為什么要評“隱形冠軍”？

當(dāng)前，中國經(jīng)濟正處于從“制造大國”向“制造強國”躍升的關(guān)鍵時期。2022年8月，習(xí)近平總書記在考察四川時特別強調(diào)：“推進科技創(chuàng)新，要在各領(lǐng)域積極培育高精尖特企業(yè)，打造更多‘隱形冠軍’，形成科技創(chuàng)新體集群。”這一重要指示，將“隱形冠軍”從一種商業(yè)概念提升至國家戰(zhàn)略層面，成為推動科技自立自強、夯實實體經(jīng)濟根基的關(guān)鍵抓手。

“中國造隱形冠軍”評選發(fā)起人、中外管理傳媒社長楊光對此深有感觸：“中國要實現(xiàn)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉(zhuǎn)變，隱形冠軍企業(yè)是根基；要重拾工匠精神，隱形冠軍企業(yè)是搖籃。數(shù)字化時代從不缺乏眾星捧月的獨角獸，但現(xiàn)代化中國更需要專精特新的隱形冠軍。”

在這樣的時代背景下，評選“隱形冠軍”不僅是發(fā)現(xiàn)和表彰那些在細分領(lǐng)域默默耕耘、掌握核心技術(shù)的優(yōu)秀企業(yè)，更是為了響應(yīng)國家號召，匯聚“高精尖特”的創(chuàng)新力量，助力更多中國企業(yè)走出一條高質(zhì)量的、可持續(xù)的、具有全球競爭力的發(fā)展之路。

“中國造隱形冠軍”是誰？

“中國造隱形冠軍”評選由管理學(xué)家楊沛霆教授于1991年創(chuàng)辦的中外管理傳媒倡議主辦，自2017年起，聯(lián)合彭劍鋒、吳春波、吳曉波、陳春花、劉科、錢大群等20位國內(nèi)外頂尖管理專家，共同發(fā)起和嚴(yán)格評審。

作為國內(nèi)唯一一項具有國際專業(yè)背景的專精特新中小企業(yè)非政府公益評選，“中國造隱形冠軍”評選始終秉持專業(yè)良知與全程免費的準(zhǔn)則，已連續(xù)成功舉辦七屆，深受業(yè)界認可，目前已經(jīng)成為中國舉辦歷史最久且影響力最大的中國專精特新企業(yè)民間評選。

“中國造隱形冠軍”評選中“隱形冠軍”獎項的核心價值標(biāo)準(zhǔn)與特色是：“在中國某一細分行業(yè)市場占有率位居第一！”，并攜“中國第一”之威，角逐“全球市場”。

“中國造隱形冠軍”評選的價值使命是：“愛你！懂你！幫你！”，評選的價值特色是：“國際化、賦能化、顯性化”，評選的價值理念是：“管理與技術(shù)并重，用管理驅(qū)動技術(shù)”。進而，使得評選的價值定位，與由國家評審的專精特新“小巨人”和“單項冠軍”榜單相輔相成，又獨具特色：作為矢志打造和賦能中國專精特新企業(yè)的塔尖群體，“中國造隱形冠軍”的獲獎群體特征是：“比專精特新更冠軍，比單項冠軍更隱形”。

“中國造隱形冠軍”怎么樣？

自2018年首屆“中國造隱形冠軍”評選揭曉以來，七屆評選已累計發(fā)掘出近200家中國市場占有率第一的“隱形冠軍”企業(yè)及潛力十足的“時代匠人”企業(yè)，其中已上市公司超50家。每屆“中國造隱形冠軍”評選結(jié)果，均在當(dāng)年于全國各地（已分別與青島、長沙、臨汾、株洲、重慶、北京等地方政府合作）輪值舉辦的“中國造隱形冠軍長青懇談會（峰會）”上，由部委領(lǐng)導(dǎo)、知名專家共同揭曉和隆重頒獎。

在過去七年大環(huán)境發(fā)展遭遇百年未有之大變局時，前七屆“中國造隱形冠軍”評選反而呈現(xiàn)出參評企業(yè)數(shù)量逐年增加、參評質(zhì)量持續(xù)提升的趨勢，并強健經(jīng)受住了近年來重大外部環(huán)境挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻考驗，強勢驗證了逆風(fēng)飛揚的冠軍成色。

