近期，印度再次上演粗暴執(zhí)法鬧劇：稅務(wù)、海關(guān)及經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門突然聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)在印正常經(jīng)營的中國企業(yè)開展無預(yù)警突擊檢查。執(zhí)法人員直闖廠區(qū)與辦公樓，強(qiáng)行翻閱賬目、核查資金流水、查封銀行賬戶，導(dǎo)致大量中企瞬間資金鏈斷裂、核心業(yè)務(wù)停擺、生產(chǎn)經(jīng)營全面癱瘓，正常商業(yè)秩序被粗暴踐踏。

這場(chǎng)突襲并非孤立事件，而是印度系統(tǒng)性排華的最新一環(huán)。2026年4月，印度已悄然出臺(tái)針對(duì)中國安防產(chǎn)業(yè)的禁令：全國1150個(gè)高速公路收費(fèi)站全面拆除并替換中國產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備，政務(wù)大樓、港口物流、邊境哨所等關(guān)鍵場(chǎng)所同步清退中國攝像頭。

更早從4月1日起，印度就明令禁止海康威視、大華、普聯(lián)等中國品牌銷售聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控產(chǎn)品，拒絕為含中國芯片的設(shè)備頒發(fā)合規(guī)認(rèn)證，直接將中國安防企業(yè)徹底踢出印度市場(chǎng)。這種從市場(chǎng)驅(qū)逐到資產(chǎn)清查的層層加碼，目標(biāo)直指在印中企的生存根基。

印度打壓中企早已形成“招商—養(yǎng)肥—收割”的固定模式，無數(shù)企業(yè)付出慘痛代價(jià)：

- 資金掠奪：2022年，小米印度公司被以“非法匯款”為由凍結(jié)48.2億元人民幣資金，這筆錢多為支付高通的合法專利費(fèi)，卻被無端認(rèn)定違規(guī)，幾乎是小米在印8年全部利潤。vivo也遭凍結(jié)119個(gè)賬戶，3名高管被逮捕，業(yè)務(wù)近乎癱瘓。

- 合同陷阱：上海電氣、東方電氣等基建項(xiàng)目，交付后被印方以質(zhì)量、資金等借口拖欠尾款，甚至反訴。即便國際仲裁勝訴，印度法院執(zhí)行難，最終只能計(jì)提壞賬 。

- 技術(shù)白嫖：中鋼集團(tuán)協(xié)助塔塔集團(tuán)掌握煉鋼技術(shù)后，遭對(duì)方挖角核心團(tuán)隊(duì)、搶占市場(chǎng)；寧德時(shí)代合作時(shí)被要求無償轉(zhuǎn)讓鋰電池核心技術(shù)，拒絕后項(xiàng)目擱淺。

- 全面封禁：2020年后，印度以國家安全為由封禁TikTok、微信等數(shù)百款中國APP，限制中企進(jìn)入關(guān)鍵領(lǐng)域，前期投入瞬間歸零 。

印度的“收割式營商”不僅針對(duì)中國企業(yè)，近期連美國蘋果公司也被盯上。印度競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)宣布5月21日對(duì)蘋果反壟斷調(diào)查舉行最終聽證，最高或處380億美元罰款，折射出印度營商環(huán)境的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)據(jù)更能說明問題：近三年超300家在印中企遭突擊檢查與處罰，累計(jì)凍結(jié)、罰沒資金超百億元。2026年一季度，中國對(duì)印制造業(yè)直接投資暴跌37.2%，大量企業(yè)選擇收縮布局、加速撤離。

印度市場(chǎng)的慘痛教訓(xùn)，雖讓中企蒙受直接損失，卻也倒逼行業(yè)加速轉(zhuǎn)型。越來越多企業(yè)放棄對(duì)單一新興市場(chǎng)的依賴，加快技術(shù)升級(jí)與全球市場(chǎng)多元化布局，將產(chǎn)能分散至東南亞、拉美、非洲等地區(qū)，降低地緣政治風(fēng)險(xiǎn)。

說到底，印度以非市場(chǎng)手段打壓中企，看似短期得利，實(shí)則破壞自身營商信譽(yù)，終將被全球資本拋棄。而對(duì)中國企業(yè)而言，唯有摒棄僥幸心理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持技術(shù)自主，才能在復(fù)雜國際環(huán)境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。