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避免過早的把認知定下來。
五月的北京,羅永浩的播客節(jié)目上線了新一期。坐在他對面的,是理想汽車的創(chuàng)始人李想,這是兩人時隔兩百多天后的又一次公開對話。
熟悉羅永浩的都知道,他一直是理想的車主,買過理想ONE(參數(shù)丨圖片)、L9和MEGA,這次聽完李想介紹新車,他壓不住好奇,用最快速度從上海趕到北京,就想親自摸一摸那臺還沒有正式亮相的理想L9Livis 。試完車,他在網(wǎng)上發(fā)了一句簡單的話:試駕過了,非常夢幻。
羅永浩還跟妻子龍嫂開了個玩笑。龍嫂以前總說,嫁給他以后才知道什么叫“顛沛流離”,但她還嫌不過癮還會去條件艱苦的地方自駕游。羅永浩對她說,如果換了新款理想L9,再去那些地方,恐怕“沛流離”還是有的,但肯定不會再有“顛”了。
這期節(jié)目聊了兩個半小時之久,羅永浩和李想聊到了車,也聊到了比車更大的事情。李想事后進行了總結(jié),排在第一條的是“自動駕駛是具身智能的上半場,通用人形機器人是具身智能的下半場”。
李想在視頻里談到,自動駕駛與機器人之間的聯(lián)系非常清楚,這也是為什么做機器人的公司會從做自動駕駛的公司里挖人,因為技術(shù)上的路徑繞不開。他還做了一個大膽的預(yù)測,未來的汽車和通用人形機器人,各自都會是一個五萬億美元的市場。
不少研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)也在支持這個方向的判斷。有報告顯示,中國在這方面的市場規(guī)模,已經(jīng)從2018年的兩千多億增長到了去年的九千多億,很有可能在今年邁過萬億的門檻。人形機器人的融資更是熱得發(fā)燙。去年國內(nèi)在這個賽道上的融資就接近370億,今年前兩個月全球的融資又超過了這一數(shù)字,估值過百億的公司已經(jīng)增加到了九家。
但李想顯然不是來給機器人行業(yè)背書的,他在節(jié)目里說了一句不太客氣的話,從來沒有人問過我們到底需要什么。他表示,大家好像都只想讓機器人去工廠擰螺絲,可現(xiàn)實中,工廠已經(jīng)不需要人擰螺絲了,都是機器自己在擰。
李想認為,制造環(huán)節(jié)要求太高,是微米級的精細活,現(xiàn)在的技術(shù)根本做不到,反而是搬運、上料這類不那么精細的活兒,需求量最大,也最容易用機器替代。
節(jié)目里還有一截內(nèi)容引起了不小的討論,李想談到了在人工智能時代,什么才叫“人才”。他說,公司內(nèi)部把使用人工智能軟件的權(quán)限徹底放開之后,他翻了翻使用最多的前二十名員工名單。結(jié)果讓他有點意外,排在前面的,并不是公司傳統(tǒng)意義上最頂尖的那批人。有些同事以前不太會表達,也爭取不到什么資源,但腦子特別好用,只要給他們工具和真實的業(yè)務(wù)場景,他們就能去改造很多東西。
基于這個觀察,李想公開表達了一個觀點:人工智能時代的人才標準,很可能跟過去不一樣了。他提醒其他公司,不要一上來就急著裁員,如果按照過去的標準來裁,很可能把新時代里最厲害的人給裁掉了。
順著這個話題,他連著否定了兩件事。一個是“專業(yè)工作會被人工智能代替”的說法。他說真正用過之后,發(fā)現(xiàn)這是最不靠譜的事情,比如一個普通人拿軟件寫出來的程序,質(zhì)量差得沒法用,軟件能幫人提高效率,但沒法讓外行變成真正的專家。
另一個是被一些人炒得很熱的“一個人的公司”,李想說自己一開始也相信過,一個人靠著人工智能就能做一家公司。但試了半年發(fā)現(xiàn),根本跑不通,網(wǎng)上那些宣稱正在試驗一個人開公司的人,每天發(fā)的內(nèi)容都是“某某工具又更新了”,真實的生產(chǎn)環(huán)境,他們一個都沒建起來。
對此,李想的結(jié)論是,三五個或者十幾個人,靠人工智能做一家大公司,是可行的;一個人,不行。這也算是對一些AI販子們的一次暴擊。
當然,這期節(jié)目最直接的起因,還是那臺讓羅永浩連夜趕來的新車。視頻里,李想和羅永浩聊了理想L9 Livis的三個大升級。
第一是全球首個量產(chǎn)完全體線控底盤和800V主動懸架。這套系統(tǒng)讓一臺快三噸重的大尺寸運動型多用途車,在繞樁測試里的側(cè)傾程度比一些頂級跑車還要小,系統(tǒng)的反應(yīng)時間被壓到了比人更快的水平,人從看到障礙到踩下剎車,大約需要三百五十到四百毫秒,而車可以做到兩百多毫秒。
第二是理想自己設(shè)計制造的芯片,采用了一種市面上很少見的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)方式,單片算力很強。李想說,這個技術(shù)路線他跟芯片行業(yè)的資深前輩確認過,是未來的主流方向。
第三是新的增程系統(tǒng)和電池,總續(xù)航里程超過1600多公里,光是純電續(xù)航里程,已經(jīng)追上很多純電動車了。
對于造車這件事,李想心里很清楚,中國車要想在全球市場真正站穩(wěn)腳跟,最后還是得回到車輛本身的機械素質(zhì)上來,譬如最為重要的底盤。一條來自供應(yīng)商的數(shù)據(jù)也能說明一些趨勢,今年初,國內(nèi)空氣懸架裝車量的前三名,已經(jīng)全是本土公司。幾年前,這個市場還被外資牢牢控制著。
最后,視頻里聊到了一個大家普遍關(guān)心的問題——無人駕駛什么時候能成。對此,李想在節(jié)目里給出了一個非常具體的時間表。
他說,按照現(xiàn)在的技術(shù)路線往下走,只要把模型規(guī)模控制在一定范圍,算力堆到一定程度,未來一兩年內(nèi),有一定條件限制的無人駕駛就能實現(xiàn)。但真正能在任何地方都自己開的無人駕駛,需要更先進的視覺模型和對物理世界的深度理解,算力要求也高了近五倍,大概要到2028年或2029年才可能實現(xiàn)。
對此,羅永浩問到,等無人駕駛真的普及了,人們還會買車嗎?李想回答得很干脆,就像租房和買房的區(qū)別。路是有限的,不可能無限增加,在你最需要用車的時候,車可能還是不夠用,因為限制不是車的數(shù)量,而是路的容量。對那些不愿意跟別人共享空間、覺得隱私很麻煩的人來說,擁有一臺自己的車,反而會變得更有吸引力。
有文說:
回顧這一期的內(nèi)容,李想和羅永浩談了很多,其中最值得關(guān)注的是我們對AI時代以及工具的看法,對AI有焦慮的朋友,強烈去推薦看一看。
看完整個視頻,汽車有文化印象最深的一句話是李想勸我們“避免過早的把認知定下來”,不管是做車、做技術(shù),還是看待人才、看待未來的市場,最怕的就是早早給自己畫好邊界、定下結(jié)論。很多看似成熟的行業(yè)、穩(wěn)定的模式,只要換一種思路、用上新的工具,就會出現(xiàn)全新的機會。(撰文丨唐倩)
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