已盛況頒獎的第六屆“中國造隱形冠軍”評選所對應(yīng)的參評周期，完整涵蓋了三年新冠疫情全過程，但當(dāng)選企業(yè)基本都實現(xiàn)了在疫情干擾及宏觀環(huán)境持續(xù)下行中的逆勢增長，并在當(dāng)選后的2024年依然保持了較好的業(yè)績增長。這充分證明了隱形冠軍企業(yè)是推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、堅韌對抗外部周期的核心力量。

2025年12月19日，第七屆“中國造隱形冠軍”評選頒獎儀式在北京西城區(qū)隆重舉行，36家細分領(lǐng)域的隱形冠軍與時代匠人企業(yè)榮登榜單。同日，中外管理傳媒發(fā)起成立了“中國上市隱形冠軍俱樂部”，旨在為已上市的隱形冠軍企業(yè)搭建深度交流與合作平臺，進一步推動產(chǎn)業(yè)賦能與資本協(xié)同。

這些成果充分證明，“中國造隱形冠軍評選”已成為中國最專業(yè)、最具公信力的專精特新中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展平臺！

中外管理傳媒：三十五年堅守，與隱形冠軍共創(chuàng)未來

自1991年創(chuàng)辦以來，中外管理傳媒始終與中國企業(yè)同呼吸、共命運，見證并推動了無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的成長。面對隱形冠軍這一國家戰(zhàn)略級賽道，中外管理傳媒不僅是觀察者，更是深耕者、賦能者。從2017年發(fā)起首屆評選，到2020年成立“中國造隱形冠軍發(fā)展聯(lián)盟”，再到2025年啟動“中國造隱形冠軍‘三新’基金”、2026年成立“中國上市隱形冠軍俱樂部”，中外管理傳媒一步一個腳印，構(gòu)建起覆蓋發(fā)現(xiàn)、培育、賦能、投資的全鏈條服務(wù)平臺。

展望未來，中外管理傳媒將繼續(xù)秉承“愛你！懂你！幫你！”的初心，攜手更多地方政府、鏈主企業(yè)、投資機構(gòu)及管理專家，推動中國隱形冠軍群體不斷壯大，助力更多“高精尖特”企業(yè)在全球舞臺上脫穎而出，為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化貢獻冠軍力量！

第八屆“中國造隱形冠軍”怎么評？

2026年3月，第八屆“中國造隱形冠軍”評選（含：“中國造隱形冠軍”、“時代匠人”兩個企業(yè)獎項（具體標(biāo)準(zhǔn)見附件）），已正式啟動！

一、參評對象：

在前七屆“中國造隱形冠軍”獎項引導(dǎo)和篩選在“新材料、新部件、新工藝”領(lǐng)域獨樹一幟的中國專精特新企業(yè)基礎(chǔ)上，本屆將繼續(xù)廣邀更具備全球布局、更具備時代氣息（時代的產(chǎn)業(yè)、時代的格局、時代的工具）的新一代專精特新企業(yè)參評。

二、參評標(biāo)準(zhǔn)：

秉承“管理與技術(shù)并重，以管理支撐技術(shù)”的價值理念，本屆將進一步關(guān)注參評企業(yè)組織能力和戰(zhàn)略意識的提升。中國的隱形冠軍企業(yè)若要在更為復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中保持與強化行業(yè)競爭力，不僅要持續(xù)淬煉核心技術(shù)本身，更需要通過提升經(jīng)營管理水平來可持續(xù)地強化核心技術(shù)競爭力。

