再過一個月世界杯就要開賽,央視和國際足聯的轉播權談判至今還僵著沒動靜。不少球迷都在慌,今年不會真的看不了球了吧?這事看著只是單屆轉播的小問題,往深想,其實藏著一個很大膽的思路。
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FIFA這次開口就要2.5億到3億美元,這個報價差不多是之前俄羅斯、卡塔爾兩屆世界杯轉播權的打包總價,換誰看都覺得是獅子大開口。人家FIFA敢開這個價,可不是漫天要價,手里有實打實的數據撐腰。
2022年卡塔爾世界杯,中國的電視觸達人數占了全球的17.7%,數字平臺和社交平臺的觀看時長,更是占到了全球總時長的一半。在FIFA看來,中國市場體量這么大,拿走一半觀看量,收這個價錢合情合理。
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對央視來說,三億美元的版權費真的太沉重了,這事真不是中國隊沒進世界杯的鍋,也不是比賽時間不友好。本屆不少比賽都安排在上午七點到十點,比以往歐洲時區的午夜場,其實更照顧中國觀眾。
真正卡脖子的是錢袋子,上一屆世界杯時,疫情剛過的互聯網紅利還在,品牌方的廣告預算充足,舍得砸大價錢投廣告。今年環境不一樣,大多品牌都收緊了預算,更愿意投能直接出轉化的直播帶貨。哪怕球迷熱情很高,流量大多也變成了網紅的收入,沒落到傳統媒體的口袋里,央視靠廣告營收的模式,壓力真的不小。
這只是一個開始,未來這種情況只會越來越多。版權方的要價一年比一年高,國內轉播方的承接能力卻一年比一年弱。這幾年國內不少互聯網平臺,都陸續放棄了多項海外頂級賽事的轉播權,這事早就有苗頭了。
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一直這么下去也不是辦法,總不能年年被人拿版權卡脖子,年年掏天價銀子吧?與其一直給別人送錢,不如想想,咱們為什么不自己辦一個頂級的足球大賽?這事真不是隨口瞎扯,有現成的例子擺在眼前。
火了快一年的村超,沒人糾結版權賣了多少錢,反而給當地帶來了實打實的好處。無數外地觀眾專門坐飛機火車趕去看球,當地的餐飲、酒店、旅游從業者都賺到了真金白銀,普通人也能感受到那種煙火氣滿滿的觀賽體驗。
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再看上海的F1大獎賽,整個賽場能容納二十萬觀眾,照樣每次都一票難求。沒人糾結有沒有中國車手參賽,只要賽事夠精彩有話題,中國觀眾就愿意掏錢包買單,這點底氣咱們還是有的。
這里說的不是國家隊層面的世界杯,是國際足聯俱樂部世界杯。這項賽事湊齊了全球32支頂級俱樂部,去年在美國舉辦的時候,吸引了超過250萬觀眾到現場觀看,給美國帶來了數十億美元的GDP增量,還創造了上萬個就業崗位。
其實很早之前,這項賽事就討論過放到中國舉辦,可惜最后沒能成行。放在過去,咱們承辦大型國際賽事,最擔心的就是國內體育消費能力不足,最后辦賽虧本欠一堆債。
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現在早就不一樣了,咱們的經濟模式已經轉了方向,從過去依賴投資和負債拉動,變成了依靠消費和現金流驅動。村超的火爆已經給所有人證明了,中國球迷不缺消費意愿,也不缺消費能力。
現在中國職業足球的亂局,根子恰恰就在過去那套負債燒錢的舊模式里。俱樂部就像是贊助商燒錢圈養的金絲雀,從來不會踏踏實實做球迷社區建設,也不會想著健康運營,球員還時不時冒出一堆負面新聞,早就把球迷的心傷透了。
中國球迷對高水平、高質量足球賽事的向往,從來沒有變過,反而一直特別強烈。要是咱們能攢起全球頂尖的足球運動員,用市場化的方式做高水平的賽事運營,中國體育市場能釋放出來的潛力,真的沒法估量。
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咱們真的可以認真想一想,現在就是時候好好考慮,申辦或者創辦一個屬于咱們自己的世界杯級別的頂級大賽了。這不是什么撐場面的政績工程,是咱們經濟從負債驅動轉向現金流驅動的過程里,必須要掌握的一項核心能力。
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這事不只關乎體育,還關系到怎么激活內需,怎么打造可持續的消費增長點。等咱們自己能做出頂級的體育文化產品,自然就不用再為漫天要價的版權費糾結了。
參考資料:環球時報 從世界杯版權爭議看中國辦賽方向
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