就在特朗普結(jié)束對中國的訪問之后，在諸多的信息里面，最扎眼的，或者說迅速引起市場關(guān)注的，并不是雙方具體都談了什么，而是特朗普剛坐上離開的飛機(jī)，日本首相高市早苗就趕緊給特朗普打了電話。這個(gè)信息值得稍微討論一下，因?yàn)楹苡幸馑肌?/strong>

很多人可能覺得，這就是日本著急想知道中美雙方到底談了啥，有沒有對日本不利的信息等。其實(shí)這并不是關(guān)注這件事的重點(diǎn)，對于日本來說，從目前的各種政治性舉動來說，正經(jīng)歷新的選擇期，由于其需求和目標(biāo)過于強(qiáng)烈，往往就容易用力過猛，沒有保留。

當(dāng)下的日本，最值得關(guān)注的點(diǎn)有兩個(gè)，第一個(gè)是，這種非常強(qiáng)烈的政治傾向和需求，勢必會導(dǎo)致一種選擇偏執(zhí)，而縱觀日本歷史，從近現(xiàn)代的發(fā)展經(jīng)歷去看，只有明治維新這一次重大選擇是正確的，其他后面的幾乎所有政治選擇，都是錯(cuò)誤的。

日本確實(shí)在近現(xiàn)代歷史上，打敗過清朝、俄國，但這并不能算是一種正確的選擇，因?yàn)檫@注定了日本會走向路徑依賴，從而不可避免的碰上硬茬。當(dāng)戰(zhàn)爭成為一種主動選擇的時(shí)候，一定會遭遇反噬。也就是最后一定會遇到難以挽回的災(zāi)難。日本打敗過清朝、俄國，于是就想用“打”來解決所有問題，但最后遇到了現(xiàn)代中國的抵抗，以及選擇去攻打美國，就遭遇了終極失敗。

這樣的例子舉不勝舉，就比如當(dāng)下的俄羅斯，過去二十幾年里，打了超過六場戰(zhàn)爭，基本都達(dá)到了目的，這就使得政治層面會認(rèn)為，主動的戰(zhàn)爭是一種最有效的選擇，但最后遇到了烏克蘭頑強(qiáng)的抵抗，也就是最終一定會遭遇硬茬。

那說這個(gè)什么意思呢，就是說，日本在政治性選擇層面，從過去的近現(xiàn)代歷史看，只有明治維新，這一基于內(nèi)部的改革性抉擇，是正確的，其他對外的戰(zhàn)爭選擇等，實(shí)際上都是錯(cuò)的。當(dāng)然，很多人不太同意，因?yàn)榇蜈A大清和俄國，似乎是正確的，但其實(shí)這給日本的對外政治體系，種下了反噬之源，讓對外的政治選擇變得極其局限，這會屏蔽掉所有對外智慧的開發(fā)，不再需求更具有韌性的模式，從而只有戰(zhàn)爭一條路可以走下去，也就直接導(dǎo)致了連二戰(zhàn)時(shí)候的美國都敢打的冒險(xiǎn)模式，同時(shí)也誤判了新時(shí)期中國人民對侵略的抵抗。

因此，日本當(dāng)下的對外政治選擇，實(shí)際上是不值得深入討論和研究的，因?yàn)槠浞较蛞欢ㄊ清e(cuò)的，以前也沒有對過（除了自我改革的明治維新）。

但真正要關(guān)注日本的，是第二個(gè)方面，即日本的全球商業(yè)體系。這可能跟很多人的理解不一樣，很多人覺得，日本右翼、軍國主義復(fù)活、修憲、不認(rèn)錯(cuò)等，都值得警惕，但其實(shí)這種自我反噬的道路模式，恰恰不值得關(guān)注，一定沒有前途，讓其走下去吧，直到撞上槍口。真正需要關(guān)注日本的是，其社會當(dāng)中早已成熟且具有強(qiáng)大競爭力的，維護(hù)海外商業(yè)利益，以及對海外工商業(yè)體系的運(yùn)作模式，這是值得關(guān)注的，因?yàn)檫@決定了日本真正的，更長期的可持續(xù)競爭力。