三、參評（并進入復(fù)選）收益：

（1）獲得知名專家評委到企業(yè)實地考察機會。

（2）獲得知名專家評委面對面答辯診斷機會。

（3）獲得國家相關(guān)評審一對一幫扶指導(dǎo)機會。

（4）獲得“中國造隱形冠軍基金”投資機會。

（5）獲得2026年中外管理讀者俱樂部電子會員刊一套。

四、獲獎收益（在參評收益之外）：

（1）獲得“中國造隱形冠軍”、“時代匠人”獎杯、證書，并受邀參加頒獎儀式，以及長青懇談會展示機會。

（2）獲得進入知名千億級鏈主企業(yè)供應(yīng)商名錄的綠色通道，并有機會與千億企業(yè)全球采購負責(zé)人面對面交流，探討合作契機。

（3）獲得中外管理深度報道一次，并進行全媒體推廣。

（4）獲得2027年中外管理讀者俱樂部電子會員刊一套。

（5）獲得2027年中外管理隱形冠軍賦能活動體驗1次（中國上市隱形冠軍俱樂部）。

（6）獲得《中國造隱形冠軍系列案例圖書》免費圖書出版策劃——內(nèi)容以“故事+哲理+漫畫”形式出版，將企業(yè)創(chuàng)辦至今的跌宕起伏經(jīng)歷編寫成100個左右具有可傳播、可傳承的深度故事。

五、參評方式及流程：

（1）參評方式：企業(yè)申報、評委推薦、產(chǎn)業(yè)鏈主推薦、政府/園區(qū)/中介機構(gòu)推薦。

（2）參評流程：

申報階段：即日起——2026年7月31日

初評階段：2026年8月1日——2026年8月10日

在線答辯：2026年8月15日——2026年8月20日

實地考察與復(fù)審階段：2026年8月21日——2026年10月10日

長青懇談會暨頒獎典禮：2026年11月19日（待定）

再次重申：本評選全程不收取任何參評費用。

我們攜手國內(nèi)外權(quán)威隱形冠軍研究專家、管理名家與行業(yè)領(lǐng)袖，聯(lián)合行業(yè)鏈主龍頭、各地方政府及高科技園區(qū)，圍繞市場地位、盈利能力、技術(shù)實力、組織能力、社會責(zé)任、企業(yè)家精神六大價值維度，深入發(fā)掘在國內(nèi)細分市場，特別是具備全球化戰(zhàn)略布局的專精特新企業(yè)中，那些獨占鰲頭的“隱形冠軍”，以及后來居上的“時代匠人”。

20位國內(nèi)外頂尖評委，正熱切期待您的到來！

我們將以最專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量、證明您！用最專業(yè)的資源來賦能、成就您的卓越！

“中國造隱形冠軍”評選組委會

2026年3月

附件：第八屆“中國造隱形冠軍”評選標(biāo)準(zhǔn)及評委介紹

一、評選獎項

“中國造隱形冠軍”企業(yè)：9家（含）以上（且需半數(shù)以上評委投票認可）

“時代匠人”企業(yè)：9家（含）以上（且需半數(shù)以上評委投票認可）

二、評選標(biāo)準(zhǔn)

“中國造隱形冠軍”企業(yè)評選標(biāo)準(zhǔn)

一、限制性指標(biāo)：必備，并量化

1、參評主體：獨立工商法人（含具此條件的集團子公司）。

2、市場地位：前一年主營業(yè)務(wù)，至少在該細分行業(yè)的中國市場占有率居第一。在該細分行業(yè)的全球市場占有率居前三者，優(yōu)先入選。

3、企業(yè)規(guī)模：前一年主營業(yè)務(wù)收入1億-300億元人民幣。

4、主業(yè)年限：不低于8年（且主營產(chǎn)品沒有發(fā)生過根本性變化）。

5、盈利能力：之前連續(xù)三年主營業(yè)務(wù)收入保持增長，且主業(yè)在過去三年持續(xù)盈利，營業(yè)利潤水平在國內(nèi)該細分行業(yè)居前三位。同時，需提供連續(xù)三年的營業(yè)收入、營業(yè)利潤及納稅證明。

二、牽引性指標(biāo)：鼓勵，并優(yōu)先

6、技術(shù)水平：

（1）技術(shù)實力：有原創(chuàng)核心技術(shù)和技術(shù)發(fā)明專利，且核心技術(shù)無重大專利糾紛。已經(jīng)或正在參與制定行業(yè)/國家/國際核心技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。需提供專利擁有情況證明，參與國內(nèi)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定證明。主營產(chǎn)品技術(shù)水平已具有進口替代的實力。

（2）技術(shù)投入：研發(fā)投入比例（前一年研發(fā)投入/企業(yè)同年營業(yè)額）領(lǐng)先于國內(nèi)該細分行業(yè)平均水平。

