頭圖來源｜圖蟲創意

文章來源｜城市財經

作者｜余飛

01

走出負增長

盡管增量不多，盡管增量依舊在主要城市（直轄市、副省級市、省會與首府）中墊底，但太原這座已經陸沉了兩三年的省會，總算是走出了GDP負增長的困境。

太原統計局披露：

2026年一季度，全市地區生產總值（GDP）1199.60億元，增長3.1%。

這一規模相較于去年一季度，增加了7.62億，名義增速僅為0.64%，實際增速3.1%。

制圖：城市財經；數據：各城市統計局

單看這一數據，依舊不盡如人意，但和過去兩年相比，這已經是太原最好的表現。

看一組數據：

2023年三季度，太原GDP開始負增長，增速在主要城市中墊底。2024全年，太原GDP減少106.11億元，2025全年減少6.38億元。

原因是多方面的，比如受房地產下行影響，房地產投資跳水拖累了固定投資，本就不強的工業與出口也陷入了低迷，再加上支柱產業煤炭的周期性調整。

太原過去幾年的固定投資增速是這樣的：

來源：太原市統計局

工業增加值增速是這樣的：

來源：太原市統計局

出口是這樣的：

來源：太原市統計局

面對如此局面，太原不得不延長晉級萬億GDP的時間表。

之前山西官方發布的《山西中部城市群高質量發展規劃(2022—2035年)》中，提 到：

到2025年，太原省會城市首位度大幅提升，經濟總量邁向萬億元。

2023年11月份將時間節點推遲至2027年。

但從數據來看，2025年太原的GDP才5382.45億元，2027年顯然無法實現，意味著晉級萬億的時間，還得大幅度延后。

面對現實，太原當下需要做的，是拿出不成功便成仁的決心和勇氣，優化產業結構，擺脫單一產業依賴，抓住新一輪城市競爭中的優勢產業，才能有快速彌補失去的三年。

02

也曾無比風光

太原，也曾無比風光過。

春秋末期，韓虔﹑趙籍﹑魏斯聯手滅掉了不可一世的智氏，進而三家瓜分了晉國，拉開了戰國序幕，山西太原就是故事的發生地，當時叫晉陽。

之后的山西依然星光燦爛，晉商、走西口這些詞，都成為了當時的一種現象。

曾令世界仰視的大唐，興盛于西安、洛陽，但龍脈在太原。

近代的太原，也非常富庶，尤其是發現煤炭資源后，太原以煤炭建立的工業體系，也曾讓很多城市無比艷羨。

新中國成立后，國家在“一五”時期布局156項重點工程，其中有11項落戶太原。這個數量，在全國省會城市中都極為靠前。彼時的太原，被定位為以冶金、煤炭、機械、化工為核心的重工業基地。

也是從那時開始，太原迅速完成工業化躍遷。

以太鋼集團、太原重型機械集團、西山煤電為代表的大型國企，構成了太原工業體系的骨架。

其中，太鋼長期是全球最大的不銹鋼生產基地之一；太重則成長為中國最大的重型機械制造企業之一；西山煤電則是全國最大的煉焦煤生產基地之一。工業門類覆蓋煤炭、冶金、裝備制造、化工、電力等多個領域。

