當陜西財富榜單長期被資源依賴、土地紅利、周期套利的舊敘事占據，嚴建亞、范代娣這對從西北大學同窗攜手的伉儷，以巨子生物深耕重組膠原蛋白，以三角防務布局航空航天，在兩條長坡厚雪的硬科技賽道，合力登頂陜西首富。

近日，新晉陜西首富夫婦嚴建亞、范代娣，旗下三元資本下場布局可控核聚變賽道，參投獨角獸企業星環聚能的A+輪融資。

而在此前，嚴建亞執掌的三角防務，聯袂西測測試、陜西空天院等，合資布局“星箭一體化”業務，直指火箭與衛星總裝集成核心領域，一出手便是2億元，將重磅籌碼押向高壁壘的商業航天賽道，盡顯硬核布局的魄力與決心。

長期以來，外界對陜西頂尖富豪的印象，多被定格在傳統賽道：倚礦而生、借地掘金，困在資源變現的閉環里，難越產業藩籬。

但這對科研出身的伉儷，頻頻布局高端硬科技賽道，從來不是靠資本投機的浮躁，而是二十余載扎根實體、深耕科創的沉潛積淀。這兩段初心如磐的創業征程，如同一面時代明鏡，照見陜西產業浪潮的潮升與潮落。

他們的崛起，不只是一段創業傳奇，更是陜西從“資源驅動”轉向“科創驅動”的一個縮影：真正能穿越周期的財富，終究要生在技術與實體之上。

西大同窗：黃土地走出的科創伉儷

故事還要從1966年說起。

那一年，日子和往年沒什么不同，黃土地上的春種秋收，依舊順著節氣緩慢流淌。也是在這一年，兩個生命在三秦大地的鄉村相繼降生，相似的成長底色，或許注定了未來的交匯。

在渭北旱塬的蒲城鄉村，范代娣在土坯房中出生，父親是背著藥箱、半夜常被叫醒出診的鄉村醫生，藥香與山野清風構筑了她最初的成長記憶。

在秦嶺北麓的周至小村莊，嚴建亞呱呱墜地，黃土坡上的農耕勞作，將堅韌與踏實早早刻進了他的骨血。

時光流淌，這兩個同年出生的孩子，隔著百余里的山川，在相似的鄉土底色上，走出了殊途同歸的人生軌跡。

1984年，彼時改革開放潮流涌動，國家現代化建設亟需人才，那是一個“學好數理化，走遍天下都不怕”的年代。

18歲的范代娣考入西北大學化學工程系無機化工專業，嚴建亞也邁進了同一所大學、同一個院系的大門，這兩個相隔百里的少年，終于在校園里迎來了人生的首次交匯。

知情人士向鎬京筆記回憶道，當時范代娣是班里公認的學霸，作業本常被同學傳抄到不知所蹤，“熱心同學”嚴建亞總幫她尋回作業本，一來二去，二人互生好感并相戀。

1988年7月，嚴建亞獲得化學工程學士學位，畢業后留校任教，成為化工系的一名青年教師。范代娣則選擇繼續深造，且先后取得化學工程的碩士與博士學位。

此后，嚴建亞又去了西安高新區管委會工作。彼時高新區剛剛起步，仍是一片待開發的沃土，他在創業中心親眼見證了首批城市拓荒者的創業歷程。正是這段親歷創業的經歷，讓他精準捕捉到生物醫藥的時代風口，也為日后夫妻聯手創業埋下了伏筆。

也正是在此期間，嚴建亞因住房分配問題與時任高新管委會領導的金乾生初次結緣，盡管金乾生當時對這個踏實肯干的年輕人并沒有深刻的印象。

千禧年伊始，中國生物醫藥產業尚處萌芽階段。嚴建亞辭去了西安高新區管委會公職，與從美國麻省理工學院國家生物工程中心歸國的范代娣，夫妻一同攜手創業。

在那個科研創業尚屬小眾、民營科創舉步維艱的年代，夫妻倆扎根實驗室，沒有資本加持和資源背書，僅憑一腔科研熱忱與實業初心，踏上了無人踏足的重組膠原蛋白賽道。

二人在西安高新區創業大廈租下一間僅18平方米的辦公室，注冊成立西安巨子生物基因技術股份有限公司。

很難相信，一個百億商業帝國的雛形，就在這間狹小的辦公室里誕生了。

一張技術牌，打出兩個國民品牌

成立公司的當年年底，范代娣便帶領團隊成功研發出類人膠原蛋白；次年，她申請了中國首個重組膠原蛋白發明專利——“一種類人膠原蛋白及其生產方法”，拿下了生物醫藥領域的核心技術底牌。

