撰文 | 李信馬
題圖 | 百度AI開發者大會

熟悉百度的朋友們應該知道，就像阿里巴巴喜歡用動物來命名旗下的產品業務，百度在產品命名上對“一”字情有獨鐘。

這個規律可以追溯到2005年啟用的經典品牌廣告語“百度一下”，近期讓人熟悉的是大模型“文心一言”，其實同期還有“文心一格”，不過逐漸不被提起了。剛剛過去的百度Create AI開發者大會上，百度“一族”又添了一位新成員——百度一鏡。

這個名字取得很不錯，讓人第一反應就是“一鏡到底”，猜測和視頻生成相關。實際也是如此，百度一鏡是由原數字人品牌“慧播星”升級而來的全場景數字人平臺，品牌寓意“一鏡到底、一鏡生成”。

2023年5月，百度慧播星平臺于建站，不過其第一次“出圈”要一直到2025年6月，百度與羅永浩合作推出超頭主播數字人，直播首秀吸引了超過1300萬的觀看人次。其實這里有個很有意思的點，百度集團副總裁平曉黎在2023年擔任百度電商總經理，數字人項目隸屬于百度電商事業部（百度優選），早期立項是為了彌補百度在直播生態上的短板，實際上對電商業務也的確起到了帶動的作用。

但做電商和做AI技術輸出這兩件事，長期來看哪件對百度來說增長空間更大呢？筆者認為是后者，國內的電商市場雖大，可阿里、京東、拼多多鏖戰不休，直播電商還有抖音、小紅書等后起之秀，與其說“紅海”倒不如說是“血海”了。

而AI技術帶來的是增量市場，2025年，百度數字人業務有超過10萬客戶和合作伙伴，開播規模同比增長202%，收入同比增長228%。據平曉黎不久前在采訪中透露，其年收入已經達到了“幾十億”。“財報里，百度有一個AI總體收入，那里面有我們數字人的部分，占了一個挺大的比例。”

隨著技術不斷進步，落地場景不停地開拓，市場空間也會隨之與日俱增。打個比方，就像“老干媽”陶華碧最早是賣涼粉的，但辣椒醬因為味道獨特，反而后來成為了主打產品。標題中，筆者用了“出圈”這個詞，實際上，這個圈最初可能是百度電商生態，然后可能是中國電商市場，再之后是全球電商市場，這是一種期待——它能否不斷地“脫穎而出”呢？

在過去三年，筆者也觀察到，數字人業務在技術水平、業務范圍和百度集團內部戰略位置上不斷加碼。2025年11月，慧播星發布了“實時互動型數字人”；本屆大會上，慧播星升級為百度一鏡，并集數字人直播、數字人視頻、實時互動數字人功能于一體，相比最初，能力范圍可以說極大地拓展，百度創始人李彥宏當天在演講中，有點夸張地評價：“一個人加一鏡，就可以完成任何視頻創作，這是超級個體的創作革命。”

01.

百度一鏡能做什么？

前面講到，百度數字人從誕生之初就是服務業務的，所以這部分主要談具體能做什么。

百度在去年的Create大會上推出了高說服力數字人，百度數字人創新業務部、電商商業業務部負責人吳晨霞在采訪中表示：“能夠比擬真人，甚至超過真人的，基本只有我們一家。”咨詢機構沙利文在《中國AI數字人產業發展報告，2025年》中也將百度一鏡列為數字人市場份額和產品綜合實力的雙料第一。

升級后，百度一鏡的定位是全場景多智能體數字人平臺，技術上，百度一鏡主要是依托文心大模型、數字人專精模型、多智能體協同系統，基本上是通過調用多個模型針對具體的場景來綜合完成端到端任務。

平曉黎在采訪中進行了具體的解釋：“百度一鏡先使用多智能體的技術形態，通過AI大腦把任務進行拆解、分解、規劃。比如說在創作直播、視頻的任務下，我們會先結合用戶的需求有一個創意的思考；如果是電商的任務，會思考商品有哪些賣點；如果是內容創作，可能要結合熱點，先把這個主題進行劇本的規劃。

短視頻可能要有它的劇目、分鏡、臺詞，直播可能以臺詞為主，加互動為輔，這樣先通過調用語言模型來形成劇本，然后根據這個劇本的任務再完成下一步的生成。比如說在視頻的過程中要生成分鏡，每個分鏡可能再去調用視頻的模型，生成一些首幀和片段，里面加入我們強參考的能力和對智能體的把控，如何使用這個模型來完成這個任務，最后再進行剪輯。”

