群馬縣三十多歲的涂裝公司老板加藤看著電腦屏幕上一排排寫著“訂單取消”“出貨限制”的郵件,忍不住連聲嘆氣。
曾經每月能接上千件大型零部件訂單業務,如今縮水到了五十件。
但最令他發愁的是——如今連干活用的材料買不到了。
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這家二十人的企業咬咬牙做了個決定:從五月開始,每周只開工三天,剩下四天全員休假,但薪資照發。
一場看不到終點的耐力比拼,就這么開場了......
01
加藤的涂裝企業承接的是汽車零部件的涂裝加工,比起訂單的暴跌,更讓他害怕的是原料斷供。
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日本消防法對稀料和固化劑這些危險化學品的存儲數量管得很嚴,根本不讓私自提前囤積,只能現用現買。
加藤此前按月集中采購,如今采購卻成了大問題:
“但哪怕只剩10個訂單,缺了稀料一件都做不了。
用來稀釋涂料的稀料、用來凝固漆面的固化劑,不管進行何種涂裝作業這些都缺一不可。”
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“近幾個月里,這類物料價格上漲已是常態,如今就連貨品本身都越來越難買到。
從前我們都是按月集中采購原料,如今這種采購方式很容易出現斷貨風險。
現在我們調整為每周下單兩次,可下單成功的次數越來越少。”
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02
面對原料斷供和訂單暴跌的雙重壓力,加藤的企業做出了抉擇——每周只開工三天,剩下四天全員休假,但薪資照發。
這背后其實有著企業自己的考量。
日本勞動法規定,因不可抗力導致停工,企業原則上沒有支付工資的義務。
現在的情況屬于不可抗力,但加藤工廠還是選擇繼續發薪——招人不容易,保住熟練工比短期現金重要。
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不過薪資照發不光全靠企業硬扛,日本的“雇傭調整助成金”制度規定,營業額下降一定程度以上、并且繼續保留員工的企業,可以向政府申請補助用來彌補一部分停工工資。
也就是說,加藤公司的二十名員工能拿到工資也有一部分是日本政府在買單。
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但補助金能撐多久呢?沒有人知道。
資源短缺并非加藤一家的困境,這場危機的根源要從稀料的上游原料說起。
03
稀料的上游原料是石腦油。
受中東局勢影響,今年3月日本石腦油進口量掉了三成。
石腦油一缺,整個產業鏈都受到了沖擊,從工業生產到民生領域,無一幸免。
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有汽修行業的日本網友爆料:
除了稀料,發動機機油、零部件清洗劑、剎車液、冷卻液、潤滑脂這些都斷貨了,“面對前來報修的車輛大多只能無奈拒絕”。
日本車輛年檢時本來就該更換各種耗材,現在連常規更換都做不了。
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除了工業領域,民生消費端的影響也日益凸顯,連日常零食和日用品都未能幸免。
日本國民零食品牌卡樂比把薯片包裝換成了黑白雙色,就為了省油墨。
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塑料包裝的主要原料聚乙烯、聚丙烯供應緊張。
埼玉縣一家餃子廠因為買不到塑料托盤,停售了近百家店鋪的冷藏餃子;廣島一家醬料廠因缺塑料容器,只能停賣。
相較于民生領域的不便,石腦油短缺對醫療行業的沖擊更為致命——醫用手套、注射器、輸液袋的原料就是石腦油衍生物。
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日本政府宣布從5月起投放5000萬只國家儲備醫用手套。
原料短缺的影響滲透各行各業,身處市場一線的中小企業已然直面嚴峻的生存考驗。
04
日本NHK的調查顯示,已經有45%的受訪企業受到生產經營層面的實質沖擊,不少企業瀕臨停產。
這場席卷日本制造業的危機,看似是中東局勢引發的原料短缺,實則暴露了日本制造業長期以來的結構性隱患。
日本制造依仗兩大支撐體系:精密的供應鏈管理(也就是零庫存),以及從海外穩定進口便宜原料(石油來自中東,零部件來自東盟,消費市場靠歐美)。
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如今兩大根基雙雙陷入動蕩。
日本首相和經濟產業省說原料供應趨于穩定,但從一線從業者的現狀來看,真實情況仍不容樂觀啊。
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