北京
奢侈品的光環(huán)正在褪色。當消費者開始捂緊錢包，那些曾以稀缺性和天價標簽定義身份的品牌，正被迫重新審視自己的生存法則。這不是周期性的調整，而是一場結構性轉型的開端。
全球奢侈品零售網(wǎng)絡正在收縮。2025年，開云集團關閉了133家門店，并計劃再關100家。菲拉格慕預計2025至2026年間關閉約70家店。薩克斯全球更在2026年申請破產(chǎn)保護，持續(xù)縮減全美零售版圖。行業(yè)分析師對快速復蘇不抱期待——麥肯錫《2026時尚業(yè)態(tài)報告》預測，受宏觀經(jīng)濟波動、關稅壓力及消費信心疲軟拖累，全球時尚產(chǎn)業(yè)2026年增速將僅為低個位數(shù)，美國市場尤為承壓。
又一家百年老店加入關店行列。擁有170年歷史的英國奢侈品牌博柏利，在2026財年關閉21家門店，同時新開9家，截至2026年3月28日全球門店數(shù)降至410家。公司預計2027財年門店總數(shù)將"基本保持穩(wěn)定"，戰(zhàn)略重心轉向提升店內體驗、提高單店產(chǎn)出、強化跨品類陳列。
博柏利首席執(zhí)行官約書亞·舒爾曼在2026財年業(yè)績電話會上解釋了關店邏輯："我們正在退出兩類門店——位置不再合適，或盈利能力存疑的。如果是核心商圈但我們需要退出，我們會退出；其他情況下，我們會尋找更具盈利性的替代方案來展示產(chǎn)品。"
收縮背后有數(shù)據(jù)支撐。博柏利2026財年調整后營業(yè)利潤為1.6億英鎊（約2.13億美元），成本削減措施當年節(jié)省8000萬英鎊（約1.07億美元），并有望到2027年實現(xiàn)年化節(jié)省1億英鎊（約1.33億美元）的目標。高管同時警告，地緣政治緊張局勢與宏觀經(jīng)濟不穩(wěn)定性可能繼續(xù)壓制核心奢侈品市場的消費信心。
當關店成為行業(yè)共識，奢侈品的敘事邏輯正在改寫。從追求規(guī)模擴張到專注單店效率，從地標性旗艦店到靈活運營模型——這場轉型考驗的不是誰更能講故事，而是誰能在消費者愈發(fā)挑剔的當下，找到盈利與品牌調性的新平衡點。
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