商場上最危險的事,不是看錯對手,而是把對手看死。很多人喜歡用一句話給世界下定義,仿佛大局已定,剩下不過是走個過場。
可歷史偏偏喜歡跟這種"蓋棺定論"開玩笑。一句話出口時越響亮,被現(xiàn)實(shí)打臉的時候就越響亮。半導(dǎo)體行業(yè)就是一個最愛給"先知"上課的地方。
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這行里的大佬,常常一邊數(shù)著自己手里的籌碼,一邊斷言別人沒牌可打。結(jié)果幾年過去,棋盤翻面,原本篤定的"必勝局"成了"燙手山芋"。
筆者翻了翻這些年的資料,發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象:越是技術(shù)圈里的權(quán)威,越容易低估"窮則思變"這四個字。張忠謀這位"半導(dǎo)體教父"的那番斷言,恰好就是這種思維定式的活標(biāo)本。
說到張忠謀,懂行的人都得點(diǎn)頭。這位老爺子在半導(dǎo)體圈的地位,那是真不一般。
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2023年8月,臺積電創(chuàng)始人張忠謀在接受紐約時報采訪時公開表示,美國、日本、荷蘭、韓國和中國臺灣地區(qū)已掌握芯片生產(chǎn)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果這些力量聯(lián)合起來,中國大陸將難以有效應(yīng)對。這話一出口,整個兩岸科技圈都炸了鍋。
在他的邏輯里,從設(shè)計工具到設(shè)備材料,這些環(huán)節(jié)確實(shí)長期由少數(shù)國家主導(dǎo),形成一種潛在的制約機(jī)制。底氣不是憑空來的。
上游包括電子設(shè)計自動化軟件和知識產(chǎn)權(quán)模塊,這些領(lǐng)域美國企業(yè)占有全球九成以上份額。設(shè)備、材料、軟件,三座大山壓在那兒,誰看了都得倒抽一口涼氣。
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為此,比亞迪創(chuàng)始人王傳福還隔空回懟:"芯片是人造的,不是神造的。"這位半導(dǎo)體教父的判斷,聽起來斬釘截鐵。
可惜,現(xiàn)實(shí)壓根不按他的劇本走。把鏡頭拉到2026年3月,中芯國際交出的2025年度財報,讓不少看衰大陸芯片的聲音瞬間啞火。
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2025年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入93.27億美元,同比增長16.20%;歸屬母公司擁有人的年內(nèi)利潤6.85億美元,同比大幅增長39.00%。這是什么概念?
在最被卡脖子的領(lǐng)域,最被針對的企業(yè),反而干出了創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績。產(chǎn)能數(shù)據(jù)更扎眼。
2025年底,中芯國際折合8英寸標(biāo)準(zhǔn)邏輯月產(chǎn)能為105.9萬片,同比增加約11萬片;出貨總量約970萬片。中芯國際2025年平均產(chǎn)能利用率為93.5%,同比提升8個百分點(diǎn)。
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其中2025年第四季度產(chǎn)能利用率為95.7%。通俗點(diǎn)說,工廠幾乎在滿負(fù)荷轉(zhuǎn),訂單多到忙不過來。
最關(guān)鍵的信號在這里:中芯國際表示,AI對于存儲的強(qiáng)勁需求擠壓其他領(lǐng)域供應(yīng),產(chǎn)業(yè)鏈本地化轉(zhuǎn)型繼續(xù)走強(qiáng),更多的晶圓代工需求回流本土,從產(chǎn)業(yè)格局來看,晶圓代工環(huán)節(jié)持續(xù)凸顯戰(zhàn)略價值。翻譯一下大白話:國產(chǎn)替代不是口號,是真金白銀的訂單。
中國區(qū)收入更是占了絕對大頭。2025年第四季度中國區(qū)收入占比環(huán)比進(jìn)一步提升至87.6%。本土客戶已經(jīng)成為大陸芯片廠的基本盤。
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錢也沒少投。2025年中芯國際資本開支為81.0億美元,而且在外部環(huán)境無重大變化的前提下,中芯國際給出的2026年指引為:銷售收入增幅高于可比同業(yè)的平均值,資本開支與2025年相比大致持平。
砸錢不是為了好看,是為了擴(kuò)產(chǎn)能、提工藝、搶未來。設(shè)備這條線,故事更精彩。很多人以為,光刻機(jī)買不到,芯片就完蛋。
這個想法太天真了。大陸的策略很務(wù)實(shí)——高端的暫時啃不下,那就先把中低端和配件啃下來。一口一口地切,螞蟻搬家。
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刻蝕機(jī)、沉積設(shè)備、清洗設(shè)備,這些環(huán)節(jié)本來都是海外巨頭的地盤。如今臺積電南京廠,50%蝕刻機(jī)份額來自中微半導(dǎo)體,北方華創(chuàng)的退火設(shè)備用在16nm線上。
國產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)悄悄進(jìn)了臺積電自己的產(chǎn)線,這事說出去都有點(diǎn)魔幻。成熟制程更是大陸的強(qiáng)項。
中國大陸成熟制程芯片產(chǎn)能占比從2015年的區(qū)區(qū)19%,一路攀升至2024年的35%以上,短短8年時間幾乎翻了一倍。別小看成熟制程。
