凌晨刷到這條消息的時候,我正對著Steam庫里的《深海迷航》初代發(fā)呆——那個讓我在水下200米被利維坦嚇得摔了手柄的夜晚,居然已經(jīng)是七年前的事了。而它的續(xù)作,剛剛用一個小時完成了百萬銷量。
5月14日,美國東部時間中午12點(diǎn),《深海迷航2》開發(fā)商Unknown Worlds在社交媒體上發(fā)了一條帖子:"超過100萬位深海探險家已經(jīng)潛入《深海迷航2》 感謝大家的支持!" 這條帖子發(fā)布的時間,距離游戲上線正好一小時。
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一小時,100萬份。
這串?dāng)?shù)字背后藏著太多東西。我們先說最直接的:Steam同時在線人數(shù)。游戲上線30分鐘內(nèi),峰值沖到37萬;還沒等玩家反應(yīng)過來,這個數(shù)字又往上蹦了10萬,逼近48萬。一個周四的下午,一款搶先體驗游戲,把多少3A大作的首日數(shù)據(jù)甩在了身后。
但這還不是最夸張的。Unknown Worlds自己透露,這100萬銷量里,有相當(dāng)一部分是"買了還沒玩"的人——社畜們在工位上摸魚下單,準(zhǔn)備周末再下水。這意味著真實(shí)的購買池比在線數(shù)字深得多。考慮到游戲上線前已經(jīng)是Steam愿望單第一名,超過500萬人點(diǎn)了"想要",現(xiàn)在的轉(zhuǎn)化率其實(shí)才剛開了個頭。
說到這里,我得把鏡頭拉遠(yuǎn)一點(diǎn)。因為這場發(fā)售,原本可能完全是另一個劇本。
過去一年多,《深海迷航2》的開發(fā)商Unknown Worlds和母公司Krafton之間的關(guān)系,堪稱游戲圈年度狗血劇。Krafton是誰?韓國巨頭,《絕地求生》的東家,2021年把Unknown Worlds收入囊中。本來以為是金主爸爸帶娃,結(jié)果變成了控制狂家長逼孩子改志愿。
矛盾的核心在創(chuàng)作權(quán)。Krafton想把《深海迷航2》改成實(shí)時服務(wù)模式,加賽季、通行證、內(nèi)購那一套;Unknown Worlds的原班人馬堅持要做單機(jī)體驗。雙方撕到明面上,Krafton一度把工作室創(chuàng)始人Ted Gill踢出局,塞進(jìn)自己指派的CEO,甚至鬧出過用ChatGPT寫內(nèi)部公告的荒誕戲碼——那份公告被員工 leaked 出來,成了2024年游戲圈最 embarrassing 的公關(guān)災(zāi)難之一。
玩家社區(qū)當(dāng)時炸了。Reddit上有人發(fā)起抵制,Steam愿望單里"取消關(guān)注"的按鈕被點(diǎn)爛。Krafton的股價跟著晃,董事會終于松口:Ted Gill回來,游戲按原計劃做單機(jī)搶先體驗,實(shí)時服務(wù)那套……以后再說。
現(xiàn)在回頭看,這場拉鋸戰(zhàn)的結(jié)局幾乎是個黑色幽默。Krafton折騰了一年,花了無數(shù)律師費(fèi),換來的是什么呢?是Ted Gill回歸后,游戲按原 team's vision 上線,然后一小時賣100萬份。
我不知道Krafton的CEO此刻是什么表情。但按照常理推斷,他手里那杯威士忌,度數(shù)可能得再高一點(diǎn)。
當(dāng)然,銷量不等于口碑,搶先體驗更不等于完工。我翻了下Steam評價,"特別好評"的標(biāo)簽掛著,但評論區(qū)已經(jīng)在吵了。有人嫌優(yōu)化爛,3080在某些場景掉幀;有人吐槽水下建造系統(tǒng)的引導(dǎo)比初代還謎;還有人發(fā)現(xiàn)聯(lián)機(jī)功能雖然上線了,但好友邀請經(jīng)常抽風(fēng)——這些都在預(yù)期之內(nèi),畢竟游戲要泡在水里一年左右才能正式發(fā)售。
真正讓我在意的是另一個數(shù)據(jù):那500萬愿望單里,至少還有400萬人沒下單。他們不是不想玩,是在觀望。搶先體驗的口碑發(fā)酵、主播帶貨、夏季促銷……這些變量都還沒進(jìn)場。換句話說,100萬可能只是地板,不是天花板。
這讓我想起初代《深海迷航》的軌跡。2014年搶先體驗上線時,幾乎零宣發(fā),靠YouTube主播自發(fā)傳播慢慢爬坡,整整四年才熬到正式版。而它的續(xù)作,用一個小時走完了前輩幾個月的路。
時代確實(shí)變了。但有些東西沒變——比如玩家對"獨(dú)自在陌生海洋里求生"這個核心體驗的渴望。Krafton想加的賽季通行證、皮膚商店、聯(lián)機(jī)大廳,本質(zhì)上都是在回答"怎么讓人一直玩下去";但Unknown Worlds做的,是回答"為什么有人愿意第一次下水"。
這兩個問題沒有對錯,只是優(yōu)先級不同。而首小時的100萬銷量,大概算是一種投票。
最后說點(diǎn)個人的。我至今記得初代里那個場景:造出第一艘小型潛艇,關(guān)掉引擎,聽著艙外水壓的轟鳴,突然意識到這片海里有什么東西在聽我的聲音。那種恐懼和好奇攪在一起的感受,是"實(shí)時服務(wù)"給不了的,是賽季更新給不了的,是任何"日活留存變現(xiàn)"的KPI都給不了的。
《深海迷航2》能不能重現(xiàn)這種感覺,我還得周末自己下水才知道。但至少,它活下來了——不是作為Krafton財報上的一個數(shù)字,而是作為Unknown Worlds想做的那個游戲。
至于Krafton的CEO,我建議他換個思路:這杯酒別自己喝了,給Ted Gill倒上。畢竟,現(xiàn)在是他替你們賺錢。
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