7、國際化布局：

具備海外市場布局的戰(zhàn)略實踐或意識。需客觀表述：現(xiàn)有國際化程度，和未來3年的國際化規(guī)劃。

8、管理水平：

（1）人均效能（企業(yè)前一年凈利潤/企業(yè)同年員工數(shù)量）：高于國內(nèi)該細分行業(yè)平均水平。

（2）高管領(lǐng)導(dǎo)力（總監(jiān)級以上管理層人才勝任度）：已具備管理層團隊分工體系和培養(yǎng)建設(shè)機制。現(xiàn)有管理層的優(yōu)秀與合格占比較高（需由企業(yè)實控人陳述提供）。

（3）治理結(jié)構(gòu)：已有明確和較完備的股權(quán)設(shè)計、決策機制，及企業(yè)傳承計劃及接班人/團隊培養(yǎng)機制（需由企業(yè)實控人陳述提供）。

9、企業(yè)家精神：

企業(yè)實控人具有強烈的企業(yè)家創(chuàng)新精神和技術(shù)創(chuàng)新追求，信奉產(chǎn)業(yè)報國、聚焦主業(yè)、長期主義（需由企業(yè)實控人陳述提供）。

10、社會責(zé)任：

圍繞公認的企業(yè)社會責(zé)任，之前三年無重大不良記錄或爭議事件。

11、推薦信：

有對企業(yè)有深入了解的專家/協(xié)會/所在產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)出具涉及以上信息的推薦信。

“時代匠人”企業(yè)評選標(biāo)準(zhǔn)

一、限制性指標(biāo)：必備，并量化

1、參評主體：獨立工商法人（含具此條件的集團子公司）。

2、市場地位：前一年主營業(yè)務(wù)，至少在該細分行業(yè)的中國市場占有率位居前三。在該細分行業(yè)的全球市場占有率居前三者，優(yōu)先入選。

3、企業(yè)規(guī)模：前一年主營業(yè)務(wù)收入0.5億-50億元人民幣。

4、成立年限：企業(yè)成立不低于5年（且主營產(chǎn)品沒有發(fā)生過根本性變化）。

5、盈利能力：之前連續(xù)三年主營業(yè)務(wù)收入保持增長，且營業(yè)利潤水平在國內(nèi)該細分行業(yè)居前三位。同時，需提供連續(xù)三年的營業(yè)收入、營業(yè)利潤及納稅證明。

二、牽引性指標(biāo)：鼓勵，并優(yōu)先

6、技術(shù)水平：

（1）技術(shù)實力：有原創(chuàng)核心技術(shù)和技術(shù)發(fā)明專利，且核心技術(shù)無重大專利糾紛。已經(jīng)或正在參與制定行業(yè)/國家/國際核心技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。需提供專利擁有情況證明，參與國內(nèi)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定證明。主營產(chǎn)品技術(shù)水平已具有進口替代的實力。

（2）技術(shù)投入：研發(fā)投入比例（前一年研發(fā)投入/企業(yè)同年營業(yè)額）領(lǐng)先于國內(nèi)該細分行業(yè)平均水平。

7、國際化布局：

具備海外市場布局的戰(zhàn)略實踐或意識。需客觀表述：現(xiàn)有國際化程度，和未來3年的國際化規(guī)劃。

8、管理水平：

（1）人均效能（企業(yè)前一年凈利潤/企業(yè)同年員工數(shù)量）：高于國內(nèi)該細分行業(yè)平均水平。

（2）高管領(lǐng)導(dǎo)力（總監(jiān)級以上管理層人才勝任度）：已具備管理層團隊分工體系和培養(yǎng)建設(shè)機制。現(xiàn)有管理層的優(yōu)秀與合格占比較高（需由企業(yè)實控人陳述提供）。

（3）治理結(jié)構(gòu)：已有明確和較完備的股權(quán)設(shè)計和決策機制（需由企業(yè)實控人陳述提供）。

9、企業(yè)家精神：

企業(yè)實控人具有強烈的企業(yè)家創(chuàng)新精神和技術(shù)創(chuàng)新追求，信奉產(chǎn)業(yè)報國、聚焦主業(yè)、長期主義（需由企業(yè)實控人陳述提供）。

