原創(chuàng)王禹
近日,在國家廣播電視總局舉行的“微短劇精品創(chuàng)作傳播計劃”工作部署推進會上,抖音、騰訊視頻、芒果TV、咪咕、快手、點眾等6家視聽平臺,不約而同地將戰(zhàn)略重心錨定于“真人精品微短劇”的創(chuàng)作與傳播。
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面對AI技術(shù)沖擊與市場結(jié)構(gòu)性調(diào)整,6家平臺的戰(zhàn)略舉措形成了明確的戰(zhàn)略共識,真人微短劇不僅是不可替代的內(nèi)容基石,更是實現(xiàn)精品化、搶占行業(yè)話語權(quán)的核心賽道。從芒果TV的“人”的價值堅守,到抖音、快手的數(shù)十億級資金注入,再到騰訊視頻的“上不封頂”投入,以及咪咕的“鑄魂”工程和點眾的全球共創(chuàng)計劃,其底層邏輯均指向通過系統(tǒng)性扶持,推動行業(yè)從流量驅(qū)動轉(zhuǎn)向內(nèi)容品質(zhì)驅(qū)動
(一)
伴隨著微短劇行業(yè)的快速發(fā)展,微短劇被寫入國家“十五五”規(guī)劃,創(chuàng)作題材向現(xiàn)實主義與多元表達轉(zhuǎn)移,長劇人才涌入提升了制作標準,行業(yè)“供給側(cè)改革”加速推進。
在這樣的背景下,6家平臺拿出真金白銀重倉真人精品微短劇,既是對政策導(dǎo)向的響應(yīng),更是對市場趨勢的敏銳洞察,粗制濫造的產(chǎn)能正在被淘汰,深耕內(nèi)容品質(zhì)才是生存之道
6家平臺雖路徑各異,但底層邏輯高度一致,真人微短劇才是精品化的基石
作為擁有超級流量入口的抖音平臺,選擇了“量體裁衣式”扶持。針對四種最適合真人演繹的題材,包括現(xiàn)代家庭、愛情、成長與懸疑等賽道,抖音調(diào)高15%的真人劇內(nèi)容分成比例,自然流量場景下付費內(nèi)容分成從70%調(diào)高至80%,向創(chuàng)作者送出實實在在的“利潤蛋糕”。
同時,旗下紅果短劇將提供5億元保底促產(chǎn)資金,部均保底金額較上年提升約60%,用真金白銀快速拉動產(chǎn)能,整體投入超15億元,大幅提升了行業(yè)上游的信心。
芒果TV走出了一條獨特的“差異化路線”。扎根于近八成都市女性用戶群體,芒果斷定“她”情感內(nèi)容的商業(yè)價值遠未被完全挖掘。繼年初爆款《在你眉梢種紅豆》刷新平臺短劇播放與會員收入紀錄之后,芒果TV官宣第一階段投入3億元,以120部橫屏優(yōu)質(zhì)劇與“千部IP聯(lián)合創(chuàng)制生態(tài)計劃”為核心抓手,為中標項目提供最高50%制作成本預(yù)分賬款,與閱文、番茄等頭部文學平臺共建IP池,從源頭鎖定優(yōu)質(zhì)劇本。
從今年1-4月的平臺數(shù)據(jù)來看,芒果TV真人短劇上線量環(huán)比提升14倍,活躍用戶規(guī)模同比增長108%,平臺的核心邏輯是,用制片方的“安全感”換取內(nèi)容的“高品質(zhì)”
騰訊視頻則用亮眼的分賬成績單,證明了精品路線的商業(yè)價值。2025年全平臺分賬破千萬的微短劇共16部,騰訊視頻獨占其中13部,云合霸屏榜斷層領(lǐng)先。
在此基礎(chǔ)上,騰訊視頻將資金投入上不封頂,并推出最高500萬元的廠牌激勵計劃,導(dǎo)演編劇個人年度激勵最高100萬元,讓創(chuàng)作者能夠獲得長期穩(wěn)定的回報。“持久的戰(zhàn)略定力+長效化的資金扶助”,正是騰訊的邏輯所在
(二)