不過，從科研突破到商業成功，向來隔著巨大的鴻溝。而范代娣與嚴建亞的“科學家+企業家”的雙強配置，恰恰成為了巨子生物崛起的關鍵。金乾生將這段創業歷程精準概括為科創“三段論”——范代娣深耕高校潛心“育種”，嚴建亞下海創業完成“育苗”，二人攜手將巨子生物推向資本市場實現“育林”。

2009年，中國的化妝品市場正處于一個微妙的轉折期。外資品牌長期占據高端市場，國貨品牌多徘徊在平價地帶，“成分黨”的概念尚未興起，消費者對護膚品的認知仍停留在基礎層面。

這一年，巨子生物推出了首個商業化品牌——可麗金，定位中高端功能性護膚，專注肌膚年輕化護理，試圖用“重組膠原蛋白”這一技術概念開辟一條新路。

不過，真正讓巨子生物建立起品牌護城河的，還是2011年推出的可復美，在類人膠原蛋白敷料獲批Ⅱ類醫療器械注冊證之后，產品正式面市，這也讓巨子生物成為全國首家獲得重組膠原蛋白產品醫療器械注冊證的企業。

如今回頭看，可復美從一開始就走了一條與普通護膚品截然不同的路，即“產學研醫”相結合，摒棄普通護膚品的廣告營銷模式，憑借臨床驗證建立專業信任。

在國貨護膚普遍依賴營銷造勢的年代，這套臨床背書與專業滲透相結合的打法，對同行堪稱降維打擊，也讓巨子生物筑起了難以復制的競爭壁壘。

十余年間，可復美產品進入1000多家公立醫院及約1700家私立醫院和診所，成為皮膚科專業護理標桿品牌。

2015年，可復美開啟電商化布局，入駐天貓、京東等平臺，從醫療線走向大眾消費市場。

此后，可復美和可麗金雙品牌協同發力：可復美繼續深耕醫療器械和功效護膚，2021年推出了首款重組膠原蛋白修護次拋精華“膠原棒”，迅速成為爆款；可麗金則持續深耕抗老賽道，依托核心技術，陸續推出膠卷面霜、膠原大膜王、嘭嘭次拋等多款產品。

時至如今，巨子生物已構建起覆蓋8大核心品牌的矩陣，產品涵蓋醫療器械、功效性護膚品、保健食品等多個品類，成長為港股美妝護膚市值領軍企業。

從航空鍛造到商業航天，第二曲線撐起首富身位

從18平米小屋到港股美妝龍頭，巨子生物用二十余年時間，證明了科研轉化的商業價值。

不過，這只是嚴建亞、范代娣夫婦商業版圖的一隅。在巨子生物登陸港股、刷新美妝市值紀錄的同時，嚴建亞已悄然在A股落下一枚棋子，這枚棋子便是三角防務。

三角防務的起步，則要追溯到2003年。當時閻良航空產業基地與宏原鍛鑄、清華大學合作的4萬噸大型液壓機項目，關乎國產大飛機、航空發動機關鍵構件的自主生產。

在經歷了為期三年的論證立項后，卻因缺少項目帶頭人無法啟動。

時任西安閻良國家航空高技術產業基地管委會領導的金乾生，聽說嚴建亞此前經手過閻良黑河引水工程，該工程涉及主體眾多、阻礙重重，但他依然展現出卓越的跨區域協調能力，便推舉嚴建亞擔任該項目的帶頭人。

金乾生回憶道，后來盡管項目推進中資金屢屢出現缺口，嚴建亞卻都能一一擺平。尤其是2009年，項目債務累積至4億元，他帶領團隊春節無休，年后提交的增資擴股方案效果驚人，甚至引來了一波投資熱潮。