10、引領(lǐng)時代：

（1）數(shù)字/智能化：具有基本的數(shù)字化運營系統(tǒng)，并保持正常有效地實際運行；具有打通從設(shè)計、工藝、制造、服務(wù)的閉環(huán)信息流、協(xié)同機制，及團隊儲備。智能化運營能力能夠輔助企業(yè)戰(zhàn)略實施，能夠助力企業(yè)業(yè)務(wù)拓展，且無重大社會倫理爭議的企業(yè)優(yōu)先入選。

（2）環(huán)保減碳：企業(yè)“耗電量”“耗油量”“耗天然氣量”三個年度數(shù)據(jù)，及年度碳排放量（參照國家計算標(biāo)準(zhǔn)），明顯低于國內(nèi)該細分行業(yè)排放平均水平。

11、社會責(zé)任：

圍繞公認的企業(yè)社會責(zé)任，之前三年無重大不良記錄或爭議事件。

12、推薦信：

有對企業(yè)有深入了解的專家/協(xié)會/所在產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)出具涉及以上信息的推薦信。

三、參評須知

1、評選全程不向參評企業(yè)收取任何報名費及參評費用。

2、參評企業(yè)請認真填寫報名申請表，發(fā)送至評選組委會秘書處。

3、參評企業(yè)所填報數(shù)據(jù)必須完整、真實，并對真實性負責(zé)。

4、報名截止時間：2026年7月31日。

四、專家評委（按中文姓氏首字母排序）

1、陳春花

管理學(xué)者，知室聯(lián)合創(chuàng)始人、上海創(chuàng)智組織管理數(shù)字技術(shù)研究院院長。出版《管理的常識》《經(jīng)營的本質(zhì)》《協(xié)同共生論》等著作三十多部，發(fā)表核心期刊論文百余篇。線上課程入選國家一流本科課程；多次獲得教育部高等學(xué)校人文社科優(yōu)秀著作獎、研究論文獎和出版界年度最佳作者獎；兩次出任大型企業(yè)的CEO；兩次獲評《財富》“中國50位最具影響力商界領(lǐng)袖”。

專攻領(lǐng)域：數(shù)字化時代的組織轉(zhuǎn)型與激活。

2、曹仰鋒

香港商業(yè)模式創(chuàng)新研究院院長，研究興趣為AI戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新、全球化戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革、組織韌性與企業(yè)可持續(xù)增長等。在《哈佛商業(yè)評論》、《清華管理評論》等雜志發(fā)表文章數(shù)十篇。出版《重塑競爭優(yōu)勢》、《韌性變革》、《黑海戰(zhàn)略》、《組織韌性：如何穿越危機持續(xù)增長》、《第四次管理革命》、《海爾轉(zhuǎn)型：人人都是CEO》、《金蝶轉(zhuǎn)型：良知與夢想》、《案例研究方法》等多部暢銷著作。其中《第四次管理革命》榮獲第四屆（2020）中國企業(yè)領(lǐng)袖讀享“十佳圖書”，《海爾轉(zhuǎn)型：人人都是CEO》（中文簡體版）榮獲第五屆（2021）中國企業(yè)領(lǐng)袖讀享“十佳圖書”。

專攻領(lǐng)域：黑海戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革、國際化戰(zhàn)略。

3、曹寓剛

阿米巴咨詢專家，利他哲學(xué)企業(yè)落地專家，上海稻盛利他阿米巴策劃咨詢創(chuàng)始人，橫濱國立大學(xué)畢業(yè)，在日本工作十余年，前野村綜合研究所職員。稻盛和夫著作譯者(近20本)，發(fā)表媒體文章數(shù)十篇，深諳稻盛經(jīng)營學(xué)，項目輔導(dǎo)成效顯著，屢現(xiàn)阿米巴經(jīng)營奇跡。

專攻領(lǐng)域：稻盛哲學(xué)的實踐與傳播、阿米巴經(jīng)營企業(yè)落地、東西方文明融合等，在幫助企業(yè)持續(xù)提升利潤方面處于全球領(lǐng)先地位。

4、鄧 地

暨南大學(xué)跨文化管理研究中心主任，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士。自2003年起從事隱形冠軍企業(yè)研究。《專注——解讀中國隱形冠軍企業(yè)》作者，赫爾曼·西蒙《隱形冠軍》中文版譯者，赫爾曼·西蒙商學(xué)院理事，比利時安特衛(wèi)普商學(xué)院博士生校外導(dǎo)師。

