文:吳容
光明乳業(yè)旗下的新萊特乳業(yè)(Synlait Milk Limited,下稱“新萊特”)再度迎來高層調(diào)整。
今天,這家新西蘭乳企宣布,Richard Wyeth辭去首席執(zhí)行官職務,并將于6月30日正式離任。同時,擁有達能、雅士利等知名乳企背景的華人高管Leon Fung(中文名:方礫)出任代理CEO,任命自今天(5月14日)起生效。
在過去幾年里,受嬰幼兒配方奶粉市場承壓、內(nèi)部運營問題及財務壓力等多重因素影響,新萊特過得并不容易。眼下,該公司正在推進“穩(wěn)定、簡化與拓展”復蘇路線,方礫這位在乳制品及食品領域擁有近30年從業(yè)經(jīng)驗的老將,又將如何著手?
我們一起來關注。
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“深刻了解”
今天早間,新萊特在通報中,公司已收到Richard Wyeth辭去首席執(zhí)行官職務的請求。通報對Wyeth任職期間的付出予以高度評價,稱其自上任以來為公司業(yè)務發(fā)展作出重大貢獻,帶領新萊特度過了尤為艱難的時期。
“他始終聚焦于解決運營管理、品質(zhì)管控及財務層面的關鍵問題,積極重建與客戶的關系,并為公司邁入下一發(fā)展階段奠定基礎。”新萊特表示,并對Wyeth任職期間展現(xiàn)出的領導力、敬業(yè)及對公司的貢獻表達了感謝,并祝愿其未來一切順利。據(jù)悉,Wyeth將留任至2026年6月30日,以確保工作交接順利進行。
而接棒成為代理CEO的方礫,他自2024年6月加入新萊特擔任董事,并于2025年11月起出任新萊特人員、環(huán)境與治理委員會主席,目前居住在新西蘭。“方礫對公司的運營狀況及面臨的挑戰(zhàn)有深刻了解,這使他具備了帶領公司邁向未來的良好條件。”新萊特在通報中說。
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通報進一步指出,方礫在乳制品及食品領域的跨國公司擁有近30年從業(yè)經(jīng)驗,涉及生產(chǎn)、運營、投資及市場開發(fā)等領域。
在加入新萊特之前,他曾擔任過多個高管職務,包括NIG Nutritionals Limited(新益美集團,羊奶粉品牌倍恩喜所屬公司)首席執(zhí)行官及達能大洋洲運營總監(jiān)。不僅如此,他還曾在乳制品制造商Winston Nutritionals、雅士利新西蘭、Anhydro(SPX Flow旗下,為乳制品等提供干燥及蒸發(fā)解決方案)及利樂中國任職。
此外,他還是新西蘭中國貿(mào)易協(xié)會(NZCTA)執(zhí)行委員會委員,同時也是新西蘭亞洲領袖協(xié)會、新西蘭董事協(xié)會和新西蘭中國商會的成員。方礫擁有新西蘭梅西大學乳品技術碩士學位及復旦大學EMBA學位。
近年來,方礫的公開報道大多與乳業(yè)投資、中國和新西蘭乳業(yè)合作等話題相關。
例如,在2016年,蒙牛旗下雅士利國際奶粉進駐新西蘭市場時,時任雅士利新西蘭乳業(yè)有限公司副總經(jīng)理的方礫曾公開向投資者介紹新產(chǎn)品。同年,在新西蘭知名人士到訪雅士利新西蘭工廠時,他也參與接待,并詳細介紹了雅士利在當?shù)氐牟季峙c發(fā)展歷程。
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臨危受命
值得注意的是,在過去五年,新萊特已更換多位首席執(zhí)行官:2021年4月,擔任CEO三年的Leon Clemens離任;2024年10月,任職近三年的Grant Watson離任;Wyeth則在擔任首席執(zhí)行官14個月后宣布辭職。
不僅如此,過去一個月內(nèi)該公司高層也出現(xiàn)多起變動:獨立董事Paul McGilvary于5月11日向新萊特董事會遞交了辭呈,他自2022年起擔任該職位;4月30日,Hila Mory辭去首席質(zhì)量官一職,其最后工作日是7月31日;4月8日,Robert Stowell辭去首席供應鏈和技術官職務,其將于7月離開新萊特。