那為什么日本的政治體系總是選擇錯(cuò)誤的道路，而工商業(yè)總是不斷的強(qiáng)大，并能做出更正確的運(yùn)作模式呢？原因是，日本這種被美國人稱為“菊與刀”的精神，導(dǎo)致在政治層面，往往存在一種“必須要”如何的意志，而政治往往是“我能如何”的藝術(shù)，不是我必須要如何的意志。商業(yè)領(lǐng)域就不同了，商業(yè)的反饋機(jī)制是多元和即時(shí)的，錯(cuò)誤必須要立馬糾正，否則就會形成負(fù)反饋，立馬就干不下去了。而政治性的錯(cuò)誤，由于基于權(quán)力體系，有暴力和強(qiáng)制性存在，不會獲得即時(shí)反饋（也可以說不需要反饋），等到認(rèn)識到錯(cuò)的時(shí)候，已經(jīng)為時(shí)已晚，只能一條道走到黑。這就是為什么二戰(zhàn)的時(shí)候，決策者明明知道打不過美國，無論如何計(jì)算，都打不過，但還是必須要打的原因，因?yàn)檫@是政治性的錯(cuò)誤，等到要做選擇的時(shí)候，已沒有其他選項(xiàng)。

因此，整個(gè)日本最值得關(guān)注的，恰恰不是政治，也不是軍事，而是日本的工商業(yè)和社會體系在全球的滲透、輻射和經(jīng)營能力。

很多時(shí)候，我們似乎能確定的看到，日本對美國的順從，這被認(rèn)為是二戰(zhàn)后麥克阿瑟對日本的“改造”所致。但其實(shí)美國對日本的改造，是建立在日本整個(gè)社會在明治維新之后，非常強(qiáng)大的社會基礎(chǔ)之上的。相比日本，菲律賓被美國殖民和改造的時(shí)間更長，但菲律賓不具備日本的底層社會基礎(chǔ)。也可以這樣總結(jié)，日本對美國的順從形象，有很大一部分來自于，日本整個(gè)社會的一種主動選擇，因?yàn)檫@種選擇，非常有利于日本發(fā)展全球工商業(yè)體系。

日本實(shí)際上也想投資跟美國敵對的國家，但每次都會被美國整得血本無歸，后來你猜怎么著？日本搞明白了一件事，只要美國跟誰好，日本就迅速的跟進(jìn)，對其大量的投資和展開貿(mào)易。我舉個(gè)例子大家就明白了，上個(gè)世紀(jì)七十年代初，由于美國跟新中國的關(guān)系開始破冰，日本迅速的看到了這種跡象，甚至趕在了跟美國之前跟新中國建交，然后進(jìn)行大規(guī)模投資和貿(mào)易。而在美國跟新中國破冰之前，日本實(shí)際上早就想跟新中國建交和投資貿(mào)易了，但由于擔(dān)心被美國整（七十年代以前中美處在對抗?fàn)顟B(tài)），一直就憋著。

說這個(gè)什么意思呢，就是大家可以去看，日本產(chǎn)品之所以風(fēng)靡全球，并不是說其質(zhì)量或營銷等確實(shí)就無可替代，實(shí)際上這里面其中一個(gè)非常重要的原因是，在美國主導(dǎo)的全球地緣體系下，日本非常主動的選擇了“放大”美國對外關(guān)系，只要美國跟哪個(gè)國家好，日本就加倍的跟這個(gè)國家做投資貿(mào)易，而美國最主要是高附加值產(chǎn)品，日本正好互補(bǔ)，日本輸出的是基建、普遍性工業(yè)品、各類基礎(chǔ)投資等。

