)本土企業(yè)的聲音一年比一年大。

政客們?yōu)榱死x票，隨時(shí)可能拿外資開(kāi)刀。今天你是座上賓，明天就可能變成替罪羊。

俄羅斯寡頭阿布拉莫維奇的遭遇就擺在那，所有人都看得見(jiàn)。

2003年，他花1.4億英鎊買(mǎi)了切爾西足球俱樂(lè)部，后來(lái)又投入超過(guò)15億英鎊，把這支球隊(duì)打造成歐洲頂級(jí)豪門(mén)。英超冠軍、歐冠冠軍，該拿的都拿了。在英超呼風(fēng)喚雨了將近20年，切爾西球迷都管他叫老板。

但2022年俄烏沖突爆發(fā)后，一切都變了。他在英國(guó)的所有資產(chǎn)被凍結(jié)，個(gè)人被列入制裁名單。切爾西被強(qiáng)制出售，25億英鎊的交易款一分錢(qián)都拿不到，全被英國(guó)政府凍結(jié)了。

一夜之間，就被西方資本市場(chǎng)掃地出門(mén)。

不光是他一個(gè)人。大批俄羅斯富豪的海外資產(chǎn)都遭到凍結(jié)，總價(jià)值超過(guò)3000億美元。游艇被扣了，豪宅被封了，銀行賬戶(hù)被凍結(jié)了。有些人連請(qǐng)律師的錢(qián)都拿不出來(lái)，因?yàn)殄X(qián)全在西方銀行里。

2020年，美國(guó)以國(guó)家安全為由，禁止中國(guó)企業(yè)收購(gòu)美國(guó)半導(dǎo)體公司。2021年，英國(guó)政府以國(guó)家安全為由，要求中國(guó)企業(yè)出售在英國(guó)的芯片工廠股份。2022年，歐盟出臺(tái)新的外資審查規(guī)定，大幅提高了中國(guó)企業(yè)在歐洲投資的門(mén)檻。2023年，美國(guó)進(jìn)一步收緊了對(duì)華投資限制，連正常的商業(yè)并購(gòu)都要經(jīng)過(guò)層層審批。

2024年，澳大利亞跟風(fēng)出臺(tái)了類(lèi)似的外資審查法案。2025年，加拿大也開(kāi)始對(duì)來(lái)自特定國(guó)家的投資進(jìn)行更嚴(yán)格的審查。

這些事情一件一件擺在那，誰(shuí)都看得見(jiàn)。西方國(guó)家的法律和規(guī)則，在政治需要面前，說(shuō)變就變。今天的契約精神，明天就可能變成一張廢紙。

李嘉誠(chéng)在商海里摸爬滾打了幾十年，從塑料花廠干到跨國(guó)帝國(guó)，什么風(fēng)浪沒(méi)見(jiàn)過(guò)。這些東西他不可能看不見(jiàn)。那些曾經(jīng)的現(xiàn)金奶牛，在他眼里已經(jīng)變成了隨時(shí)可能引爆的定時(shí)炸彈。

與其等著它炸，不如自己先拆了。

所以他跑了。而且跑得干干凈凈。

2

套出來(lái)的錢(qián)去哪了？

這個(gè)問(wèn)題很多人都在問(wèn)。大多數(shù)人以為他會(huì)把錢(qián)存銀行吃利息，或者投到美國(guó)、歐洲的金融市場(chǎng)。畢竟西方金融市場(chǎng)那么大，那么成熟，可選擇的余地很多。

但事實(shí)恰恰相反。他正在發(fā)起一場(chǎng)空前的資產(chǎn)大轉(zhuǎn)移，方向只有一個(gè)——東方。

第一站，香港。

就在前不久的長(zhǎng)和業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，李澤鉅當(dāng)著全球媒體的面放了話：地產(chǎn)仍然是集團(tuán)的主業(yè)，長(zhǎng)和的巨額資金不會(huì)閑置，今年就要重啟在香港拿地。

這對(duì)整個(gè)地產(chǎn)圈來(lái)說(shuō)，是一個(gè)極其重要的信號(hào)。

香港樓市經(jīng)過(guò)幾年調(diào)整，現(xiàn)在的情況跟幾年前完全不一樣了。平均租金回報(bào)率已經(jīng)達(dá)到3%左右，能夠覆蓋房貸利率了。核心區(qū)域的寫(xiě)字樓空置率從2023年的15%下降到現(xiàn)在的8%，租金也開(kāi)始回升。住宅市場(chǎng)方面，港島豪宅成交量比去年同期增長(zhǎng)了40%，成交價(jià)格也企穩(wěn)回升。