目前市面上常見的產品是模型即應用，或者說模型直出，它們和百度一鏡的不同在于：

第一，如果模型即應用，比較受限模型的能力，多數只能生成15秒以內的一個任務；

第二，用戶必須自己把子任務描述得非常清楚，不能模糊地完成一個端到端的任務，模型本身不能進行更復雜任務的拆解，所以用戶需要使用非常多的模型，自己完成這個編排和規劃。

“我們的產品是希望幫助用戶場景全流程做這件事，實際上我們希望可以幫助他成為一個‘超級個體’，通過智能體的加持幫他完成整個的生產過程。”

但說到底，AI主播像不像真人，有沒有“活人感”，是一件非常重要的事情，吳晨霞就提到，海外直播間有時主播一旦被看出來是“AI”，整個直播間全是負評。所以，百度一鏡能做什么，可能是產品設計層面的問題；能做到什么程度，核心還是看底層技術的水平。

02.

下一場的出圈是出海

出海總是讓人心潮澎湃的，而且風是順風，魚是貴魚。

在平曉黎看來，海外市場有高付費意愿和成熟的市場機制，還和國內市場存在著一致的趨勢：AI工具在加速滲透。原因很簡單：“痛點是相近的，真人去制作內容的成本非常高，無論是視頻拍攝的成本，還有直播間開播的成本。”其次，大模型技術的發展不是線性的，而是階梯型往上走，效果越來越好，使得應用的普及性被大幅推進。

今年下半年，百度一鏡表示重點會先做電商場景，把電商場景上的優勢打磨好。而在電商場景上，百度一鏡計劃先服務好中國出海的電商商家，重點深耕東南亞、拉美、北美、歐洲四大區域。雖然這樣講有點黑色幽默，但在海外想要像在國內這樣找到大量經驗豐富而且愿意三班倒的直播主播可不容易，AI主播就有現實的替代價值。

“我們希望中國出海的電商商家都能夠用到百度一鏡海外版的電商視頻帶貨能力，因為我們是端到端的，（知道）他們用20個工具來回搓，搓出一條視頻來也很痛苦。此外，我們本身也在做品牌營銷場景和短漫劇場景的探索。”平曉黎說。

據介紹，百度一鏡海外版核心能力由劇本Agent、視頻Agent、智能剪輯Agent三大智能體協同構成，支持12種主流語言、母語級口型匹配、本土化Agent智能創作，覆蓋了TikTok、Shopee、Lazada、阿里國際站等全球主流平臺。“視頻我們主要以歐美、北美為主，直播我們跟TikTok現在基本在東南亞完全跑通了，然后在歐洲和南美一些小國家也開始開了。歐美的視頻用戶付費意愿比較強，東南亞主要需要的是剪輯能力，如果純走生成，以現在大模型的成本他們不太能買得起。” 吳晨霞說。

當天有兩個有趣的展示，一個是在電商帶貨場景，帕梅拉蛋白能量棒的帶貨視頻，劇情不評價，但在試吃、場景切換中保持了較高的人物與商品一致性，僅此足夠用于商業化實踐了。

還有在品牌營銷場景的可口可樂世界杯限定版TVC，據介紹從創意洞察到分鏡設計、運鏡調度、剪輯節奏全部由AI完成，5個人物5個城市風格一致。吳晨霞在采訪中透露：“整體制作周期，包括從一開始brief的確認、分幕的確認，到最后視頻的確認，相對來講比它自己線下找一個公司去做，節省的時間至少是一半以上，甚至比（原來的）三分之一都少。然后可口可樂也比較滿意，我們這個片子做出來之后，因為它有些別的場景，又追了好幾個小片讓我們做。”

在百度一鏡的規劃中，今年會是海外數字人直播的元年，完成打開局面到開始規范的邁進，并在未來三年迎來爆發式的增長。對于更遙遠的未來，平曉黎認為：“當實時互動技術進一步提升，數字生命進一步成熟，它在toC的場景上也有非常大的機會和想象空間。我的看法是，隨著AI技術進一步發展，會發展出人和AI的關系，數字人會是非常好的人和AI關系載體的一個呈現。”

如果這個未來兌現，數字人的概念，也將跳出現有的科技和商業敘事，跳進一個更大的“圈”中。當然，百度一鏡的效果到底好不好，在海外市場的進展是否順利，還有待觀察；而真人主播是否會被AI主播PK掉，還是會有新的創新模式出現，也值得我們期待。

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