上海
再過一個月世界杯就要開賽，央視和國際足聯的轉播權談判至今還僵著沒動靜。不少球迷都在慌，今年不會真的看不了球了吧？這事看著只是單屆轉播的小問題，往深想，其實藏著一個很大膽的思路。
FIFA這次開口就要2.5億到3億美元，這個報價差不多是之前俄羅斯、卡塔爾兩屆世界杯轉播權的打包總價，換誰看都覺得是獅子大開口。人家FIFA敢開這個價，可不是漫天要價，手里有實打實的數據撐腰。
2022年卡塔爾世界杯，中國的電視觸達人數占了全球的17.7%，數字平臺和社交平臺的觀看時長，更是占到了全球總時長的一半。在FIFA看來，中國市場體量這么大，拿走一半觀看量，收這個價錢合情合理。
對央視來說，三億美元的版權費真的太沉重了，這事真不是中國隊沒進世界杯的鍋，也不是比賽時間不友好。本屆不少比賽都安排在上午七點到十點，比以往歐洲時區的午夜場，其實更照顧中國觀眾。
真正卡脖子的是錢袋子，上一屆世界杯時，疫情剛過的互聯網紅利還在，品牌方的廣告預算充足，舍得砸大價錢投廣告。今年環境不一樣，大多品牌都收緊了預算，更愿意投能直接出轉化的直播帶貨。哪怕球迷熱情很高，流量大多也變成了網紅的收入，沒落到傳統媒體的口袋里，央視靠廣告營收的模式，壓力真的不小。
這只是一個開始，未來這種情況只會越來越多。版權方的要價一年比一年高，國內轉播方的承接能力卻一年比一年弱。這幾年國內不少互聯網平臺，都陸續放棄了多項海外頂級賽事的轉播權，這事早就有苗頭了。
一直這么下去也不是辦法，總不能年年被人拿版權卡脖子，年年掏天價銀子吧？與其一直給別人送錢，不如想想，咱們為什么不自己辦一個頂級的足球大賽？這事真不是隨口瞎扯，有現成的例子擺在眼前。
火了快一年的村超，沒人糾結版權賣了多少錢，反而給當地帶來了實打實的好處。無數外地觀眾專門坐飛機火車趕去看球，當地的餐飲、酒店、旅游從業者都賺到了真金白銀，普通人也能感受到那種煙火氣滿滿的觀賽體驗。
再看上海的F1大獎賽，整個賽場能容納二十萬觀眾，照樣每次都一票難求。沒人糾結有沒有中國車手參賽，只要賽事夠精彩有話題，中國觀眾就愿意掏錢包買單，這點底氣咱們還是有的。
這里說的不是國家隊層面的世界杯，是國際足聯俱樂部世界杯。這項賽事湊齊了全球32支頂級俱樂部，去年在美國舉辦的時候，吸引了超過250萬觀眾到現場觀看，給美國帶來了數十億美元的GDP增量，還創造了上萬個就業崗位。
其實很早之前，這項賽事就討論過放到中國舉辦，可惜最后沒能成行。放在過去，咱們承辦大型國際賽事，最擔心的就是國內體育消費能力不足，最后辦賽虧本欠一堆債。
現在早就不一樣了，咱們的經濟模式已經轉了方向，從過去依賴投資和負債拉動，變成了依靠消費和現金流驅動。村超的火爆已經給所有人證明了，中國球迷不缺消費意愿，也不缺消費能力。
現在中國職業足球的亂局，根子恰恰就在過去那套負債燒錢的舊模式里。俱樂部就像是贊助商燒錢圈養的金絲雀，從來不會踏踏實實做球迷社區建設，也不會想著健康運營，球員還時不時冒出一堆負面新聞，早就把球迷的心傷透了。
中國球迷對高水平、高質量足球賽事的向往，從來沒有變過，反而一直特別強烈。要是咱們能攢起全球頂尖的足球運動員，用市場化的方式做高水平的賽事運營，中國體育市場能釋放出來的潛力，真的沒法估量。
咱們真的可以認真想一想，現在就是時候好好考慮，申辦或者創辦一個屬于咱們自己的世界杯級別的頂級大賽了。這不是什么撐場面的政績工程，是咱們經濟從負債驅動轉向現金流驅動的過程里，必須要掌握的一項核心能力。
這事不只關乎體育，還關系到怎么激活內需，怎么打造可持續的消費增長點。等咱們自己能做出頂級的體育文化產品，自然就不用再為漫天要價的版權費糾結了。
參考資料：環球時報 從世界杯版權爭議看中國辦賽方向
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