專攻領(lǐng)域：隱形冠軍戰(zhàn)略、跨文化管理、中小企業(yè)國際化。

5、劉 科[美]

全球知名的能源專家，紐約市立大學(xué)化學(xué)工程博士，亦是擁有MBA的業(yè)界領(lǐng)袖，現(xiàn)任南方科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長、清潔能源研究院院長、講席教授，國家海外高層次人才聯(lián)誼會副會長。擔(dān)任國際氫能協(xié)會理事，2012年入選美國化學(xué)工程師學(xué)會會士，2015年入選澳大利亞國家工程院外籍院士（全球非澳籍每年只選一人）。

專攻領(lǐng)域：綠色能源工業(yè)化。

6、劉百功

普智咨詢創(chuàng)始人、德榮投資集團董事長、鎬略家業(yè)傳承研究院院長、中外管理利潤倍增中心學(xué)術(shù)主任、工信部人才交流中心受聘專家、多所知名高校商學(xué)院特聘實踐教授。

專攻領(lǐng)域：企業(yè)利潤增長、家族企業(yè)傳承顧問、隱形冠軍私董會。

7、李 平[美]

丹麥哥本哈根商學(xué)院中國企業(yè)管理領(lǐng)域終身正教授，廈門大學(xué)特聘講座教授、東北財大特聘講座教授。曾任寧波諾丁漢大學(xué)國際企業(yè)管理領(lǐng)域李達三首席教授，美國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心(CCL)大中華區(qū)研究總監(jiān)。

專攻領(lǐng)域：國際化企業(yè)的戰(zhàn)略及組織管理。

8、馬 方

紐約政治經(jīng)學(xué)院院長、泰山管理學(xué)院創(chuàng)辦人、榮譽院長，千萬粉絲知識博主，中國管理科學(xué)學(xué)會理事，中國企業(yè)管理研究會理事、贏在中國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，多家私人董事會教練，多家公司獨立董事，多家機構(gòu)顧問,并兼任多家大學(xué)總裁班、金融班兼職教授。

長期致力于企業(yè)傳承、公司治理、公司頂層設(shè)計、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、股權(quán)激勵設(shè)計、股權(quán)眾籌設(shè)計的研究、教學(xué)及實踐，出版著作有《守候》、《股權(quán)戰(zhàn)略》、《股權(quán)激勵與設(shè)計法律匯編》。

專攻領(lǐng)域：企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及股權(quán)設(shè)計。

9、彭劍鋒

中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)，華夏基石管理咨詢集團董事長，中國人力資源開發(fā)研究會副會長兼企業(yè)人才分會會長,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢業(yè)委員會副主任。曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長。曾獲第二屆中國人力資源管理大獎“十佳人物”，被中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。

專攻領(lǐng)域：人力資源開發(fā)與管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、企業(yè)文化的建設(shè)與管理。

10、錢大群

曾任IBM大中華區(qū)董事長、IBM公司大中華區(qū)首席執(zhí)行總裁兼CEO等。畢業(yè)于臺灣淡江大學(xué)數(shù)學(xué)系，現(xiàn)任海爾智家股份有限公司第十屆董事會獨立董事。

專攻領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理理論變革以及社會企業(yè)家精神。

11、冉 濤

深圳百森咨詢創(chuàng)始人、暢銷書《華為灰度管理法》作者、前華為人力資源專家，結(jié)合華為等標(biāo)桿企業(yè)的成功實踐經(jīng)驗，獨創(chuàng)了四四五人才模型、戰(zhàn)略落地五步法、收入四步分錢法、利潤兩步分錢法、管理者領(lǐng)導(dǎo)力四項訓(xùn)戰(zhàn)等方法論體系，還成功訓(xùn)練出AI招聘、AI伯樂眼等智能體，已服務(wù)客戶超150家，其中涵蓋千億、百億級營收的行業(yè)巨頭及眾多上市公司。

專攻領(lǐng)域：戰(zhàn)略與人力咨詢方向，致力于成長型企業(yè)的增長管理、以標(biāo)桿企業(yè)實踐經(jīng)驗賦能隱形冠軍的人才戰(zhàn)略升級。

