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·聚焦:人工智能、芯片等行業
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前言:
AI正在從屏幕走向車間,從文本走向工況,從對話框走向生產線。
不過工廠不是一個適合講浪漫故事的地方,工業側AI比的是誰更會“做事”。
作者| 方文三
圖片來源 | 網絡
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工業AI的拐點在場景開始變多
早期工業AI更多停留在“項目制交付”階段:企業愿意試點,真正大規模復制卻并不容易,
現在變化開始出現。
一方面,大模型、多模態模型和智能體技術降低了工業知識建模的門檻。過去依賴專家系統和人工規則沉淀的場景,現在可以通過行業模型、工藝知識庫、設備數據和現場反饋,形成更強的推理能力。
另一方面,制造企業自身的數字化基礎也在提高。MES、SCADA、ERP、工業互聯網、邊緣計算、機器視覺、傳感器和自動化設備的普及,讓AI可以接入更多實時數據和執行系統。
政策層面也在加速推一把,圍繞“人工智能+制造”的相關行動,已經把工業大模型、工業智能體、高質量數據集和典型應用場景列為重點方向。
2026年工信部與國家數據局啟動的“模數共振”行動,精準擊中了工業AI落地的核心痛點:數據與模型的脫節。
此前工業數據被鎖在企業的信息孤島中,單靠市場機制難以流通,而政策杠桿正在撬開這道壁壘。
加上八部門印發的《“人工智能+制造”專項行動實施意見》,明確到2027年推出1000個高水平工業智能體、推廣500個典型應用場景,工業AI已從企業的單點嘗試,上升為國家制造業升級的核心抓手。
如今,工業大模型開始介入核心生產環節:中控技術的流程工業時序大模型TPT 2,能替代多個專用軟件實現自主決策;智元機器人“遠征A3”完成萬臺量產,已部署到汽車柔性裝配、3C分揀等產線。
視覺檢測誤檢率降至工業可接受范圍、預測性維護實現自主判斷、具身智能走出實驗室。
資本過去最大的焦慮是“技術很酷,但誰來買單”,而現在這個問題有了答案。
思謀科技三年營收復合增長率近50%,累計交付14萬個工業AI智能體,服務特斯拉、京東方等730家全球客戶。
黑湖科技營收年增速超60%且全面盈利,其“拆單Agent”將人工耗時從2-3小時壓縮至分鐘級,“報價Agent”把響應時效從6小時縮短到秒級。
當AI能直接轉化為良率提升、成本下降、效率提高的財務數據,83%的制造企業愿意為其付費,76%的項目能在18個月內收回投資。
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一級市場從“賭技術”到“賭交付”
資本的嗅覺永遠最敏銳,2025年中國AI領域融資總額達4759億元,其中先進制造AI項目融資282億元,具身智能賽道融資117億元,較2024年增長近2倍;2026年節奏進一步加快,僅具身智能一個領域,截至5月的融資額就已超過2025年全年。
從黑湖科技10億元D輪融資躋身獨角獸,到眸深智能半年完成五輪融資,一條從天使輪到D輪全覆蓋的融資鏈條,正在工業AI賽道全面鋪開。
上一輪工業AI投資追捧“技術大牛”和“通用平臺”,但事實證明,工業場景沒有放之四海而皆準的解決方案。
資本流向還在向產業鏈上游遷移,靈巧手、力控關節、3D視覺、工業AI芯片等核心部件,以及VLA大模型公司成為最搶手的標的。
這說明工業AI已跨過簡單的系統集成階段,開始向底層硬科技扎根。
同時,國家AI產業投資基金與各地專項基金形成合力,常州50億元AI基金、蘇州500億元基金群相繼落地,為工業AI提供了長周期的“耐心資本”。
資本喜歡AI,并不等于天然喜歡工業AI。
消費級AI有流量,有入口,有用戶增長曲線;基礎模型有技術壁壘,有平臺敘事,有全球化想象空間。
工業AI過去給投資人的感受往往更重,銷售周期長,交付復雜,回款慢,客戶集中,毛利結構容易被項目制拖累。
但當AI投資越來越擁擠,單純依靠模型參數、Demo效果和概念包裝,已經很難構成長期壁壘。
相比之下,產業場景反而重新顯出吸引力。
