廣東
當(dāng)30個(gè)月期限臨近，企業(yè)往往面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題：預(yù)算有限，無法一次性進(jìn)入所有理想國家。如何排序？以下提供按商業(yè)價(jià)值、法律風(fēng)險(xiǎn)、成本效率三維度的篩選方法。
第一梯隊(duì)：當(dāng)前銷售額前3的國家
這是最直接的篩選標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)產(chǎn)品已在美國、德國、日本產(chǎn)生穩(wěn)定收入，那么這三個(gè)國家必須優(yōu)先進(jìn)入。原因是，一旦在這些市場(chǎng)遭遇侵權(quán)訴訟，如果沒有專利權(quán)，將面臨產(chǎn)品禁售、高額賠償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入這些國家的費(fèi)用雖然較高，但與其市場(chǎng)收益相比，投入產(chǎn)出比最合理。
第二梯隊(duì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工廠所在地或供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
即使企業(yè)尚未直接銷售產(chǎn)品，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在越南、印度等國家設(shè)有大型生產(chǎn)基地，且其產(chǎn)品可能出口至企業(yè)的主要市場(chǎng)，那么在這些生產(chǎn)國獲得專利權(quán)，可以作為海關(guān)扣押侵權(quán)出口產(chǎn)品的執(zhí)法依據(jù)。這是成本較低但戰(zhàn)略價(jià)值較高的布局。
第三梯隊(duì)：未來3年計(jì)劃開拓的新興市場(chǎng)
對(duì)于印尼、巴西、墨西哥等增長潛力較大但當(dāng)前銷售占比較低的國家，可列入“觀察名單”。如果企業(yè)決定進(jìn)入，可選擇通過PCT國家階段一次性完成，因?yàn)楹罄m(xù)通過巴黎公約重新申請(qǐng)將喪失優(yōu)先權(quán)。但考慮到這些國家的審查周期較長（巴西平均6-8年），可適當(dāng)推遲進(jìn)入，甚至等到產(chǎn)品實(shí)質(zhì)性進(jìn)入市場(chǎng)前再啟動(dòng)。
預(yù)算有限的替代方案
對(duì)于第三梯隊(duì)的國家，可考慮只提交“請(qǐng)求繼續(xù)處理”（如果該國允許）或只繳納最低限度的申請(qǐng)費(fèi)，暫時(shí)不支付翻譯和代理費(fèi)，待后續(xù)有明確需求時(shí)再補(bǔ)交。不過這種操作的窗口期很短，需謹(jǐn)慎使用。
進(jìn)入后還要考慮生效與維持
歐洲專利授權(quán)后，需要分別在指定生效國辦理生效手續(xù)并繳納生效費(fèi)。如果只進(jìn)入歐洲階段但只選擇一個(gè)國家生效（如德國），則成本較低。深圳百潤洪在為客戶規(guī)劃時(shí)，通常建議歐洲只生效3-5個(gè)核心國家，其余放棄，避免年費(fèi)失控。
動(dòng)態(tài)調(diào)整：每年復(fù)審一次
進(jìn)入國家階段不是終點(diǎn)。建議企業(yè)每年對(duì)已進(jìn)入國家的專利進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，放棄連續(xù)兩年無商業(yè)應(yīng)用且維持費(fèi)較高的專利，將預(yù)算集中在最有價(jià)值的資產(chǎn)上。
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