在計劃經濟時代，太原的工業地位非常突出。

彼時的山西承擔著全國能源保供任務，而太原則是整個山西工業體系的核心。

大量鐵路、機械、軍工、能源項目向這里集中，城市人口、產業工人、科研體系快速擴張。

太原也因此成為華北地區僅次于北京、天津的重要工業城市。

但問題也在那時埋下。

太原的發展，高度依賴煤炭與重化工業。煤、電、鋼、焦，既塑造了這座城市，也束縛了這座城市。

長期粗放開發，讓生態壓力不斷累積。“刮起風來一頭黑煤渣”，曾是很多人對太原最深的印象。

西山采煤沉陷區、焦化污染區、大量資源型產業路徑依賴，也逐漸成為城市轉型的沉重包袱。

2008全球金融風暴以及2010年之后的產能收縮，煤炭價格大跌，讓山西失速。

數據顯示， 2012年國內39家煤炭上市公司盈利能力明顯下降，利潤總額和凈利潤均創5年最低，33家凈利潤增長率為負值，占全部煤炭上市公司的85%。

而作為以煤炭以及煤炭的衍生產業（煤焦、電力、冶金、化工和建材）為支柱產業的太原，自然受影響不小。

所以，太原這些年的低迷，本質上并不是“突然衰落”，而是中國老工業城市共同面對的一場時代切換。

當全國經濟從“資源驅動”轉向“科技驅動”，從重工業時代進入數字經濟時代，那些曾經最輝煌的能源城市，往往也是轉身最艱難的城市。

改變是最難的事情。

因為改變，是在對抗人性。人的心理天然需要穩定感，喜歡確定，改變意味著不確定，意味著要走出舒適區。

所以縱觀中外古今，改革都是最難的事情。

但有些事情不做不行，時代在發展，產業需要更新迭代，需要適應時代，如果依舊抱殘守缺，只能被時代拋棄，成為時代的旁觀者，而不是桌上人。

03

沒有退路

不斷掉隊的太原，其實已經沒有了退路，未來必須做好兩件事：

第一，必須強產業。

今天中國城市競爭，已經進入了“硬科技時代”。

誰能在芯片、生物醫藥、人工智能、精密儀器、高端制造上搶到船票，誰才能真正坐穩下一輪增長周期。

否則，只能干著急。

太原去年的規模以上工業營收只有4591.9億元，這與規模不要說與頭部工業強城相比，就算是與腰部工業城市相比，也不夠看。

太原這些年其實也一直在努力，但沒有什么成效，從太原官方披露的數據來看。

太原當下的主要工業產品，依舊是煤炭、鋼鐵以及兩者的衍生產業。

來源：太原統計局

當年富士康落地，一度讓太原看到轉型希望。2020年，太原手機產量高達2261.35萬臺，但由于更多承擔的是代工組裝環節，產業鏈配套弱、核心技術弱，本地企業承接能力不足，行業一波動便迅速下滑。到2025年，手機產量已經降至395.39萬臺。

這暴露出一個核心問題：

太原很多新興產業，仍是“外來輸血型產業”，而非“本地生長型產業”。

真正有生命力的新興產業，必須有本地科研、本地企業和本地資本共同支撐。而太原目前最缺的，恰恰是強勢民營科技企業。

結合太原自身的能源優勢，本號以為太原未來的方向應該是：

1，和自身能源優勢相關的產業。

未來無論是氫能、儲能、煤基新材料、綠色冶金，還是煤礦智能化，太原都有參與資格。關鍵是從“賣煤炭”，升級到“賣技術、賣裝備、賣解決方案”。

2，避開高運輸成本的產業，發展依托空運的高附加值產品產業。

地處內陸，遠離出海口，太原存在天然的地理劣勢，考慮到高昂的陸路運輸成本會大幅壓縮產業的利潤空間，所以太原以及和太原一樣地處內陸深處的城市產業的發展方向，是依靠空運的高附加值產品，比如集成電路、芯片、人工智能、生物醫藥等等。

此外，太原還可以圍繞能源場景，發展工業機器人、工業軟件、傳感器、高端儀器等產業，因為山西本身，就是全國少有的能源工業超級試驗場。

第二，必須強省會到底。

一個省，必須要有一個能打的省會，才能團結全省、凝聚全省，才能抵御東部人口虹吸，至少流失的慢一些。才能上桌參與來自中央的各種政策、資源、產業紅利的瓜分。

其實，結合山西的地形地貌來看，傾全力打造太原，也是山西最好的選擇。

山西省地處黃河流域中部，東有巍巍太行山作天然屏障，與河北省為鄰；西、南部以黃河為塹，與陜西省、河南省相望；北跨綿綿長城，與內蒙古自治區毗連。

內部則是山巒疊嶂，丘陵起伏，溝壑縱橫，總的地勢是“兩山夾一川”，東西兩側為山地和丘陵隆起，中部為一列串珠式盆地沉陷，平原分布其間。

就像一個漢堡包，唯一能夠發展的空間，就是中間的夾心層。而太原盆地居中，是控南扼北的樞紐。

地理位置關鍵是其一。

最關鍵的是，山西是弱省，產業本就不豐富，如果將這本就零散的產業分散，大概率一個都難守住。

我多次強調過，內陸和沿海有本質差距，沿海普通地市要么臨海要么近海，要么有超級城市的資源輻射，在運輸成本上具備天然優勢，產業發展容易很多。

對于中西部內陸弱省來說，由于遠離出海口，成本壓力導致普通地市想發展出一個好的產業難度非常大。

對于這些地區而言，最好的發展方式就是將本就不多的產業集中到省會，做強省會，突出省會，才能讓省會代表全省去爭奪更高級的資源與政策紅利。

否則參與瓜分的機會都沒有，只能大家一起窮。

所以，本號反復強調過，四川、湖北、江西、湖南、廣西、貴州、四川、陜西、山西等地區，不要有絲毫猶豫，要將強省會戰略堅持到底。

對普通地市來說，可能不公平，但站在全省全自治區的戰略高度來看，這是無奈之舉，是沒有辦法的辦法。

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