制造企業并不為“AI概念”付費,它們為良率提升、停機減少、能耗下降、庫存優化、交付周期縮短、安全事故降低付費。
這些指標足夠具體,也足夠剛性。只要效果能夠被驗證,預算就能從數字化、自動化、設備維護、質量管理和安全生產等多個口徑釋放出來。
一個通用聊天機器人可以迅速被模仿,但一個深度嵌入半導體良率分析、鋰電池缺陷檢測、鋼鐵高爐控制、汽車焊裝質檢、化工安全巡檢的工業AI系統,并不容易被簡單復制。
它背后沉淀的是工藝數據、現場知識、設備接口、交付經驗和客戶信任。
AI模型負責理解與決策,機器人負責執行,傳感器負責感知,工業軟件負責流程承載,邊緣計算負責低延遲部署。
這個組合一旦跑通,工業AI就不只是軟件工具,而會成為智能制造基礎設施的一部分。
資本追逐是一套能夠嵌入工廠、產線和供應鏈的智能系統。
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工業AI終局不是贏家通吃
關于工業AI的市場規模,不同口徑指向同一個結論:這是一個萬億級別的藍海。
華為預測2026年中國工業級AI推理市場將超7000億元,全球工業AI市場到2034年將突破1900億美元。
而目前中國工業AI智能體的滲透率僅7.4%,從7.4%到100%的巨大空間,正是資本持續下注的根本原因。
但工業AI從來不是一個輕松的生意,它的挑戰藏在制造業的每一個細節里。工業場景高度非標,不同行業的工藝邏輯天差地別,同一行業不同工廠的設備、流程也各不相同。
這是大量的一線部署、調試和運維工作,這注定了工業AI無法像消費互聯網那樣實現“零邊際成本復制”。
即便是頭部企業也面臨著盈利難題:思謀科技2025年營收近11億元,仍虧損9.91億元;黑湖科技雖已盈利,也不得不將出海作為下一階段的核心戰略。
這也決定了工業AI的終局不會是一家通吃,它的競爭壁壘從來不是大模型的參數規模,而是對行業工藝的深度理解、對碎片化場景的覆蓋能力,以及在真實產線上持續交付的系統工程能力。
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從AI軟件走向AI+硬件+場景
從當前投向看,工業AI正在形成幾條清晰主線。
①工業大模型和行業智能體。它們瞄準的不是通用聊天,而是工業知識推理、設備診斷、工藝優化、生產調度、質量分析和供應鏈協同。核心壁壘也不只是模型本身,更在于能否拿到高質量行業數據,理解復雜工藝流程,并構建可靠的工業知識系統。
②機器視覺和智能質檢。在電子制造、鋰電池、光伏、半導體、汽車零部件等行業,缺陷檢測、尺寸測量、表面瑕疵識別、異常判斷都是典型剛需。
AI視覺的價值非常直接:提升檢測準確率,減少人工誤判,降低返工和報廢成本。隨著多模態能力增強,視覺質檢還有機會從“識別缺陷”走向“解釋缺陷成因”。
③具身智能和工業機器人:機器人是工業AI最具想象力的載體之一。但它的現實機會,并不只在人形機器人身上,更藏在物流搬運、分揀、巡檢、裝配、焊接、噴涂、倉儲和柔性制造中。
當工業機器人接入AI感知與決策能力,就會從“重復動作機器”演進為“可適應環境的執行系統”。
④邊緣AI和工業算力:工業場景對低延遲、穩定性和數據安全要求很高,并非所有任務都適合上傳云端處理。
設備側、產線側、園區側的邊緣推理能力,會成為工業AI規模化的重要基礎。
⑤工業軟件智能化:CAD、CAE、PLM、MES、ERP、SCM、EAM、QMS等工業軟件,都可能被AI重新增強。
未來的工業軟件不只記錄流程,還會參與推理、預測、生成和決策。這一層不一定最熱鬧,卻可能最穩。
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結尾:
技術真正改變經濟結構,往往發生在更安靜的地方。
資本不再只追逐會說話的AI,也開始尋找能干活、能降本、能提效、能進入真實產業系統的AI。
部分資料參考:36氪:《港股IPO,輪到工業AI了?》,經濟參考網:《報告:2025年中國AI投資呈脫虛向實、投早投小趨勢》,科技日報:《促進人工智能技術與制造業應用“雙向賦能”》,智研咨詢:《工業AI智能體》
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