每經記者:范芊芊 每經編輯:黃勝
|2026年5月22日 星期五|
NO.1壽司郎回應杭州門店因盤子沒洗干凈等被罰
近日,杭州一家壽司郎門店因無證售賣冷加工糕點、專間管理反復違規,以及餐具清洗消毒不到位,被杭州市蕭山區市場監督管理局罰沒超6萬元。處罰決定書顯示,執法人員曾兩次前往該門店檢查餐具衛生。首次檢查時,執法人員在刺身專區發現,用于盛裝成品刺身的鋁盤存在大量水漬及食物殘渣,現場抽查的10只鋁盤均存在上述問題。一個月后執法人員再次上門復查,在現場抽查的10件待使用餐具中,仍有6件表面留有飯粒殘渣,未洗凈。對此,壽司郎方面表示:“我司對此事非常重視,已經按照政府監管部門要求整改完畢。”
點評:壽司郎旗下門店接連出現餐具清潔不達標、違規經營等多項問題并受到行政處罰,暴露出品牌連鎖經營過程中門店管理與食品安全管控存在明顯漏洞。事件也將推動整個連鎖餐飲行業收緊門店監管標準,強化食品安全自查力度。
NO.2愛彼迎向一站式旅行服務平臺轉型,新增租車、生鮮配送及世界杯獨家體驗
5月21日,愛彼迎在2026年夏季產品發布會上宣布,平臺將從住宿延伸至旅行全鏈條服務,全新推出租車、生鮮雜貨配送、專車接送機、行李寄存等服務。其中,租車功能支持房源附近車輛推薦,首次租車返20%旅行基金;生鮮配送通過與Instacart合作覆蓋美國超25城;專車接送已覆蓋全球超160城。同時,愛彼迎將上線數千家精品酒店和獨立酒店,覆蓋紐約、巴黎、倫敦等20個熱門目的地。此外,平臺推出多項2026年FIFA世界杯獨家體驗,包括在洛杉磯與女足世界杯冠軍觀賽、與阿根廷傳奇球員馬斯切拉諾同場訓練等。
點評:愛彼迎從“住宿預訂平臺”向“一站式旅行服務商”轉型意圖明確。新增租車、生鮮配送、接送機等服務,直擊自由行用戶“落地后”的碎片化需求,試圖構建從出發到歸途的閉環體驗。精品酒店的上線則補齊了非標住宿之外的品質供給,擴大用戶覆蓋面。世界杯獨家體驗是典型的IP(品牌形象)差異化打法,有助于在賽事期間搶占流量。短期看,多服務疊加有望提升用戶粘性與客單價;中長期則考驗跨品類供應鏈整合能力及與現有OTA(在線旅游平臺)的競爭壁壘。
NO.3東方甄選首家線下店正式營業
5月21日,東方甄選全國首家線下門店在北京正式開業。東方甄選創始人俞敏洪現身開業儀式,并在發言中回應為何要開線下門店:“線上一個人就可以賣貨,線下差不多要雇傭10個人,對于我們來說,賺了更少的錢,但是增加了就業崗位、煙火氣及周邊居民的方便性。”俞敏洪還稱,最初開線下門店是想為新東方員工提供服務,沒想到吸引了很多外面朋友的關注。
點評:東方甄選首家線下門店正式落地運營,標志著企業正式從線上直播帶貨邁向線上線下融合發展新階段。線下門店人力成本更高、盈利空間有所壓縮,但其能夠拓寬消費場景,增強用戶線下黏性,完善品牌零售布局。
NO.4盒馬2026財年GMV超千億元
阿里最新年報披露,2026財年(自然年2025年4月1日至2026年3月31日)盒馬總GMV(商品交易總額)超1070億元,并連續兩年實現全年經調整EBITA(息稅及攤銷前利潤)為正。截至2026財年末,盒馬鮮生作為盒馬的核心零售業態之一,運營著超過490家門店,其中線上交易對盒馬鮮生GMV的貢獻在2026財年超過60%。
點評:盒馬2026財年GMV突破1070億元,線上貢獻超六成,驗證其新零售模式成熟。這將強化資本市場對阿里本地生活板塊的價值認知,提升對其盈利穩定性與成長空間的評估。
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