李澤鉅這個(gè)時(shí)候出手拿地，信號(hào)非常明確。

長(zhǎng)和系在香港擁有超過(guò)6000萬(wàn)平方英尺的土地儲(chǔ)備，分布在港島、九龍、新界等核心區(qū)域。這些土地按照目前的市場(chǎng)價(jià)估算，總價(jià)值超過(guò)8000億港元。現(xiàn)在李嘉誠(chéng)要加碼投資，顯然是看好香港未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

香港是什么地方？全球第三大金融中心，每天的外匯交易量超過(guò)6000億美元，股票市場(chǎng)總市值超過(guò)5萬(wàn)億美元。更重要的是，香港是內(nèi)地企業(yè)走向國(guó)際、國(guó)際資本進(jìn)入內(nèi)地的首選平臺(tái)。2025年，內(nèi)地企業(yè)在香港的IPO融資額超過(guò)3000億港元，占香港市場(chǎng)總?cè)谫Y額的70%以上。

第二站，東南亞。這是李嘉誠(chéng)現(xiàn)在最看重的增長(zhǎng)極。

在印尼，長(zhǎng)和投了80億港元建設(shè)數(shù)據(jù)中心。這個(gè)項(xiàng)目位于雅加達(dá)周邊的丹格朗工業(yè)區(qū)，占地面積超過(guò)10萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)將成為東南亞地區(qū)最大的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施之一。數(shù)據(jù)中心配備了超過(guò)5萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，采用最先進(jìn)的液冷技術(shù)，能效比達(dá)到1.2，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。項(xiàng)目預(yù)計(jì)2027年投入運(yùn)營(yíng)，年?duì)I收有望超過(guò)15億港元。

印尼是全球最大的鎳礦生產(chǎn)國(guó)，鎳礦儲(chǔ)量占全球的25%，新能源汽車(chē)電池的關(guān)鍵原材料就在這。中國(guó)企業(yè)在印尼的投資總額超過(guò)500億美元，涉及鎳礦開(kāi)發(fā)、新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域。2026年印尼總統(tǒng)普拉博沃訪華時(shí)，跟中國(guó)簽署了總額超過(guò)100億美元的經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議。

在越南，長(zhǎng)和投了50億港元開(kāi)發(fā)城市更新項(xiàng)目，重點(diǎn)布局胡志明市和河內(nèi)兩大核心城市。越南經(jīng)濟(jì)這幾年增長(zhǎng)迅猛，GDP年增長(zhǎng)率保持在6%以上，是全球增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體之一。胡志明市的人均GDP已經(jīng)超過(guò)8000美元，中產(chǎn)階級(jí)人口突破300萬(wàn)，對(duì)高品質(zhì)住宅和商業(yè)地產(chǎn)的需求非常旺盛。長(zhǎng)和在胡志明市第二郡開(kāi)發(fā)的綜合體項(xiàng)目，總建筑面積超過(guò)50萬(wàn)平方米，住宅、辦公、商業(yè)、酒店都有。

越南是中國(guó)在東盟的第一大貿(mào)易伙伴，2025年雙邊貿(mào)易額突破2300億美元，比2020年增長(zhǎng)了60%。越南70%的進(jìn)口商品來(lái)自中國(guó)，包括機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品、紡織原料等。超過(guò)3000家中國(guó)企業(yè)在越南設(shè)立了生產(chǎn)基地。

在泰國(guó)，長(zhǎng)和投了120億港元開(kāi)發(fā)零碳物流園。項(xiàng)目選址在曼谷東部經(jīng)濟(jì)走廊，緊鄰泰國(guó)最大的深水港林查班港。這個(gè)物流園占地面積超過(guò)200萬(wàn)平方米，采用太陽(yáng)能發(fā)電，裝機(jī)容量達(dá)到50兆瓦，完全可以滿(mǎn)足園區(qū)自身用電需求。園區(qū)配備智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，采用自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)和無(wú)人搬運(yùn)車(chē)，倉(cāng)儲(chǔ)效率比傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)提升50%以上。項(xiàng)目預(yù)計(jì)2028年全部建成，年處理貨物量可達(dá)500萬(wàn)噸，目標(biāo)是打造東南亞最大的綠色物流中心。

泰國(guó)是中國(guó)一帶一路倡議的重要節(jié)點(diǎn)。中泰鐵路全長(zhǎng)873公里，連接泰國(guó)首都曼谷和東北部重鎮(zhèn)廊開(kāi)，預(yù)計(jì)2028年全線通車(chē)。通車(chē)后從曼谷到廊開(kāi)的行車(chē)時(shí)間將從目前的12小時(shí)縮短到3小時(shí)，極大促進(jìn)泰國(guó)東北部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2025年中泰雙邊貿(mào)易額達(dá)到1200億美元，中國(guó)是泰國(guó)最大的貿(mào)易伙伴。

