18歲那年,孫權接手了父兄的創業公司。
論年齡,“50后”曹操(155年生)、“60后”劉備(161年生)是“80后”孫權(182—252)的父輩,在他們眼里,孫權是個小屁孩。
但論創業資歷,劉備在官渡之戰前后替袁紹打工的時候,孫權已經是江東創業公司的大老板。
直到孫權先后給曹、劉兩位大叔開了顏料鋪,所有人終于不能不承認,這小子真的做大了:
赤壁之戰,打得曹操屁滾尿流;
夷陵之戰,打得劉備客死白帝城。
孫權用實力贏得曹、劉及其后繼者的尊重。
那是建安十八年(213年)的事。曹操起兵進攻東吳的濡須,正在兩軍隔江相持之際,孫權坐著一條大船來觀察曹軍的動靜。
史載:“(孫)權乘大船來觀軍,(曹)公使弓弩亂發,箭著其船,船偏重將覆。權因回船,復以一面受箭,箭均船平,乃還。”
可見,孫權是很機智的一個人。他起初沒料到會中了這么多箭,弄得船一側輕一側重,都要傾覆了,但他急中生智,設法使船得到平衡,腦瓜子靈光得很。
目睹孫權的船像刺猬一樣滿載而歸,估計曹操整個人都黑線了。
曹操后來說了一句“生子當如孫仲謀”,以表示對這名晚輩兼勁敵的尊重,連帶著傷害了親生兒子曹丕、曹植們的感情。連羅貫中捧諸葛亮,虛構草船借箭,都要從孫權這里揩油。
再后來,蜀國有一幫人叫囂著要揍孫吳,諸葛亮寧可認慫也不同意,還給孫權狂點贊,說孫權用人治國很有一套,不是我不打呀,你叫我怎么打呀?
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▲孫權。圖源:影視劇照
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的確,沒有兩把刷子,孫權這個江東集團CEO的位子能不能坐穩都另說,更不要說拓展業務了。
雖然是創二代,但說句公道話,孫權接手的公司賬面很難看。尤其是,底下員工利益固化,拉幫結派,團團伙伙,搞不好就要吃散伙飯了。
他的家族是江東土著,但其父孫堅發跡是在北方,在江淮間招聚了士眾,浩浩蕩蕩殺回江東,起家并不光彩。在本土大族眼里,孫權及其繼任者就是野蠻的侵略者。
此外,吳郡富春孫氏出自寒門,除了擁有武力,什么都沒有。江東世家大族流著道德的血液,從五臟六腑就瞧不起暴發戶,對孫氏軍事政權要么采取非暴力不合作態度,要么積極參與武裝反抗。
孫權的哥哥孫策對這些人的態度很強硬,通過消滅江東豪族的肉體來樹立權威;不過,很快遭到反撲,被江東豪族雇傭的刺客擊殺。
孫策死前,已經開始懷疑,單靠槍桿子到底能不能出政權?他給孫權的遺言是:“舉江東之眾,決機于兩陣之間,與天下爭衡,卿不如我;舉賢任能,各盡其心,以保江東,我不如卿。”
這話對極了。孫權的長項之一,正是“舉賢任能”。
接任CEO之后,孫權重點調整了中高層的人事架構。具體操作如下:
以孫堅、孫策舊部為代表的淮泗將領,留任一批,比如周瑜、程普等,這是槍桿子;
躲避戰亂流亡江東的江北士人,留任或起用,比如張昭、諸葛瑾、步騭等,這是筆桿子;
最后吸納江東豪族入股,顧陸張朱“四大家族”都來了,這是錢袋子。
于是,凝心聚力進行“江東化”改革,事業蒸蒸日上,紅紅火火。
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▲孫權畫像。圖源:網絡
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用后世的眼光來看,孫權真像是一個現代企業家穿越過去的。
他把企業文化建設放在很高的位置,經常發表內部講話,做部下的思想工作,用事例說服人,用感情打動人。
濡須大戰,孫權任用周泰為濡須督,東吳名將朱然、徐盛不服:周泰憑什么踩到我們頭上來?
