在5月13日至14日舉行的Create 2026百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，智能體的含量高得驚人。百度在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置了將近1萬(wàn)平方米的展區(qū)，其中最受關(guān)注、人群最密集的就是通用智能體DuMate“百度搭子”展臺(tái)。不少觀眾輪番把搭載了DuMate的機(jī)器人作為“麻將搭子”，玩起了牌。十幾分鐘后，機(jī)器人就胡了牌。

2026年的AI產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一場(chǎng)巨變：“龍蝦”的火爆，將整個(gè)行業(yè)直接推進(jìn)了智能體時(shí)代。科技公司都在面臨一個(gè)重要的時(shí)刻：AI產(chǎn)業(yè)底層邏輯變了，當(dāng)企業(yè)對(duì)智能體的需求提高，AI供給側(cè)如何順勢(shì)變革，才能真正跑通商業(yè)化閉環(huán)？

在大會(huì)上，李彥宏做出了一個(gè)重要判斷：我們正迎來(lái)一個(gè)“超級(jí)個(gè)體崛起的時(shí)代”。與此同時(shí)，他還提出了一個(gè)全新的概念：“日活智能體數(shù)”（Daily Active Agents，簡(jiǎn)稱“DAA”）。未來(lái)AI時(shí)代的度量衡，或許不是多少用戶打開(kāi)了App，也不是消耗的Token，而是要看每天到底有多少智能體在為人類完成任務(wù)、交付結(jié)果。

01、“人人都是超級(jí)個(gè)體”

李彥宏對(duì)技術(shù)風(fēng)向的敏銳度非常高。

2026年，OpenClaw橫空出世，讓AI應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了從聊天工具到“幫用戶完成大型任務(wù)”的躍遷。大模型的競(jìng)爭(zhēng)核心從模型能力向“會(huì)不會(huì)干活”轉(zhuǎn)變，也讓Token消耗呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

在百度看來(lái)，這是個(gè)顛覆性的變化。“今天，最小生產(chǎn)力單元變成了一個(gè)超級(jí)個(gè)體，就是一個(gè)人加上一支智能體編隊(duì)，我們正迎來(lái)一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起的時(shí)代，人人都是超級(jí)個(gè)體。”李彥宏說(shuō)。

在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)8歲的小學(xué)生展示了他用百度“秒噠”做的小程序：遇上下雨天，沒(méi)帶傘的孩子可以通過(guò)它“發(fā)單”，有傘的同學(xué)“接單”，一起拼傘出校門。

一個(gè)公司，或者一個(gè)普通人，未來(lái)不需要借助大型的團(tuán)隊(duì)，就能通過(guò)智能體完成編寫(xiě)代碼、辦公、營(yíng)銷等各項(xiàng)工作。AI將以前所未有的速度向各行各業(yè)進(jìn)行滲透，AI競(jìng)爭(zhēng)正從智力轉(zhuǎn)向執(zhí)行力。

基于此，李彥宏提出了一個(gè)“AI時(shí)代進(jìn)化論”。其中的含義有三層：一是智能體的自我進(jìn)化，從被動(dòng)響應(yīng)到從環(huán)境中不斷吸取營(yíng)養(yǎng)來(lái)提升自己，并主動(dòng)執(zhí)行；二是人類個(gè)體的自我進(jìn)化，從普通個(gè)體到超級(jí)個(gè)體，并學(xué)會(huì)跟AI共存；三是企業(yè)組織的自我進(jìn)化，從人與人的分工協(xié)作，到人與智能體的混合編隊(duì)，成為超級(jí)組織。

所有的平臺(tái)、企業(yè)，都需要進(jìn)行自我進(jìn)化。這是一場(chǎng)面向AI時(shí)代的系統(tǒng)性變革，只有這樣的企業(yè)，才有機(jī)會(huì)穿越周期，更新自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。李彥宏認(rèn)為，“這是一次我們從未見(jiàn)過(guò)的大變革，也是一次我們從未有過(guò)的大機(jī)會(huì)”。

隨著智能體開(kāi)始“干活”，人們對(duì)AI的價(jià)值量化也需要有新的標(biāo)準(zhǔn)。李彥宏把DAA作為一個(gè)“非共識(shí)觀點(diǎn)”提了出來(lái)。

DAA大致與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的通用度量衡DAU（日活用戶數(shù)）是相對(duì)應(yīng)的。但百度想做的，當(dāng)然不只是創(chuàng)造一個(gè)指標(biāo)。從根本上來(lái)說(shuō)，在從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向AI智能體時(shí)代進(jìn)化的過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)底層邏輯將改變：DAU的關(guān)注點(diǎn)是“人”，Token消耗是成本，而DAA關(guān)注的是有多少Agent在給人類干活，并交付結(jié)果。

Token是時(shí)下最火熱的詞匯，并且消耗量正在狂飆。截至2026年3月，中國(guó)日均Token調(diào)用量已突破140萬(wàn)億，比2024年初的1000億暴漲1000多倍。算力消耗帶來(lái)的成本“賬單”，正在各大科技公司的財(cái)報(bào)中體現(xiàn)出來(lái)。但它衡量的是投入，卻并不能體現(xiàn)產(chǎn)出。

李彥宏認(rèn)為，用DAA衡量一個(gè)平臺(tái)和生態(tài)的繁榮，比消耗多少Token更接近價(jià)值，也更接近本質(zhì)。他判斷，未來(lái)全球日活智能體數(shù)很容易超過(guò)100億。

有了這個(gè)新的度量衡，一個(gè)公司的所有底層基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)，就可以用智能體這個(gè)新“物種”重新搭建了。