第三站，加拿大。

很多人可能還不知道，李嘉誠(chéng)已經(jīng)成了真正的石油大王。

他在加拿大悄悄建立了一個(gè)龐大的石油帝國(guó)，通過(guò)旗下的赫斯基能源公司，現(xiàn)在每天的產(chǎn)能接近100萬(wàn)桶，相當(dāng)于委內(nèi)瑞拉的產(chǎn)油量，比全球大多數(shù)國(guó)家都要高。

加拿大擁有全球第三大石油儲(chǔ)量，總儲(chǔ)量超過(guò)1700億桶，僅次于沙特和委內(nèi)瑞拉。李嘉誠(chéng)在艾伯塔省的油砂項(xiàng)目，探明儲(chǔ)量超過(guò)40億桶，是名副其實(shí)的戰(zhàn)略資源。油砂項(xiàng)目雖然開(kāi)采成本比常規(guī)油田高不少，但在國(guó)際油價(jià)保持在每桶70美元以上時(shí)，依然能獲得可觀的利潤(rùn)。

赫斯基能源2025年的營(yíng)收達(dá)到250億加元，凈利潤(rùn)超過(guò)30億加元，是加拿大最大的石油生產(chǎn)商之一。

加拿大雖然屬于西方陣營(yíng)，但在復(fù)雜的地緣政治格局下，跟中國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作非常密切。今年年初加拿大總理卡尼專(zhuān)門(mén)訪問(wèn)中國(guó)，雙方在能源、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域簽了多個(gè)大單。加拿大每年向中國(guó)出口價(jià)值超過(guò)300億加元的商品，包括油菜籽、木材、海產(chǎn)品、石油等。中國(guó)是加拿大第二大貿(mào)易伙伴，僅次于美國(guó)。

2025年，加拿大向中國(guó)出口了超過(guò)5000萬(wàn)噸原油，占加拿大石油出口總量的20%。李嘉誠(chéng)的石油帝國(guó)，未來(lái)最大的買(mǎi)家很可能就是中國(guó)。

把這些投資放在一起看，規(guī)律很清楚。不管香港、東南亞還是加拿大，所有新投資本質(zhì)上都在圍著中國(guó)做生意。

香港不用多說(shuō)，這是他的大本營(yíng)，也是連接內(nèi)地和國(guó)際市場(chǎng)的橋梁。東南亞的印尼、越南、泰國(guó)，都是跟中國(guó)關(guān)系非常好的國(guó)家。這些國(guó)家吃了豹子膽，也不可能像巴拿馬一樣，一言不合就沒(méi)收李嘉誠(chéng)的港口。因?yàn)樗鼈兣c中國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系太緊密了，損害中國(guó)企業(yè)的利益，就是損害自己的利益。

3

回過(guò)頭看李嘉誠(chéng)的整個(gè)商業(yè)履歷，會(huì)發(fā)現(xiàn)一條很清晰的線。

1979年改革開(kāi)放后，他是最早進(jìn)入內(nèi)地投資的港商之一。1980年在深圳蛇口投資興建了第一個(gè)工業(yè)區(qū)，長(zhǎng)和系在內(nèi)地的投資歷程就從那開(kāi)始。

從深圳蛇口到北京東方廣場(chǎng)，從上海浦東到廣州天河，到處都有長(zhǎng)和系的身影。

北京東方廣場(chǎng)是李嘉誠(chéng)在內(nèi)地最著名的項(xiàng)目之一，總投資超過(guò)100億港元，占地面積17萬(wàn)平方米，建筑面積超過(guò)80萬(wàn)平方米，是亞洲最大的商業(yè)綜合體之一。項(xiàng)目1993年開(kāi)工，2001年全部建成，包括辦公樓、酒店、商場(chǎng)、公寓等多種業(yè)態(tài)。這個(gè)項(xiàng)目讓李嘉誠(chéng)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，也奠定了長(zhǎng)和系在內(nèi)地地產(chǎn)市場(chǎng)的地位。

