5月15日,2026第十八屆軒轅汽車藍皮書論壇在廣州正式啟幕。這場為期三天、全程緊扣“轉折”二字的行業盛會,匯聚六大汽車集團、五大頭部新勢力及數十家全球頂尖供應鏈與科技企業,成為2026年中國汽車從 “規模擴張” 轉向 “價值深耕” 的核心風向標。
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如果說2025年論壇的關鍵詞是“決斷”,那今年的“轉折”就是把想法變成行動、把趨勢變成現實。用軒轅矩陣CEO賈可博士的話說:轉折不是會不會來,而是你有沒有轉過去。
本屆論壇最大的變化,是把JackTok 尖峰對話推到核心位置。連續三天上午,賈可博士與主機廠、供應鏈、科技公司大佬直面交流,不繞彎、不設防,只為碰撞出行業真趨勢。他用六個詞定義這場對話:做行業瞭望者、直連頂尖巨頭、直擊核心問題、跨越行業邊界、定調未來趨勢、引爆全新格局。論壇首日,第十一屆鈴軒獎同步啟動,這個歷經十年的汽車零部件獎項,早已成為車企篩選優質供應鏈的權威參考。
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真正引爆行業的,是賈可博士現場發布的中國汽車十大轉折,堪稱行業“體檢報告”。
市場邏輯從規模擴張轉向存量博弈,紅利見頂,拼大不如拼強;
出海從“賣全球”轉向“產全球”,單純出口觸頂,本地化才是長久之計;
智能駕駛從小模型邁入大模型時代,機器從“背交規”變成“悟規律”;
智能座艙告別APP堆砌,走向Agent智能體,車真正會思考;
汽車設計從視覺原創升級為文化主體性,中國審美開始立得住;
出行生態被無人出租車改寫,資產控制權成新護城河;
品牌價值告別短平快,技術窗口期縮至季度級,長期價值觀更重要;
營銷“花活時代”終結,流量不直接等于銷量,實在價值才管用;
能源走向多元融合,風光氫氨醇一體化打開長期路徑;
企業身份徹底重構,車企不再只是造車,而是物理AI平臺、移動服務商、機器人公司。
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這十大轉折環環相扣,構成一張決定生死的產業網絡。看懂這張網,才有可能在下半場活下來。
論壇首日的三場尖峰對話,三位行業領軍人從不同角度回應了“轉折”命題。
小鵬集團董事長何小鵬坦言,過去十年完成了能源轉型與初步智能化,新十年將是傳統新能源與數據能源疊加。芯片與模型是新引擎,數據是新燃料,自動駕駛與人形機器人會率先落地,這也是小鵬更名集團的核心邏輯。
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長城汽車董事長魏建軍則點破存量競爭的現實:過去踏實造車就夠,現在“酒香也怕巷子深”。出海不能只做出口生意,要在海外“種樹深耕”,輸出產業生態、標準與文化,才能長久立足。
嵐圖汽車董事長盧放以國企新勢力的實踐發聲:2024年與華為合作后,嵐圖智能化追上第一梯隊。他堅決反對汽車快消品化,強調汽車關乎公共安全,可靠性與耐久性永遠是底線,突圍同質化最終要靠效率提升。
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三場對話切入點不同,卻指向同一個結論:中國汽車正在經歷從里到外的全面重塑。
回望軒轅論壇十八年的主題線,就是一部濃縮的中國汽車產業史。
從早年的“決心”“榜樣”,在摸索中給自己打氣;到“汽車四化”“刷新”,電動化與智能化全面起勢;再到2025年“決斷”,行業進入淘汰賽;2026 年“轉折”,則是決斷之后的落地執行。
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如今中國汽車已經卷不動價格,競爭從內耗轉向全球硬剛,AI全面滲透到汽車每一個環節。轉折不是小修小補的量變,而是底層邏輯重構后的突圍;不是被動跟隨,而是認知覺醒后的主動出擊。
中國汽車已經做到全球最大,真正能在全球牌桌上坐穩的企業卻不多。讀懂十大轉折這張網,才能找到屬于自己的突圍方向。這場關于轉折的思想交鋒才剛剛開始,而中國汽車的全球新敘事,正由此正式開啟。
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