5億美元,約合34億人民幣。央視一口氣拿下了2026、2030兩屆男足世界杯,外加2027、2031兩屆女足世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)。消息一出,球迷歡呼:“終于有球看了!”可冷靜下來算筆賬:國足連續(xù)六屆缺席,70%的比賽在凌晨2點到上午9點,廣告價值打了對折。國際足聯(lián)給印度的兩屆打包價才3500萬美元,卻對中國開口2.5億。如今雖然壓價到5億四屆,可這34億,真的花得值嗎?
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01 數(shù)字游戲:6000萬還是5億?背后是央視的“硬剛”勝利
此前國際足聯(lián)對中國單屆報價2.5-3億美元,是印度的17倍。央視咬死6000-8000萬心理價位,談判一度破裂。最終達成的協(xié)議,市場解讀為“5億美元打包四屆”,單屆成本約1.25億美元,較初始報價腰斬一半還多。看上去是央視贏了,可1.25億美元一屆,依然遠超印度(約1750萬美元一屆)。人口多,就該被宰?這筆賬,算得讓人不舒服。
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02 國足缺席+凌晨檔,這屆世界杯值這么多嗎?
美加墨世界杯,70%的比賽在北京時間凌晨。廣告商對凌晨檔的投放熱情直線下降,單價不到黃金時段的五分之一。國足連續(xù)六屆缺席,連擴軍到48隊都沒擠進去,全民期待感降到冰點。上屆卡塔爾好歹還有討論熱度,這次凌晨爬起來看別人狂歡,熱情能剩多少?34億買四屆,平均每屆8.5億人民幣。這些錢,夠建多少片社區(qū)球場?夠搞多少年青訓(xùn)?
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03 女足世界杯更扎心:我們明明是強隊,卻要花錢買轉(zhuǎn)播
打包合同里還有兩屆女足世界杯。中國女足是世界杯常客,亞洲冠軍,世界強隊。可我們依然要花大價錢買轉(zhuǎn)播權(quán)。這就像自己家的孩子參加比賽,回家看錄像還要給電視臺交費。女足的影響力雖然不如男足,但好歹有自家球隊參賽,至少能帶動些收視。可這筆錢花得,總感覺有點委屈。
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04 振奮?不,是無奈后的自我安慰
現(xiàn)在版權(quán)談下來了,球迷有球看了,央視也保住了面子。可這34億,說到底是我們納稅人的錢。國際足聯(lián)賺得盆滿缽滿,我們卻還在為“有球看”而慶幸。什么時候,我們也能像歐美那樣,讓世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)變成白菜價?什么時候,國足能爭口氣,讓我們心甘情愿為凌晨的比賽熬夜?
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