對于新萊特的高管變動及經(jīng)營困境,今天澳大利亞“Dairy News”撰文指出,“自疫情影響嬰幼兒配方奶粉銷售以來,新萊特一直在努力改善其財務表現(xiàn)。”
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從財報來看,整體改善進展仍面臨挑戰(zhàn)。新萊特公布的截至1月31日的半年業(yè)績顯示,期內(nèi)公司收入為9.49億新西蘭元,同比增加3230萬美元;EBITDA虧損為3470萬新西蘭元,上年同期EBITDA為6310萬新西蘭元;稅后凈虧損為8060萬新西蘭元,上年同期稅后凈利潤為480萬新西蘭元。
財報指出,從宏觀層面,業(yè)績主要受到三方面因素影響:生產(chǎn)制造計劃需要調(diào)整;原料業(yè)務部門回報下滑;公司對稅務資產(chǎn)采取了更為謹慎的處理方式。其中,前兩項因素疊加,對乳制品加工業(yè)務形成了較為明顯的經(jīng)營壓力。
具體而言,新萊特解釋稱,2025年7月披露的Dunsandel工廠生產(chǎn)問題,導致公司后續(xù)需要重新補充客戶庫存,為此調(diào)整了生產(chǎn)計劃。但新的生產(chǎn)安排也導致公司在產(chǎn)奶高峰期出現(xiàn)了較多富余的原奶。在評估補充客戶庫存計劃后,新萊特決定出售多余的原奶,不過其中部分原奶銷售并未按預期進行,為此公司不得不處理它們。但受設備限制,當時主要只能生產(chǎn)全脂奶粉(WMP)。同時,2025年年底全脂奶粉價格快速下跌,最終拖累了新萊特原料業(yè)務的表現(xiàn)。
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這也對母公司光明乳業(yè)帶來影響。光明乳業(yè)3月公布的2025年財報顯示,期內(nèi)其營業(yè)總收入238.95億元,同比下降1.58%;凈利潤-1.49億元,同比下降120.67%。
光明乳業(yè)在業(yè)績說明會上解釋虧損原因時表示,“2025年公司海外子公司新萊特生產(chǎn)基地出現(xiàn)生產(chǎn)問題,造成存貨報廢、生產(chǎn)成本費用增加等直接損失較大,對新萊特當期損益造成影響,導致新萊特2025年度經(jīng)營虧損。新萊特經(jīng)營虧損導致本公司歸屬于母公司凈利潤為負值。”
面對壓力,今年4月,新萊特按計劃完成其位于新西蘭北島的資產(chǎn)出售,即以3.07億新西蘭元的價格將相關資產(chǎn)出售給雅培,并希望借此打造“更強大、更精簡、更安全”的業(yè)務結構,并提升業(yè)務發(fā)展的靈活性,從而更充分釋放其位于發(fā)源地坎特伯雷的資產(chǎn)價值。有意思的是,新萊特是a2牛奶公司的生產(chǎn)合作伙伴,后者早前表示,由于出售了北島資產(chǎn),新萊特的產(chǎn)能有所下降,導致“大量訂單積壓”。
目前,新萊特正在推進新一輪的復蘇計劃。該公司今年3月發(fā)布了“穩(wěn)定、簡化和擴展(Stabilise, Simplify and Scale)”復蘇路線圖,希望推動業(yè)務重新回到增長的軌道。
其中,“穩(wěn)定”意在恢復運營的穩(wěn)定性、增強財務韌性,為未來增長做好準備;“簡化”聚焦梳理優(yōu)先事項,提升能力,并利用現(xiàn)有資產(chǎn)發(fā)展高利潤率產(chǎn)品,以提高盈利能力;擴展意味著將加碼拓展市場及渠道,維護和客戶的關系,把握未來的增長機遇。
“在這份路線圖背后,我們有著非常堅定的決心,希望未來12至24個月能夠成為新萊特‘少承諾、多兌現(xiàn)’的一個階段。”新萊特董事長George Adams表示,要真正鞏固公司的復蘇勢頭,未來仍有大量工作需要完成。這意味著,擺在該公司掌門人面前的任務并不輕松,他不僅要維護公司運營穩(wěn)定,更要幫助這家新西蘭乳企重新找回增長節(jié)奏。
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