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“男扮女裝”的CEO,刷屏了

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過去一個月,凡打開抖音、微信或微博的網友,幾乎都無法繞過追覓科技CEO俞浩不停“懟臉自拍”的視頻,日更數十條乃至百余條動態,成為全網關注的焦點。

復旦大學新聞學院教授湯景泰對《中國新聞周刊》表示,俞浩的這套操作,是對當前傳播環境的主動利用。用短視頻造神,再用光環去為資本和業務開荒,讓大眾在不知不覺中,把追覓這樣的后起之秀放到了牌桌上,爭取一個和巨頭同場競技的資格。

他也提醒,流量弄潮的環境中,下場做IP的企業家越來越多。然而,“一步一個腳印的體系化品牌建設,才是普通企業要走的路”。



日更百條視頻的CEO

整個5月,最火的博主之一是俞浩。

一天連發117條社交平臺作品,三天發布量近200 條,單平臺最高171 條。從辦公室日常到產品細節,從“霸總”日常到半夜睡衣出鏡,從訴說成長之路到生活碎碎念,俞浩發布的視頻內容五花八門,可以做到幾分鐘更新一條,這種刷屏式的內容生產節奏讓俞浩出圈了。

上海財經大學數字經濟研究院副院長崔麗麗表示,俞浩一天發布一百多個視頻,似乎是一種策略,在起號階段通過大量制作內容、搶占流量制高點快速形成輿論熱點,通過吸引眼球的方式打造IP,最終成名。

在此之前,曾快速出圈的是海爾集團董事局主席周云杰,2025年全國兩會期間,以游刃有余著稱的雷軍與身旁略顯嚴肅拘謹的周云杰形成鮮明對比,周云杰因反差萌表情包意外“出圈”?!昂柪峡偫淙绫洹薄罢驹诶总娚砗蟮摹甶’人”等表情包、調侃段子迅速刷屏,這種突如其來的流量,讓周云杰和海爾集團開啟了企業家IP探索。這位CEO也迅速完成了“出道”。

小米集團創始人雷軍則堪稱網紅企業家中的“鼻祖”。長達十余年精心打造的個人IP,始于當年出圈的“Are you OK”。從此之后雷軍塑造的親民形象深入人心,雷軍每天與網友互動,分享日常、回應質疑甚至開玩笑。

俞浩與此前的企業家出圈有異曲同工的地方,即想要“接地氣”。有網友監測了俞浩的短視頻內容,發現在5月7日一天內,俞浩連發74條抖音,一半是童年回憶,還有四分之一是給追覓系產品帶貨。

俞浩的視頻一般極度“粗糙”,基本沒有文案,還會懟臉自拍。此外,俞浩還主動制造或下場“玩梗”,如用友商吐槽“刷不到美女”的機會,高調發布自己的AI女性化圖片,輕松引爆社交圈。

當俞浩談到小時候家里條件不好,爸爸賣豬頭肉的故事,有和俞浩同鄉的博主也發表內容,表示認識這個老板,曾經“在鎮上見過他”。

卡思咨詢創始人李浩指出,當企業負責人深諳傳播的規則時,就會讓受眾感受到此人與過往的企業家截然不同,能夠迅速贏得眾人的好感。

“你的不好也會放大”

“這是短視頻賽道中亟需的‘反差效果’,想要快速出圈就要使用與眾不同的方法?!币晃黄髽I負責人張立說。

《企業家視頻IP100榜單》是機構正和島聯合新榜發布的榜單,4月榜單中,俞浩位列第24位,點贊數為1萬,位列前三名的分別是珍酒李渡集團董事長吳向東、小米集團創始人雷軍和硅基智能創始人司馬華鵬,點贊數分別是46.77萬、27.14萬和20.73萬。該名單中還有不少大眾耳熟能詳的企業家,比如排名靠前的魏建軍、余承東、俞敏洪等人。在3月榜單中,俞浩沒有出現。

李浩常年研究企業增長策略,接觸眾多企業負責人,在線下課程中,經常和企業負責人講授創始人IP的內容。他認為,在公司早期發展階段,大部分創始人要邁出創始人IP這一步,以此幫助公司迅速建立消費者的認知和信任,替代品牌的生長。

隨著企業家個人IP和品牌的深度綁定,翻車的企業家案例也非常多。雷軍多年以來形成了強大的個人影響力,在小米汽車剛剛發布時,獲得了巨大的關注,米粉自發站臺。“金句”頻出的雷軍能夠讓小米的公關和傳播獲得巨大成功。然而,在接連不斷的負面新聞中,口碑逐漸走低。

不少造車的企業家也曾因為雷軍掀起一波熱潮,紛紛投身企業家IP建設。

近期,《焦點訪談》曾報道哪吒汽車在江西宜春經濟技術開發區的汽車工廠已爛尾。哪吒汽車早已因資金鏈斷裂而出局,創始人之一張勇曾被投資人周鴻祎規勸,多學雷軍做個人IP,給品牌帶點流量,然而張勇在社交媒體中,卻頻頻發出雷人語言,“都不創業了,都去干企業家IP了”。

崔麗麗認為,作為科技公司的CEO,不少企業家都帶有科技色彩的人設,比如像蘋果創始人喬布斯一直是創新的人設。“企業家IP是一個宣傳企業和品牌的窗口,能夠讓企業親近社會公眾,同時也是展示企業最新進展的渠道。但如果是為了營銷或者吸引眼球,值得商榷?!?/p>

湯景泰則以馬斯克為例指出,他曾經在社交媒體上懟天懟地、隨意解雇高管、用一句Fund secured攪動資本市場,但馬斯克的“瘋”,背后都有強大的產品、法律、資本和政治團隊在支撐,他的言論不少屬于精準計算的利益博弈工具。

他強調:“如果企業家學習馬斯克,將創始人即公關發言人這種模式貫徹到底,那么在危機中很可能變成一枚綁在品牌上的炸彈。這套邏輯最大的脆弱點,是組織糾錯機制的空白。一個正常的現代企業,公關系統是一個過濾器,能夠層層把關,把不成熟的言論過濾掉,把建設性的信息放大。當創始人就是唯一發言人時,這套過濾器就缺失了,中間沒了減速帶和防護網?!?/p>

周云杰也曾經在公開采訪中表示:“IP是個放大器,你的好會放大,你的不好也會放大。”

(文中張立為化名)

記者:孟倩

(616676485@qq.com)

編輯:閔杰

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