相較于前幾家平臺,快手的扶持策略更側(cè)重全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)共建快手正式成立“短劇生態(tài)業(yè)務(wù)中心”,推出“磁力新劇計劃”,全年計劃扶持80部精品真人微短劇。在“真金白銀”的投入上,S級項目可獲得最高200萬元的現(xiàn)金投資、超1億流量曝光及定制化全矩陣宣發(fā)……實實在在的“四重權(quán)益”,給足了創(chuàng)作者安全感。
快手不僅要在資金上托底,更成立“真人微短劇內(nèi)容顧問團”,為現(xiàn)實題材及主流價值觀作品提供一對一劇本指導(dǎo)和專業(yè)制片協(xié)同,力圖從“源頭”介入內(nèi)容,確保每一分投入都能落到品質(zhì)實處。
咪咕則將“全鏈路”特色發(fā)揮到了極致。依托運營商基因,咪咕已匯聚微短劇超2萬部,累計自制精品800多部,獲得國家級、省部級獎項超60項,成為國家隊中的“特種兵”。
在此雄厚基礎(chǔ)上,咪咕2026年計劃投入2億元推動精品化創(chuàng)作,實施重大主題“鑄魂”工程,加大現(xiàn)實題材及主流價值觀的精品創(chuàng)作。“繁星沐光”扶持計劃重點突出,同時攜手中國作協(xié)強化劇本孵化,讓平臺的資源更精準地流向?qū)W⒂诰返膭?chuàng)作者。咪咕的戰(zhàn)略思考始終聚焦于,用主流的資源,產(chǎn)出主流的精品。
點眾科技作為內(nèi)容頭部企業(yè),走的是雙線并行的全球化路線。在4月舉行的中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上,點眾正式推出河馬劇場與DramaBox“雙十億”全球共創(chuàng)計劃,以國內(nèi)10億+海外1.5億美金的資金池為核心,面向全球創(chuàng)作者開放8萬部優(yōu)質(zhì)存量小說IP授權(quán),全面覆蓋AI短劇與真人精品微短劇的創(chuàng)作與發(fā)行。
借鑒真人精品短劇《無家》的經(jīng)驗,點眾始終深耕擅長的現(xiàn)實題材品類,在歷史年代、小人物成長、懸疑推理等方向上重點突破,力圖通過“基礎(chǔ)時長收益+爆款單劇激勵”的可量化分賬模式,幫助中腰部制作方實現(xiàn)成本控制和品質(zhì)升級。
(三)
如果將以上6家平臺的數(shù)據(jù)與策略放在一起審視,一個清晰的圖景浮現(xiàn)出來,微短劇的“黃金時代”才剛剛開啟,但這個黃金時代的主人公,已經(jīng)從“流量操盤手”讓位給了“內(nèi)容創(chuàng)作者”
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2026年Q1全網(wǎng)上線的12.8萬部微短劇中,AI拍攝的占比高達95%,真人拍攝的僅占5%,但就是這5%,其播放量卻是AI拍攝的25倍左右
強烈的對比并非偶然,集中說明了最樸素也最深刻的道理,無論技術(shù)如何迭代,觀眾最終選擇擁抱的,始終是那些帶有“活人溫度”的真實故事與情感
正如芒果TV分管短劇業(yè)務(wù)的負責人劉幕天所言,“平臺的責任,就是通過實實在在的資源與政策,為創(chuàng)作者保駕護航。”真人演員在現(xiàn)場碰撞出的“活人感”,那種微妙、靈動與不可復(fù)制的默契,正是AI表演至今無法替代的珍貴內(nèi)核
毫無疑問,微短劇的發(fā)展正在跨過一條重要鴻溝,從野蠻生長時代的流量競逐,邁入真正比拼內(nèi)容創(chuàng)意與制作水準的“品質(zhì)競技場”。2026年,這6家平臺用至少60億元的真金白銀作出了選擇……這不僅是一場政策響應(yīng),更是對行業(yè)未來的長期價值投資,是對“人”在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中核心地位的再次確認
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