文|孫玉良
最近,旅游市場被“天價火車票”攪得火熱。一列是“武鐵假日·遇見美好號”,票價20999元起,17天玩遍新疆;另一列是“絲路夢享號”,票價高達20.4萬元/人,主打新疆17日深度游。面對這組數字,很多人第一反應是:憑什么這么貴?第二反應是,這是“為人民服務”嗎?是為特定階層服務吧。
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說實話,看到這個新聞時,我腦海中浮現的不是火車,而是另一件事——坐轎子爬山。雖然心里不是很舒服,但接受。也不得不接受。不接受的人,最多暗罵一聲:那德行就像“黃世仁”又回來了,也只是心里嘟囔而已。
就在2025年8月15日,一條新聞引發熱議:一位263斤的游客在四川峨眉山坐滑竿上山,請了9名轎夫輪流抬,來回42公里、耗時10多個小時,包含小費共花了22100元。當時網上也有質疑聲:花2萬多讓人抬著上山,這不是“踐踏他人尊嚴”嗎?這不是助長奢靡之風嗎?
但細看評論區,風向變了。很多人說:“挺好的,互惠互利。”轎夫也說了,這是從業32年來接的最大一單,很感謝這位游客。
為什么會有這種態度轉變?因為人們慢慢明白了一個道理:轎夫靠力氣吃飯,游客靠花錢省力,這是你情我愿的市場交易,不是誰壓迫誰。正如當時一篇評論所言:“這9名轎夫的辛苦是職業屬性的體現,而非‘苦難標簽’,并不需要人們同情;而游客花費的錢,是對轎夫勞動價值的認可,而非居高臨下的‘尊嚴踐踏’。”
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回到“天價火車票”這件事,本質是一樣的:花錢買服務,不是買“特權”。“絲路夢享號”運營方說得很清楚:整列車滿載約76名乘客,全是獨立包間,服務對標高端酒店,“一價全包”覆蓋17天的交通、住宿、餐飲、景點服務。目前,車內售價超100萬元的套房產品已售出兩間。這不就是“火車版的坐轎子”嗎?
轎夫抬游客上山,火車公司把有錢人運到新疆;游客花錢買“省力”,乘客花錢買“省心”——不用自己規劃行程、不用拖著行李換酒店、不用在景區排長隊。本質上,都是在為“更好的體驗”付費。
有評論可能會說:轎子是“一對一”服務,你情我愿;但火車占用的是公共軌道資源,這不一樣。這個質疑有一定道理。但需要理清的是,旅游專列需要提前向鐵路部門報批線路和班期,并非想開就開;軌道是公共的,但運行時刻是分配的,普通列車并沒有因為專列而停運。這個層面的公平性問題,與坐轎子的倫理問題,其實不在一個維度上。
當然,有人會擔憂另一個問題:當景區推出680元的“優速通”,讓有錢人“花錢插隊”,這就是在拿普通游客的體驗換錢,是“特權化”的危險信號。此前恩施大峽谷的VIP通道就因爭議太大,僅試運行33天就被叫停了。
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“天價火車票”與此類似嗎?不。區別在于:“優速通”是在公共景區內部制造“插隊”特權,普通游客的排隊體驗因此變得更差;而“天價火車”是一個獨立的產品,它沒有占用普通游客的車廂,沒有讓普通乘客的火車晚點,甚至和普通游客根本不在同一個消費場景里。實際上,這屬于市場的“看客下菜碟”。一個成熟的市場,不會只有“一種價格、一種服務”。有人需要經濟艙,就有人需要頭等艙;有人愿意擠公交,就有人愿意打專車。只要不損害普通人的合法權益,高端消費的存在本身并無原罪。
20萬一張票的火車,263斤游客的轎子,680元的景區VIP通道——這些現象背后,是同一個邏輯:人們愿意為“更好的體驗”和“更少的麻煩”付費,而且這種意愿正在變得越來越強。
坐轎子上山的游客沒有被罵“踐踏尊嚴”,說明社會對市場邏輯的理解在進步。天價火車的出現,也應該被同樣看待——它不是公共服務,而是商業產品。有人需要,就有人提供。
對于普通人,不必因高價而焦慮,市場上仍有大量高性價比的出行方式。天價與親民之間,差的不是道德,是目標人群。正如那位峨眉山轎夫所說,歡迎更多游客來體驗——不管是坐轎子,還是自己爬,風景都在那里。
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