在這樣一個行業正在進入到全新洗牌期的階段，變，成為了幾乎所有的企業的應對之策。有些變，建立在擁抱新技術、新模式的基礎上；有些變，萌發于對于傳統業務和產業的精耕之下。無論如何，這些新的變量都正在成為驅動玩家們朝著更大方向發展的新引擎。這一點在騰訊音樂的身上，同樣得到了最為完美的體現。

伴隨著騰訊音樂2026年Q1業績報告的發布，我們看到了騰訊音樂為了應對行業變局所做出的主動求變，我們看到了這些變化給騰訊音樂帶來的新增長，我們更加看到了這些變化讓騰訊音樂正在發生著的一場深刻且全面的改變。

財報顯示，Q1騰訊音樂實現總營收79.0億元，同比增長7.3%；非國際財務報告準則下，公司權益持有人應占凈利潤為22.7億元，同比增長7.0%。其中，音樂相關服務收入為65.1億元（9.44億美元），較上年同期增長12.2%；其中，音樂相關會員服務收入達45.7億元（6.62億美元），同比增長6.6%；音樂相關非會員服務收入19.4億元（2.82億美元），同比增長28%。

總體來看，騰訊音樂的幾大核心指標都獲得了增長。透過這些增長，我們看到的是騰訊音樂在主動求變過程當中所取得的成效，更加讓我們有理由相信這些新的變量將會成為未來一個時期內實現新增長的重要引擎。

變量一：AI

現在的AI，正在嵌入到騰訊生態之下的各個業務鏈條。在這樣一個大背景之下，AI之于騰訊音樂的重要意義，同樣變得不言而喻。這一點，透過Q1財報，我們同樣可以看出一絲端倪。財報顯示，騰訊音樂通過AI工具通過降低制作門檻、加速制作流程，有效賦能內容創作者并擴大內容供給。AI生成歌曲在每日發布的新歌中占比持續提升。高品質、經授權的AI翻唱作品不僅讓經典曲目觸達新聽眾，也帶動了原版歌曲的播放量增加。

早在2025年，騰訊音樂就發起了“啟明星·AI作歌”項目，用戶只需要輸入一張圖片或者是輸入一段文字描述便可以生成一首完整的歌曲。截止到今年年初，通過“啟明星·AI作歌”平臺，用戶業已生成了超過2600萬首的作品，總的播放量突破了10億次。能夠在如此短的時間內創作出如此多的作品，讓我們不得不驚嘆于AI工具對于音樂創作的效率的提升。

值得注意的是，在如此多的創作歌曲當中，非專業用戶創作的歌曲平均播放量已達到專業制作歌曲的65%。這說明，借助AI的工具，騰訊音樂正在打破傳統意義上以專業制作歌曲為主導的作品內容供給模式，在提升作品制作效率的同時，還為自身的增長找到了新的撬動點。

除了推出AI制作工具來提升音樂的制作效率之外，騰訊音樂還推出了獨立的AI音樂APP——VEMUS未音。通過內嵌的AI歌手“大頭針”，可以為零基礎的音樂用戶提供多種不同的作品生成風格。

另外，騰訊音樂還通過AI大模型來打造從創作到聽歌一體化全流程的作品運營邏輯。通過與騰訊AI Lab聯合研發用于民樂創作的“琴樂大模型”，打造了2024年上海《零?壹|中國色》AI民樂音樂會，實現了作品創作的AI化。在聽歌方面，騰訊音樂通過加入到了AI大模型的元素，借助元寶，能夠理解用戶的自然語言的情感，并且根據場景偏好、情緒來生成個性化歌單，從而實現了從“精準匹配”到“情感共鳴”的嬗變，極大地提升了用戶在聽歌上的體驗。

可見，AI業已成為了騰訊音樂的主要的變量之一。以AI為起跳器，騰訊音樂正在激活從音樂創作到用戶聽歌的全流程，并且實現了新的增長。

變量二：IP

對于騰訊音樂而言，之所以會在Q1在各個指標上都獲得增長，另外一個很重要的原因在于，它抓住了驅動自身發展的另外一個變量——IP。通過持續地投資IP，精耕IP，騰訊音樂正在找到越來越多的可能性，從而打破以往的增長僅僅只是“讓用戶買會員”的這一單一的增長邏輯。

