河南
5月18日，在濟(jì)源110千伏湨裴線遷改工程組塔架線施工現(xiàn)場(chǎng)，國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司安全管理人員從施工組織、安措落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控等方面嚴(yán)格把關(guān)，細(xì)化機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落等防范措施，強(qiáng)化全過程監(jiān)督，保障施工安全。
當(dāng)前，設(shè)備檢修、基建施工等處在高峰期，各類作業(yè)點(diǎn)多面廣，安全生產(chǎn)承壓較重。國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)“效能提升年”目標(biāo)，圍繞隱患集中治理、日常監(jiān)督檢查、管理體系建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等重點(diǎn)工作細(xì)化87項(xiàng)任務(wù)舉措，打造全鏈條管理機(jī)制，推動(dòng)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，提升安全管理水平。
該公司堅(jiān)持消除存量隱患、遏制增量隱患和隱患動(dòng)態(tài)清零相結(jié)合，聚焦設(shè)備安全、人身安全，利用春季安全大檢查、常態(tài)檢查調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控視頻回放和歷史問題梳理等途徑，認(rèn)真查擺安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從人員能力、技術(shù)裝備、承載力控制等維度深入分析原因，制定相應(yīng)措施，圍繞隱患排查治理、制度機(jī)制建設(shè)、預(yù)防體系建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管控等方面，深化“一件事”全鏈條專項(xiàng)整治，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題、整治一類問題、解決一個(gè)領(lǐng)域問題，實(shí)現(xiàn)源頭管理和全流程閉環(huán)管控的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)安全管控力提升。今年以來，該公司累計(jì)治理安全隱患126例，優(yōu)化完善預(yù)防預(yù)控、監(jiān)督管理、考核問責(zé)等制度和措施4條。
國(guó)網(wǎng)濟(jì)源供電公司緊抓安全生產(chǎn)中“人”這一關(guān)鍵要素，立足強(qiáng)素質(zhì)、提能力，綜合用好專業(yè)調(diào)考、警示教育、網(wǎng)絡(luò)答題、模擬操作、應(yīng)急演練等手段，扎實(shí)做好精準(zhǔn)化、場(chǎng)景化、實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，提升全員履責(zé)能力。深化科技支撐、數(shù)智賦能，通過設(shè)備智能改造、AI視頻監(jiān)控、在線監(jiān)測(cè)等方式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警、違章自動(dòng)識(shí)別、隱患輔助排查，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
此外，該公司著力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，做到職能部門、基層專業(yè)、一線班組全覆蓋，發(fā)揮文化固本、育人、凝心、浸潤(rùn)等作用，營(yíng)造人人講安全、處處要安全、環(huán)環(huán)保安全的濃厚氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。(供稿：李建國(guó) 彭坤)
編審：呂超
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