我們做個(gè)假設(shè)，如果日本的工商業(yè)體系，并不是跟隨美國來開拓市場，而是偏偏要選擇跟美國的敵對國家做投資和貿(mào)易，同時(shí)又十分高調(diào)。這是不是能證明日本的獨(dú)立和強(qiáng)大呢？其實(shí)恰恰相反，日本既得不到政治上的國際需求，也得不到工商業(yè)的全球利益，因?yàn)槊總€(gè)國家都有其能力范圍，由于二戰(zhàn)后的這套全球貿(mào)易、金融和規(guī)則體系是美國主導(dǎo)的，美國可以有很多種方法，讓一個(gè)拉美、非洲、中東等地區(qū)的國家，改變對外政策，從而對這些國家內(nèi)部的既有投資和貿(mào)易體系進(jìn)行重構(gòu)。

也正是因?yàn)槿毡静粌H在投資和貿(mào)易層面，跟隨美國的全球外交方向，同時(shí)還建立了互補(bǔ)機(jī)制，這就使得日本產(chǎn)品在全球的擴(kuò)張速度，一度非常可怕。可怕到什么程度呢，就是當(dāng)美國自己反應(yīng)過來的時(shí)候，日本產(chǎn)品都已經(jīng)占領(lǐng)美國整個(gè)市場了，更不要說其他跟美國關(guān)系較好的國家市場。其實(shí)我們知道的喬布斯、馬斯克等后來美國的科技創(chuàng)業(yè)者，這些人小時(shí)候都是日本產(chǎn)品的粉絲，現(xiàn)在的美國市場，大部分的汽車等銷量，也都是日本占據(jù)的。

另一方面，日本政府為了維護(hù)全球商業(yè)利益，在處理各種地緣趨勢的時(shí)候，是非常謹(jǐn)慎的，在非洲、拉美、中東等問題上，我們基本看不到日本政府的表態(tài)，似乎在諸多國際熱點(diǎn)問題上，日本就像不存在一樣。大家可以想想，如果日本政府每天譴責(zé)這個(gè)、痛罵那個(gè)，又十分的態(tài)度明確，會導(dǎo)致一個(gè)什么結(jié)果呢，就是被譴責(zé)和痛罵的這個(gè)國家或地區(qū)，可能會開始砸日本車、燒日本品牌，把日本公司的投資沒收等。

那日本是不是對外就沒有任何態(tài)度呢，其實(shí)還是有的，只是做得多，說得少。比如自2022年俄烏全面戰(zhàn)爭以來，日本給烏克蘭的援助已經(jīng)超過120億美元，這一數(shù)字超過了歐洲大部分國家，但相比歐洲國家的高調(diào)，日本的援助幾乎沒有任何報(bào)道。

我再說一個(gè)日本所做的事情，埃及修大埃及博物館的時(shí)候，日本政府主動找埃及政府，給埃及政府低息貸款8億美元，埃及政府只出了3億美元。如今的大埃及博物館里面，所有導(dǎo)航條和介紹里面，排第一的語言是日語，甚至排在了英語和阿拉伯語前面。也就是說，未來數(shù)百年里，只要你去參觀大埃及博物館，只要你看介紹等，排第一的，首先映入你眼簾的，就是日語。

很多人說，中東連恐怖分子，都鐘愛豐田皮卡，這實(shí)際上不是偶然，最近半個(gè)多世紀(jì)的中東局勢，幾乎卷入了俄羅斯、整個(gè)歐洲、美國等等，但硬是聽不到日本，難道日本在中東地區(qū)不存在影響嗎？當(dāng)然不是，日本在中東的影響，都在一輛輛豐田皮卡里，無論誰打贏了，誰打輸了，都不影響日本皮卡在中東的銷量。

我再跟大家說一個(gè)人，日本軟銀的孫正義，在中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)剛起步那會（那時(shí)國內(nèi)很少有人看好這些行業(yè)），投資了阿里巴巴，獲利頗豐，也可以說孫正義大部分財(cái)富都是從阿里巴巴賺走的（超過2000億美元）。去年孫正義開始跑到美國，大規(guī)模投資人工智能，目前已經(jīng)在奧爾特曼的OpenAI這家公司賺了好幾倍市值了。