02、百度全面構(gòu)建“智能體生態(tài)”

在AI時(shí)代，所有大廠都開(kāi)始重構(gòu)其AI戰(zhàn)略布局。阿里千問(wèn)和淘寶打通，騰訊依托微信這樣的超級(jí)應(yīng)用和AI應(yīng)用元寶，偏重“AI+社交”的方向。百度的AI敘事，則是在DAA標(biāo)準(zhǔn)的提出下，全面轉(zhuǎn)向構(gòu)建一個(gè)“智能體生態(tài)”。

首先是入口之戰(zhàn)。在李彥宏看來(lái)，以ChatGPT為代表的聊天機(jī)器人是第一代入口，主要解決“信息獲取”問(wèn)題；第二代入口是通用智能體，主要解決的是任務(wù)完成問(wèn)題，比如幫用戶處理合同、完成一份深度研究報(bào)告、做一個(gè)應(yīng)用等等。

當(dāng)下通用智能體分散在各個(gè)場(chǎng)景，需要用戶在不同工具間切換，它們其實(shí)可以合并到一個(gè)產(chǎn)品，做一個(gè)入口。百度在會(huì)上發(fā)布了通用智能體DuMate“百度搭子”，同步推出移動(dòng)端App，與PC端實(shí)時(shí)互通。這個(gè)智能體應(yīng)用把百度的搜索AI API、秒噠、伐謀等能力，都集成在了同一個(gè)入口，這也意味著，它可以“多任務(wù)串聯(lián)”，完成多個(gè)工作。

過(guò)去軟件行業(yè)有兩道高墻，那就是高門檻與高成本。AI智能體時(shí)代，軟件行業(yè)也被改寫(xiě)，軟件正在成為“快消品”。百度“秒噠”這樣的代碼智能體，讓完全不懂代碼的人也能直接生成應(yīng)用。現(xiàn)在，秒噠最新發(fā)布了App及企業(yè)版。

百度重點(diǎn)布局的另一個(gè)智能體產(chǎn)品是數(shù)字人。李彥宏說(shuō)，數(shù)字人就是“看得見(jiàn)”的智能體，很多場(chǎng)景下人們調(diào)用智能體，很可能面對(duì)的不是一個(gè)聊天框，而是數(shù)字人。此前，因?yàn)楹土_永浩數(shù)字人“連麥對(duì)話”而出名的慧播星，原本主要應(yīng)用于直播帶貨，現(xiàn)在也正式升級(jí)成“百度一鏡”，成為全場(chǎng)景多智能體平臺(tái)，可以生成幾分鐘甚至幾小時(shí)的高互動(dòng)內(nèi)容。

支撐這些智能體應(yīng)用的底層基礎(chǔ)設(shè)施也同步全面升級(jí)。在硬件方面，百度昆侖芯P800已經(jīng)完成了萬(wàn)片級(jí)交付，天池超節(jié)點(diǎn)256卡版本正式點(diǎn)亮，將于今年6月正式上線，作為支撐億級(jí)智能體并發(fā)運(yùn)行的硬件底座。

5月9日，百度發(fā)布了新一代基礎(chǔ)大模型文心大模型5.1。大會(huì)上，百度智能云全面升級(jí)為面向大規(guī)模智能體應(yīng)用的新全棧AI云，針對(duì)Agent Infra與AI Infra兩大基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)。

這些綜合起來(lái)，就是百度強(qiáng)調(diào)的“芯云模體”全棧能力。有了這些支撐，DAA才能真正成為可以運(yùn)營(yíng)、可落地商業(yè)化的真實(shí)指標(biāo)。

百度把2025年作為錨定AI核心地位的一個(gè)關(guān)鍵年。百度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2025年公司營(yíng)收達(dá)1291億元，其中AI業(yè)務(wù)營(yíng)收突破400億元；去年第四季度的AI收入在常規(guī)業(yè)務(wù)中占比提升到了43%。

百度也在資本市場(chǎng)上推進(jìn)了新的布局。今年1月，百度發(fā)布公告稱，昆侖芯已向港交所提交上市申請(qǐng)。5月7日，昆侖芯IPO又有了新動(dòng)作，正式啟動(dòng)科創(chuàng)板上市輔導(dǎo)。

5月15日，百度發(fā)布了組織架構(gòu)調(diào)整，設(shè)置百度模型委員會(huì)（BMC），成員由年輕、對(duì)大模型具有深刻理解的研究員構(gòu)成。去年11月新成立的基礎(chǔ)模型研發(fā)部（BMU）和應(yīng)用模型研發(fā)部（AMU）向百度模型委員會(huì)匯報(bào)，后者將全面統(tǒng)籌百度大模型從路徑探索、技術(shù)規(guī)劃，到模型訓(xùn)練、業(yè)務(wù)落地的全部工作，實(shí)現(xiàn)模型從技術(shù)到應(yīng)用一體化。業(yè)內(nèi)也猜測(cè)，新成立的BMC中會(huì)有很多新近加盟的年輕頂級(jí)人才。接下來(lái)，百度要進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)資源，以更快地跑通大模型從技術(shù)到落地的閉環(huán)。

從昆侖芯IPO，到全面押注智能體、強(qiáng)調(diào)全棧能力，百度想做的事已浮出水面：在AI產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略變革期，繼續(xù)搶占下一代入口，爭(zhēng)奪主導(dǎo)權(quán)。

（作者 | 陽(yáng)一，編輯 | 春野，圖片來(lái)源 | 視覺(jué)中國(guó)，本內(nèi)容來(lái)自財(cái)經(jīng)天下WEEKLY）