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事實(shí)上,14至28納米成熟制程芯片占據(jù)了全球需求的75%。無論是汽車電子還是工業(yè)控制,從物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備到消費(fèi)電子產(chǎn)品,這些領(lǐng)域都離不開這類芯片。
價格也成了殺手锏。中國大陸企業(yè)生產(chǎn)的28納米芯片報價比臺積電低20%,14納米產(chǎn)品甚至便宜30%。
這一刀下去,全球供應(yīng)鏈的算盤都得重打。最讓張忠謀"打臉"的,還得數(shù)那張稀土王牌。
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芯片制造離不開鈧、釔、鑭這些元素,大陸控制全球85%的精煉產(chǎn)能。高純度稀土,純度到六個九的水平,那是高端芯片的必需品。
牌還真就打出來了。2025年4月,商務(wù)部和海關(guān)總署聯(lián)合出新規(guī),禁止稀土萃取分離技術(shù)和高純產(chǎn)品出口,這直擊半導(dǎo)體要害。效果立竿見影。
上半年稀土出口同比降12%,半導(dǎo)體級材料降38%,全球市場立馬反應(yīng)。這就是不對稱反制。你卡我設(shè)備,我卡你原料。
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整條全球高端產(chǎn)業(yè)鏈都得跟著震一震。更狠的是后手。中國第三輪稀土管制,針對鋱、鏑等七類,暫停對外供應(yīng),歐盟領(lǐng)導(dǎo)人都來求稀土。
美國想換芯片豁免求對等,但大陸穩(wěn)住陣腳。反觀臺積電這邊,日子并沒有想象中風(fēng)光。
臺積電被美國以一條看不見的金色鎖鏈牢牢拴住,被迫一步步加碼在美投資,從最初的120億美元到如今的驚人1650億美元。
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1650億美元砸出去,聽起來風(fēng)光,這筆堪稱美國史上最大外資項目的投資,背后是特朗普高達(dá)100%關(guān)稅威脅的陰影,臺積電表面上是"合作共贏",骨子里卻是不得不低頭的無奈。這哪里是合作,分明是被薅羊毛。
張忠謀本人的口風(fēng)也變了。這位曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的行業(yè)巨子,不得不從驕傲的云端走向現(xiàn)實(shí)的泥濘。
張忠謀罕見地在公開場合發(fā)出感慨:"全球化已死,自由貿(mào)易幾乎已死。"
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從當(dāng)年的"大陸無能為力",到如今的"全球化已死",這中間的距離,就是被現(xiàn)實(shí)教育的成本。值得一提的是,封鎖這把雙刃劍,砍人的同時也砍自己。
比爾·蓋茨不無諷刺地指出,美國的封鎖反而成了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的"催化劑",在"斷供"的壓力下,中國選擇了多元化技術(shù)路線,不僅僅盯著最先進(jìn)的制程,而是建立從設(shè)計、制造、封測到設(shè)備材料的全面布局。
這種差異化戰(zhàn)略就像是一個體系完整的生態(tài)系統(tǒng),即使某一環(huán)節(jié)受阻,整體依然能夠保持韌性。歷史上有過類似的劇本。
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當(dāng)年美國打壓日本半導(dǎo)體,結(jié)果韓國和中國臺灣地區(qū)趁機(jī)崛起,填補(bǔ)了空白。封鎖從來都是一把雙刃劍。如今美國對大陸搞同樣招式,結(jié)果呢?
催熟了一批本土企業(yè),激活了一整個產(chǎn)業(yè)鏈。這哪里是封鎖,簡直是變相的"動員令"。張忠謀錯在哪?
錯就錯在他把"反制"理解得太窄了。他以為反制就是技術(shù)對技術(shù)、設(shè)備對設(shè)備、產(chǎn)品對產(chǎn)品。
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可大陸走的是一條更長遠(yuǎn)的路:用整個產(chǎn)業(yè)鏈的韌性,去對抗局部的封鎖。這條路不會一夜見效,需要時間,需要資金,需要無數(shù)工程師熬出來的頭發(fā)。
但只要方向?qū)Γ瑫r間就是最好的盟友。中芯國際、華為這些被列入清單的企業(yè),反而成了大陸芯片產(chǎn)業(yè)的"扛旗者"。
在黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集中力量辦大事的體制優(yōu)勢,恰恰是西方分析框架里最難量化的那一項。這也是為什么很多看衰者反復(fù)"看走眼"的根本原因。
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人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。張忠謀的那番斷言,本質(zhì)上不是技術(shù)誤判,而是格局誤判。
他低估的不是某一臺機(jī)器、某一項工藝,而是一個十幾億人口的國家被逼到墻角時所爆發(fā)出來的集體意志。封鎖鎖不住一個有韌性的民族,更鎖不住一個上升中的產(chǎn)業(yè)。
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今天的差距是事實(shí),明天的追趕也是事實(shí)。技術(shù)的賽道很長,誰能笑到最后,得看誰更有耐心、更有定力、更有底氣。
那句"中國大陸真的無能為力"的預(yù)言,正在被一顆顆國產(chǎn)芯片、一臺臺國產(chǎn)設(shè)備、一條條新建產(chǎn)線慢慢改寫。劇本從來不在斷言者的筆下,而在奮斗者的腳下。時間會給出最公道的答案。
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