長(zhǎng)和系在內(nèi)地的投資總額超過(guò)3000億港元，涉及地產(chǎn)、港口、零售、電信等多個(gè)領(lǐng)域。在深圳、廣州、上海、北京等一線城市，長(zhǎng)和系都擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目，總建筑面積超過(guò)1000萬(wàn)平方米。在港口領(lǐng)域，長(zhǎng)和系投資了上海、深圳、寧波等多個(gè)港口，年吞吐量超過(guò)5000萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱。在零售領(lǐng)域，長(zhǎng)和系旗下的屈臣氏在內(nèi)地?fù)碛谐^(guò)4000家門(mén)店，是中國(guó)最大的個(gè)人護(hù)理連鎖店。

可以說(shuō)，長(zhǎng)和系過(guò)去幾十年的財(cái)富積累，很大程度上是吃著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的紅利長(zhǎng)大的。內(nèi)地給了李嘉誠(chéng)超國(guó)民待遇，讓他賺到了第一桶金，也讓他積累了巨額財(cái)富。

現(xiàn)在，面對(duì)西方日益嚴(yán)苛的審查和不確定的政治風(fēng)險(xiǎn)，李嘉誠(chéng)再次回歸了中國(guó)商人這個(gè)身份。

他用3500億港元的資產(chǎn)騰挪，用實(shí)際行動(dòng)告訴世界：在全球化逆轉(zhuǎn)的今天，資本必須找到自己的根。而他的根，始終在東方，始終在中國(guó)。

今年已經(jīng)97歲的李嘉誠(chéng)，雖然在2018年正式退休，但依然深度參與集團(tuán)的戰(zhàn)略決策。

他的兩個(gè)兒子，62歲的長(zhǎng)子李澤鉅和60歲的次子李澤楷，都已經(jīng)是獨(dú)當(dāng)一面的商業(yè)領(lǐng)袖。

李澤鉅接管了長(zhǎng)和系的主要業(yè)務(wù)，管理著超過(guò)3000億港元的資產(chǎn)。他的管理風(fēng)格比父親更加穩(wěn)健，注重風(fēng)險(xiǎn)控制，在全球經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng)的背景下，這種風(fēng)格恰恰是長(zhǎng)和系所需要的。2023年，李澤鉅主導(dǎo)完成了對(duì)加拿大能源公司的收購(gòu)，交易金額超過(guò)200億港元，進(jìn)一步鞏固了長(zhǎng)和系在能源領(lǐng)域的地位。2024年，他又主導(dǎo)出售了歐洲多個(gè)非核心資產(chǎn)，套現(xiàn)超過(guò)500億港元，為集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了充足的資金。

李澤楷則在科技投資領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟，旗下盈科拓展投資了騰訊、小米等一大批科技公司。1999年，李澤楷以220萬(wàn)美元投資騰訊，獲得20%的股份。雖然后來(lái)這部分股份被賣(mài)掉了，但這筆投資讓李澤楷在科技投資圈聲名鵲起。之后他又投資了小米、美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)等多家明星企業(yè)，總投資回報(bào)超過(guò)100倍。盈科拓展管理的資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1000億港元，是亞洲最成功的科技投資基金之一。

值得一提的是，李嘉誠(chéng)的發(fā)妻莊月明在1990年1月1日因心臟病突發(fā)去世，享年58歲。莊月明是李嘉誠(chéng)的表妹，兩人1963年結(jié)婚，共同走過(guò)了27年。她溫柔賢惠，全力支持丈夫的事業(yè)，是李嘉誠(chéng)背后最堅(jiān)實(shí)的支撐。她去世后，李嘉誠(chéng)悲痛欲絕，在葬禮上幾度落淚。

此后36年來(lái)，李嘉誠(chéng)雖然有過(guò)感情傳聞，但始終未再娶。每年元旦，李嘉誠(chéng)都會(huì)帶著全家人去祭拜莊月明，這個(gè)傳統(tǒng)保持了36年從未間斷。2026年元旦，97歲的李嘉誠(chéng)再次帶著兒子、孫子，一家三代人去祭拜莊月明。

他把財(cái)富分配得很明確。長(zhǎng)子李澤鉅繼承長(zhǎng)和系，掌管地產(chǎn)、港口、能源等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。次子李澤楷獨(dú)立發(fā)展，在科技投資領(lǐng)域打造自己的商業(yè)版圖。這種安排既保證了家族企業(yè)的傳承，又給了每個(gè)兒子足夠的發(fā)展空間，避免了兄弟之間的權(quán)力斗爭(zhēng)。

2026年的全球資本市場(chǎng)上，97歲的李嘉誠(chéng)用3500億港元的騰挪，完成了一場(chǎng)史無(wú)前例的資本大轉(zhuǎn)移。至于商人到底有沒(méi)有祖國(guó)這個(gè)問(wèn)題，他已經(jīng)用真金白銀給出了自己的答案。