來源:市場(chǎng)資訊
(來源:哈爾濱新聞眼)
今天,第十屆中俄博覽會(huì)在哈爾濱國(guó)際會(huì)展中心落下帷幕,46個(gè)國(guó)家和地區(qū)、上千家企業(yè)在這里完成了五天的洽談簽約。很多參展商并不知道,腳下這片洽談區(qū),一年多前還是亞冬會(huì)開閉幕式的舞臺(tái)中央。一座建成二十余年的老場(chǎng)館,三度更迭使命,每一次,都踩在城市發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振的節(jié)拍上。
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展會(huì)最后一天,展館里人氣不減。一組數(shù)據(jù)印證了熱度——本屆博覽會(huì)展覽總面積達(dá)5.5萬平方米,設(shè)中俄合作、國(guó)際及港澳臺(tái)、龍江振興等8大展區(qū),俄羅斯參展企業(yè)近300家,來華采購(gòu)團(tuán)規(guī)模超5000人。
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這座場(chǎng)館的座椅前20排、一共9000個(gè)座席全部可拆卸。亞冬會(huì)期間,這里坐滿觀眾看比賽;今天,這些座椅收回庫(kù)房,同一塊場(chǎng)地變成了上萬平米的展覽洽談區(qū)。這套在改造階段就提前埋下的“可變空間”伏筆,讓場(chǎng)館可以在24小時(shí)內(nèi)完成功能切換。據(jù)介紹,“長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)”的關(guān)鍵,就是那9000個(gè)活動(dòng)座席——改造階段便將賽后功能納入規(guī)劃。其實(shí)在改造之前,這座場(chǎng)館已經(jīng)忙碌了二十年。2004年,哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心建成投用,從一片空地到全國(guó)首個(gè)“會(huì)展+體育”綜合體,這是它的第一次轉(zhuǎn)身。二十年間,這座場(chǎng)館見證了哈爾濱會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也逐漸面臨設(shè)備老化、功能單一的困境。第二次蝶變,正是為了破解這道題——160天極限改造,從舊展館到亞冬會(huì)開閉幕式主場(chǎng),同步埋下可變空間的伏筆。第三次蝶變,亞冬圣火熄滅,博覽盛會(huì)接續(xù)。從賽場(chǎng)到平臺(tái),從平臺(tái)到生態(tài),“賽時(shí)熱鬧、賽后閑置”從此破局。
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數(shù)據(jù)顯示,2025年場(chǎng)館總收入3500萬元,年均帶動(dòng)周邊商業(yè)消費(fèi)超1.2億元。今年4月,哈爾濱亞冬館成功入選2025年中國(guó)體育場(chǎng)館(文商旅體融合型)典型案例。三個(gè)變化,同一個(gè)屋檐下。以前是“場(chǎng)地出租方”,現(xiàn)在是“生態(tài)運(yùn)營(yíng)者”。三次蝶變,三層跨越:從展館到賽場(chǎng),從賽場(chǎng)到平臺(tái),從平臺(tái)到生態(tài)。當(dāng)一座舊展館變成國(guó)際會(huì)客廳,城市的開放大門開得更大了。
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