孫權通知大家一起吃個飯,開個會。宴會上,他親自給周泰敬酒,讓周泰脫下衣服。眾人驚呆了,周泰身上傷痕累累。
孫權說,來,你給大家伙講講每一條疤痕的戰斗事跡。
這些疤痕都是18年前留下的。當時孫權被山越所困,短兵相接,差點喪命,是周泰死命突圍,身受12處大傷,才保護孫權死里逃生。
君臣二人在宴會上,回憶往昔崢嶸歲月稠。一問一答,說到動情處,孫權拉住周泰的臂膀,泣不成聲,入戲很深。他還當場把自己的頭巾和車蓋賞給周泰。
宴會結束時,孫權命人奏響軍樂,在一片肅穆的鼓角聲中,由周泰走在前面,諸將簇擁著走出會場。
這是一次團結奮進的大會。經由這些感人的儀式,大家達成了思想的統一。用孫權的話說,叫“骨肉之感”。
他曾對將士們表白說:“今日諸君與孤從事,雖君臣義存,猶謂骨肉不復是過。榮福喜戚,相與共之。”
因為是“骨肉”,他對將士信任有加。
周瑜在赤壁之戰建了大功,劉備對孫權說閑話,說周瑜要上天了,遲早要反。孫權不為所動,繼續委以重任。
劉備準備攻打孫吳,有人告發諸葛瑾與劉備有一腿,恐怕是奸細臥底。孫權泰然處之,還把告發信轉給了諸葛瑾,讓他寬心。孫權對人說,我與諸葛瑾有“死生不易之誓”,他不負我,我不負他。肉麻得不要不要的。
因為是“骨肉”,他對將士關懷備至。
呂蒙病重,孫權掛念不已,想去探病,又怕影響他休息,就偷偷在墻上鑿了個洞觀察。看到他吃得下東西了,高興得哈哈大笑;看到他病情不見好轉,擔憂得不能入睡。
朱然病重,孫權也是白天吃不下,晚上睡不著。
易中天說,曹操的政府有點像“沙龍”,劉備的政府有點像“幫會”,孫權的政府有點像“家庭”。
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▲孫權畫像。圖源:網絡
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魏蜀吳三國中,孫吳集團至少創造了兩項紀錄:
一、孫權在位時間最長;
二、吳國享國祚最久。
做一棵常青樹,無論對領導人(CEO)還是國家(企業)來說,都極其困難。
孫權做到了,妥妥的。
他把公司治理得這么成功,談錢不傷感情,談感情不傷錢。但,怎么在歷史上就不受待見呢?
根本原因也在這里:他太像一個企業家(商人)了,奉行實用主義,沒有信仰,只有利益。
曹操和劉備都懂得標榜路線,爭奪正統,宣傳為正義而戰。一方挾天子以令諸侯,另一方打著興復漢室的旗幟,都裝成名正言順的樣子。
孫權卻不搞這一套,承認孫吳集團就是個利益集團怎么了?真誠還有錯嗎?
在魏蜀的夾縫里,他活成了一個徹頭徹尾的“當代國際政客”:只要對孫吳集團有利,他想跟誰好就跟誰好,一會兒跟蜀漢感情飆升,一會兒又跟曹魏卿卿我我。
這是孫權在現實中得到的便宜,也導致他在歷史中吃了大虧。
魏蜀吳三國,長時間內形成一個穩定的三角形結構。孫權其實居功甚偉。不過,傳統史學家不吃這一套。他們寫史(包括寫歷史小說)的原則只有一條:正統,正統,還是正統。
三國之后,有的朝代奉曹魏為正統,史家就美化曹操;有的朝代奉蜀漢為正統,史家就美化劉備,以及他的好搭檔諸葛亮。
但沒有一個朝代會推崇利益至上的孫吳,孫權就這樣,被輕飄飄地無視了。
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▲孫權畫像。圖源:網絡
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南宋之后,“擁劉反曹輕孫”成為定式。
孫權如果知道自己死后的命運,一定會得抑郁癥的。對他這么一個梟雄來說,沒有比被無視更痛苦的事了。
他甚至愿意領受曹操一樣的身后命運,被黑成白臉奸臣,在所不惜。被黑,也是一種關注。至少人家還知道你做過些什么。孫權呢,刷存在感的機會都沒有。
他生前做一把手的時間比誰都長,稱帝卻比誰都晚。
曹丕稱帝,他拉下老臉,向其稱臣,繼續裝孫子。隨后,劉備也稱帝,他還是不為所動。
說他心里不癢,那絕對是假的。他唯一的心理調節方式,就是很有娛樂精神地從曹丕、劉備的年號——黃初、章武中各取了一個字,組成自己的年號——黃武。腳踩兩只船,意淫了一下皇帝癮。
到他稱帝的那一年(229年),曹操已死了很多年,劉備也死了很多年,連曹丕都死了3年。
而他,做江東集團CEO,已經整整30年。不愧是一個優秀的“忍者”,真能忍啊。難怪《三國志》的作者陳壽,把他比作越王勾踐。
可惜啊,像歷史上那些不該稱帝而稱帝的人物一樣,稱帝之后,孫權的人設也塌了。
稱帝,成了孫吳集團的一碗毒藥。孫權稱帝前后,判若兩人。
也許他忍了大半輩子,不想再忍,無須再忍,就像打開了潘多拉盒子,各種任性驕逸,好大喜功,昏聵猜忌,通通跑了出來。一個優秀的CEO,變得跟流水線式的帝王一樣普通。
他晚年導演的宮斗戲更是寒了多少人的心,什么“骨肉之感”,什么一起創業,什么思想工作,都是沒有的事,代之以各種悲劇收場。
好名聲就這樣毀于稱帝,毀于放縱。
我時常在想,孫權的前世也許是王莽,轉世也許是袁世凱。他們都是杰出的“忍者”,也是失落初心的稱帝者。
公元252年,71歲的孫權病逝時,已做了24年皇帝。他的謚號牛逼哄哄,叫“大皇帝”。古往今來,只有秦皇嬴政自稱“始皇帝”能與之媲美了。
但這么“大”的野心,換來這么弱的存在感,真是歷史的諷刺。
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