這不是簡單的一個(gè)人或一項(xiàng)投資，從中可以看到什么呢，就是日本除了工業(yè)的全球運(yùn)營，投資能力也是非常超前的，而且完全是在國際市場尋找最前沿的機(jī)會，是把全球放在一盤棋上來看的，哪里開始冒出新的趨勢，就迅速的出現(xiàn)在那里。類似在中國互聯(lián)網(wǎng)起步的時(shí)候投阿里巴巴，在芯片和模型等優(yōu)勢出現(xiàn)后，很快就跑去美國投人工智能了。

我此前還跟大家討論過關(guān)于巴菲特持續(xù)買入日本四大商社，并表示要長期持有的邏輯，這里面實(shí)際上巴菲特買入的，并不是簡單的日本幾家企業(yè)，而是這幾家企業(yè)的全球經(jīng)營能力和可持續(xù)性發(fā)展能力。對于巴菲特這種對風(fēng)險(xiǎn)極為厭惡的投資者來說，買入日本企業(yè)，肯定不是買入基于日本市場的日本企業(yè)，這里面最根本的信息是，其買入的是企業(yè)的全球化空間，對于日本內(nèi)部市場2%都不到的增長水平，是撐不起企業(yè)擴(kuò)張的，而面對全球，就是無限的市場。所以說，巴菲特買入的實(shí)際上不是單純的日本企業(yè)或日本產(chǎn)品，而是這些企業(yè)和產(chǎn)品未來在全球的擴(kuò)張預(yù)期。這從側(cè)面也說明了日本從“公關(guān)”、策略、企業(yè)、產(chǎn)品、投資、吸引國際投資者等各個(gè)方面，都已經(jīng)完全進(jìn)入或基于國際市場來展開了。

說這個(gè)什么意思呢，類似于說，就像當(dāng)年，日本看到美國要跟中國恢復(fù)關(guān)系這個(gè)苗頭和趨勢之后，立馬率先跟中國建交，在中國展開投資，以及能在最早的技術(shù)萌芽期投資阿里巴巴，這些判斷美國意圖和外交走向，從而見縫插針的展開國際化，同時(shí)又擁有超前投資能力的整個(gè)體系，并不是一種偶然。同樣的道理，日本能在中國這么操作，照樣可以在全球任何國家和地區(qū)這樣操作。

這不是要單純的去說日本的商業(yè)有多牛，實(shí)際上日本在新產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)非常吃力了，而真正的邏輯在于，我們?nèi)リP(guān)注一個(gè)國家，首先得判斷這個(gè)國家的主導(dǎo)力和最根本的優(yōu)勢或力量源自哪里，如果僅僅去看日本的政治選擇，我可以說是非常冒險(xiǎn)和注定失敗的，歷史已經(jīng)反復(fù)的證明了這一點(diǎn)，但是什么力量，讓日本政府屢次犯錯(cuò)，又能重新獲得整個(gè)綜合國力的報(bào)復(fù)性增長呢？這里面的根本原因就是日本存在因明治維新這種內(nèi)部根本性改革，帶來的全球化和現(xiàn)代化意識，以及最底層的全球化工商業(yè)能力，要不是沒有這種潛在的能力，一次政治性錯(cuò)誤就可以完全讓日本菲律賓化，美國再改造都沒用。

也正是因?yàn)槿毡疽廊粨碛兄髦尉S新的紅利，使得日本政府有瞎折騰的本錢，因此說，真正需要關(guān)注日本的，是日本整個(gè)底層社會觀念支撐的，圍繞全球化而塑造出來的各類操作，以及從而形成的全球性商業(yè)能力，而非“弱智”一般的政治投機(jī)。

以上僅供閑聊！