2012年，三角防務的核心項目——4萬噸大型模鍛液壓機終于建成投產。金乾生坦言：“嚴建亞身體算是很好的，但在投產前的三年里，由于壓力太大，他幾乎每年都要住院數次?！?/p>

2019年5月，三角防務在深交所創業板掛牌上市，成為國內航空鍛造領域第一家民營上市公司，上市當日市值逾252億元。

雙上市公司的加持，讓夫婦二人的財富量級實現跨越式增長。

2024年胡潤百富榜中，嚴建亞、范代娣夫婦以245億元位列全國第196位，陜西第三。2025年胡潤百富榜中，夫婦倆以330億元的財富值排名全國第191位，取代此前蟬聯陜西首富長達五年的隆基綠能創始人李振國、李喜燕夫婦，成為新晉陜西首富夫婦。

當然，財富的躍遷背后，不難看出其技術驅動型的投資邏輯。

時至如今，從航空鍛件到商業航天，從關鍵零部件到整星整箭的系統集成，夫婦二人的投資足跡正加速向高壁壘、高附加值的技術型產業領域聚集，已構建起覆蓋航空航天、生物科技、營銷服務、新材料、CVC投資平臺的全鏈條資本網絡。

陜西財富大變局：從資源造富到科技造富

跳出個體財富的傳奇敘事，回望陜西民營經濟與頭部企業的發展脈絡，仿佛每一代領軍企業家的崛起，都深深鐫刻著時代的產業烙印。

上世紀90年代市場化改革初期，醫藥產業率先起步，以榮海、郭家學為代表的企業家，憑借醫藥流通與制劑生產搶抓市場先機，成為陜西首批民營經濟標桿，彼時產業發展尚處于粗放擴張、市場套利的初級階段。

進入21世紀后，全國重化工業狂飆突進，陜西依托煤炭、鋼鐵、有色礦產稟賦，催生了以東嶺集團李黑記為代表的煤化工、冶金巨頭，“家里有礦”成為這一時期財富積累的核心邏輯，資源驅動型增長走到頂峰。

城鎮化黃金十年，房地產成為經濟增長核心引擎，吳一堅、史貴祿等地產企業家順勢崛起，靠土地開發、城市建設完成財富集聚，這也是陜西依托城市化紅利的最后一波傳統產業狂歡。

從醫藥粗放擴張、資源紅利爆發，到地產周期狂飆，陜西過往的產業邏輯，始終圍繞地下資源、人口紅利、政策窗口期展開，高度依賴外部條件與傳統要素，抗風險能力弱、可持續性不足。而隨著資源約束收緊、地產行業退潮、粗放增長模式難以為繼，陜西產業結構轉型的必要性與迫切性，早已成為共識。

時代浪潮奔涌，產業邏輯徹底重構。

隆基綠能的李振國、李喜燕夫婦，憑借在單晶硅技術路線上的長期堅守，將一家小型硅材料廠打造成全球光伏巨頭，連續五年蟬聯陜西首富，進一步印證了陜西“科技造富”時代的到來。但近年來光伏行業陷入同質化內卷，低價競爭擠壓利潤空間，也讓隆基綠能的首富地位易主。

緊接著，嚴建亞與范代娣夫婦以技術突破為支點，不僅將巨子生物推上港股市值榜首，通過三角防務及一系列空天產業投資，更是將這一趨勢推向縱深。

當風險投資與產業資本加速逃離傳統資源、地產賽道，密集涌入陜西航空航天、生物醫藥、光子芯片、新材料等硬科技領域，與區域科教稟賦形成深度契合，這正是產業趨勢最直觀的信號。

嚴建亞攜三角防務重金入局商業航天，又將投資版圖縱深推進至可控核聚變賽道，便印證了本土頭部資本從追逐資源套利、地產投機，全面轉向重倉硬科技、深耕長周期、高壁壘實體產業的價值取向。

可以預見，未來十年，陜西的產業賽道將徹底向科技創新傾斜。

唯有緊握硬科技實力、緊跟區域產業升級步伐、深度契合科創發展方向的企業與企業家，才能穿越周期、行穩致遠，真正在財富榜單與產業版圖中占據一席之地。

（圖片來源：部分配圖及封面由AI生成。）