首先，騰訊音樂持續穩固自身的優質曲庫，打造IP內容的基本盤。比如，與杰威爾音樂、福茂唱片及莫家寶貝工作室等主要廠牌續約，持續獲得周杰倫、莫文蔚、庾澄慶和張韶涵等重量級藝人的音樂內容；與時代峰峻深化戰略合作，不僅獲得30天新歌首發權益，還將合作擴大到實體領域，進一步鞏固了公司在內容方面的領先地位和差異化競爭優勢。比如，借助AI的工具來激活經典IP，實現經典歌曲IP 的煥新，讓其更加符合當下用戶的口味。

再比如，為索尼影業打造、由周深演唱的《挽救計劃》電影主題曲等在內的多首高熱度作品，借此來進一步通過自制的IP內容來搶占用戶的心智。

可見，騰訊音樂通過持續精耕IP，鉆研IP開始找到了越來越多的IP多維度的新打法，這些新的打法，正在成為驅動騰訊音樂增長的新引擎。

其次，騰訊音樂還通過持續地引入高吸引力的IP資源來實現自身的增長。通過特邀丁禹兮、鞠婧祎、劉宇寧、檀健次、王俊凱等重磅藝人開展多種類型的代言合作，并圍繞BLACKPINK、EXO、IVE等頭部K-pop藝人團體推出了包含數字專輯與NFC卡等實體藏品的定制化套裝，騰訊音樂實現了通過全新的熱門IP來實現新的增長的可能性。

無論是經典IP，還是自制IP，乃至是新生代的熱門IP，我們都可以看出，騰訊音樂都在通過持續不斷地發掘基于IP的新變量來獲得新的增長。隨著騰訊音樂在IP經營上的持續深入，IP將會成為驅動騰訊音樂實現增長的基本盤和新增量。

變量三：長音頻

同騰訊音樂Q1財報同一天發布的另外一則重要的消息，同樣值得我們去關注。同日，國家市場監督管理總局發布公告，附加限制性條件批準騰訊控股有限公司收購喜馬拉雅公司股權案。我們都知道，早在去年的6月份，騰訊音樂以12.6億美元現金及不超過自身總股本5.1986%的A類普通股收購喜馬拉雅。

騰訊音樂收購喜馬拉雅，被外界看成是補齊自身內容短板的一個重要的戰略布局。原因在于，騰訊音樂在音樂等相關的內容上具有很強大優勢，但是，喜馬拉雅則是以有聲書、播客、知識付費等內容為主。以往，騰訊音樂雖然通過企業FM，懶人聽書等產品來介入到長音頻市場，但是，并未真正能夠在長音頻戰場上占據優勢地位。

然而，喜馬拉雅則是在播客、有聲書、知識講座等長音頻內容上占據著非常重要的地位。根據此前喜馬拉雅發布的財務數據顯示，在2023年，它的平均月度活躍用戶就超過了3.03億。

這一則重要消息的宣布，預示著騰訊音樂在長音頻上的布局有了確定的方向，那就是在監管框架內進一步摸索提升平臺的精細化運營與差異化服務能力。有了騰訊音樂在音樂內容上的長期沉淀和積累，再加上喜馬拉雅在長音頻上的內容短板的補齊，我們有理由相信兩者之間會碰撞出新的火花，為騰訊音樂在未來的發展上注入新增量。

正如騰訊音樂高管在業績會上所說的那樣，“我們將和騰訊集團一起，嚴格遵循國家市場監管總局所發公告內的各項要求，并認真履行各項承諾，確保交易能夠依法合規地推進。”

結語

隨著騰訊音樂Q1財報的發布，我們在看到其實現新的增長量的同時，還看到了在這些增長量的背后所透露出現的新增量。無論是騰訊音樂在IP經營上的長期精耕與多元開拓，還是騰訊音樂借助AI建構起來的從內容創作到用戶聽歌的全流程的煥新，以及騰訊音樂在自身內容短板上的補齊，幾乎都是這樣一種現象的最為直接的體現。這些現象為我們傳遞出來的一個最為重要的訊息便是新的增量正在成為騰訊音樂的增長新引擎。當這些新變量持續和騰訊音樂產生化學反應，一個全新的騰訊音樂或許將會被孵化和孕育。