全面抗戰(zhàn)開打后，國共達(dá)成合作抗日共識(shí)，陜北紅軍改編成了國民革命軍第八路軍。國民政府只給了三個(gè)正規(guī)師的編制，三個(gè)師的副師長(zhǎng)全是軍中中堅(jiān)，個(gè)個(gè)戰(zhàn)功赫赫資歷相當(dāng)，誰能想到最后走出了三條完全不同的人生路。咱們今天就掰扯掰扯這里頭的事兒。

聶榮臻、徐向前、蕭克三人，土地革命時(shí)期就已經(jīng)身居高位，都是黨內(nèi)格外看重的骨干。徐向前曾經(jīng)執(zhí)掌紅四方面軍，常年轉(zhuǎn)戰(zhàn)各大蘇區(qū)，最擅長(zhǎng)指揮大規(guī)模兵團(tuán)作戰(zhàn)，指揮能力出眾，軍中威望特別高。蕭克跟著賀龍轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，身為紅二方面軍副總指揮，打過無數(shù)硬仗惡仗，一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)得沒話說。聶榮臻長(zhǎng)期在紅一軍團(tuán)當(dāng)政委，不光懂軍事指揮，還擅長(zhǎng)抓思想搞統(tǒng)籌，軍政兼顧的能力沒幾個(gè)人比得過。

論起早年參加革命的經(jīng)歷，三人的起點(diǎn)其實(shí)差得不少。聶榮臻很早就投身革命，還參與了南昌起義的前期籌備，從一開始就處在核心圈層，革命根基扎得格外穩(wěn)。蕭克雖然也參加了南昌起義，但時(shí)只是基層連隊(duì)的指揮官，起點(diǎn)就普通了很多。徐向前沒趕上南昌、秋收、廣州這三次影響最大的起義，起步節(jié)奏偏慢，早年發(fā)展一直比較平緩。

平型關(guān)大捷打破日軍不敗神話后，八路軍定下了去華北敵后開辟抗日根據(jù)地的方向。三個(gè)副師長(zhǎng)各自領(lǐng)命奔赴不同區(qū)域，真本事也到了見真章的時(shí)候。聶榮臻是第一個(gè)主動(dòng)深入敵后的，他接手的開局也是最難的。

1937年下半年，115師主力南下作戰(zhàn)，聶榮臻只帶了三千多人進(jìn)駐五臺(tái)山。手里兵少不說，裝備還差，駐地全是偏遠(yuǎn)山區(qū)，村落散不說還被戰(zhàn)亂攪得民心惶惶，想站穩(wěn)腳跟難比登天。換作旁人說不定上來就跟日軍硬拼，聶榮臻偏不著急。他沉下心扎根地方，定了穩(wěn)扎穩(wěn)打的路子。

他天天走村串戶訪百姓，推減租減息的惠民政策安難民，一點(diǎn)點(diǎn)收攏了人心，攢起了零散的抗日力量。民心穩(wěn)了之后，他慢慢整合武裝收復(fù)原縣，搭起了完整的基層管理體系。沒幾年功夫，晉察冀就成了華北敵后規(guī)模最大、體系最完整的模范抗日根據(jù)地，管轄七十多座縣城，覆蓋上千萬群眾。

毛主席當(dāng)年還開玩笑說，古時(shí)候五臺(tái)山出了魯智深，如今五臺(tái)山出了聶榮臻。這話沒夸他打了多少勝仗，卻是對(duì)他踏實(shí)建設(shè)根據(jù)地最高的認(rèn)可。戰(zhàn)亂年代能打的將領(lǐng)不少，能沉下心搭好后方給抗戰(zhàn)攢家底的，真的是鳳毛麟角。

徐向前去冀南平原開辟根據(jù)地，比聶榮臻晚了將近半年。他手里的隊(duì)伍整合之后有上萬人，之前還有先遣隊(duì)已經(jīng)打下了基礎(chǔ)，起點(diǎn)比聶榮臻好太多。可冀南全是平原，沒有高山峽谷當(dāng)屏障，日軍的機(jī)械化部隊(duì)進(jìn)退自如，咱們?cè)瓉泶蛏降貞?zhàn)的經(jīng)驗(yàn)根本用不了。

徐向前也不硬套老經(jīng)驗(yàn)，剛到地方就扎進(jìn)鄉(xiāng)間摸情況，跟當(dāng)?shù)馗刹恳黄鹱聊?yīng)對(duì)的法子。結(jié)合實(shí)際情況，他提出了著名的“人山”戰(zhàn)術(shù)，說白了就是依靠群眾打造無形的防線。他讓戰(zhàn)士分散住進(jìn)老百姓家里，跟百姓同吃同住幫著干活，真心實(shí)意換來了百姓的認(rèn)可。

百姓把八路軍當(dāng)成自己人，日軍一來掃蕩，大伙主動(dòng)報(bào)信藏傷員湊糧草，家家戶戶都成了八路軍的藏身點(diǎn)。軍民還一起挖了交通溝，限制日軍機(jī)動(dòng)，讓日軍的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來。哪怕日軍裝備好，闖進(jìn)冀蕭克接手的攤子，在三個(gè)人里條件是最好的。1939年他到平西當(dāng)冀熱察挺進(jìn)軍司令，手里有八千多兵力，武器充足，身邊還聚著鄧華、宋時(shí)輪這些久經(jīng)戰(zhàn)陣的名將。上級(jí)對(duì)他寄予厚望，就等著他打造出又一塊核心根據(jù)地。誰能想到，一手好牌最后越打越差。

南也摸不著主力，處處挨揍還脫不了身。徐向前就這么在平原站穩(wěn)了腳，還豐富了敵后游擊戰(zhàn)的理論，功勞著實(shí)不小。這支挺進(jìn)軍是好幾支力量合編來的，大伙之前沒一起共事，作戰(zhàn)思路帶兵風(fēng)格都不一樣，互相之間也有隔閡。蕭克想通過整訓(xùn)把隊(duì)伍捏合到一塊，沒想到反倒激化了矛盾。地方武裝首領(lǐng)高志遠(yuǎn)被處決后，本土抗日力量人心動(dòng)蕩，不少人直接離開了隊(duì)伍，元?dú)獯髠?/p>

后來宋時(shí)輪因?yàn)槁肪€分歧回了延安，鄧華也離開隊(duì)伍回了晉察冀。核心骨干走了大半，挺進(jìn)軍戰(zhàn)力直接掉了一個(gè)大檔次，編制都縮了水。哪怕上級(jí)派人調(diào)解，也沒穩(wěn)住下滑的局面。加上冀熱察地盤小物產(chǎn)少，養(yǎng)不起大軍，日軍又持續(xù)掃蕩封鎖，1942年挺進(jìn)軍的編制正式撤銷，蕭克的根據(jù)地建設(shè)也就此停了。

其實(shí)這事兒真不全怪蕭克能力不行，接手的攤子本來根基就散，先天條件又差，多重因素湊到一塊，確實(shí)很難破局。你看三個(gè)人的結(jié)局就懂，敵后抗戰(zhàn)拼的真不只是誰兵多誰會(huì)打仗，拼的是綜合能力。能團(tuán)結(jié)群眾，理順內(nèi)部，踏實(shí)穩(wěn)步走，才能在敵后站住腳長(zhǎng)期干下去。

參考資料：解放軍報(bào) 八路軍抗戰(zhàn)敵后根據(jù)地建設(shè)人物研究