12、單汨源

福建福耀科技大學(xué)數(shù)智質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展研究中心主任、數(shù)字經(jīng)濟與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。《企業(yè)首席質(zhì)量官基本要求及評價規(guī)范》、《企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范》牽頭起草人；《統(tǒng)計與相關(guān)方法在新技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用 穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計》標(biāo)準(zhǔn)主要起草人；《穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計》高性能、高一致、高穩(wěn)健的法寶編著者。

專攻領(lǐng)域：數(shù)智化穩(wěn)健質(zhì)量創(chuàng)新及系統(tǒng)解決方案。

13、吳曉波

浙江大學(xué)求是特聘教授，浙江省特級專家，教育部長江學(xué)者特聘教授，國家“萬人計劃”領(lǐng)軍人才，浙江大學(xué)青山講席教授。現(xiàn)任浙江大學(xué)創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究中心主任、浙江大學(xué)隱形冠軍國際研究中心主任。

專攻領(lǐng)域：隱形冠軍企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

14、王忠明

中國民營經(jīng)濟研究會原常務(wù)副會長兼秘書長，全國工商聯(lián)原副秘書長。曾在國務(wù)院生產(chǎn)委員會、國務(wù)院生產(chǎn)辦公室、國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易辦公室、國家經(jīng)貿(mào)委、國務(wù)院國資委工作，先后任辦公廳處長、副主任和培訓(xùn)司司長、經(jīng)濟中心主任等職。

專攻領(lǐng)域：長期關(guān)注民營經(jīng)濟及民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并深入開展國有企業(yè)與民營企業(yè)比較研究。

15、王廷富

興富資本創(chuàng)始合伙人、董事長。復(fù)旦大學(xué)國際金融學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 MBA、長江商學(xué)院EMBA。曾任興業(yè)證券投資銀行總部總經(jīng)理、首批保薦代表人。曾被評2011年中國券商最佳投資銀行家及保薦代表人。興富資本的宗旨是“做隱形行業(yè)冠軍的資本合伙人”，已投資項目超過110家，過半數(shù)已經(jīng)成長為細分行業(yè)的隱形冠軍，如萬得信息、企查查、文華財經(jīng)、海天瑞聲、斯瑞新材、聯(lián)測科技、英特模、禾川科技、卡諾普、六晶科技等。

專攻領(lǐng)域：投資、培育隱形冠軍企業(yè)。

16、楊 光

中外管理傳媒社長、總編、聯(lián)合出品人，“中國造隱形冠軍”評選發(fā)起人。服務(wù)著名企業(yè)管理專業(yè)傳媒《中外管理》逾20年。從基層做起，歷任編輯部所有業(yè)務(wù)及管理工作，并在職研修北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士課程畢業(yè)。期間，專訪過數(shù)十位官產(chǎn)學(xué)政要名家，對中國企業(yè)發(fā)展有獨到觀察與獨立思考，如“反基因傳承”、“德國人為什么不提互聯(lián)網(wǎng)”、“扛與變”等觀點獲得了廣泛關(guān)注與認可。長期領(lǐng)銜策劃的“中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會”，始終是中國最具影響力的高端企業(yè)論壇之一。2016年率先在中國傳媒業(yè)實現(xiàn)千萬級企業(yè)家眾籌輔助媒體轉(zhuǎn)型成長。2017年率先發(fā)起“中國造隱形冠軍”評選及相關(guān)事業(yè)。

專攻領(lǐng)域：企業(yè)管理觀察與傳播，策劃、組織“中國造隱形冠軍”評選，和圍繞“隱形冠軍”的培育、賦能、傳播等相關(guān)事業(yè)。

17、周放生

中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會原副會長。國務(wù)院國資委企業(yè)改革局原副局長。曾長期在企業(yè)從事技術(shù)工作。退休后專注拍攝企業(yè)故事紀(jì)錄片。《絕境求生》講述了上市公司：中核鈦白的破產(chǎn)重整、企業(yè)并購的故事。其拍攝的“中國造隱形冠軍”企業(yè)：晨光生物的故事紀(jì)錄片面世大受好評。

專攻領(lǐng)域：企業(yè)改革、隱形冠軍企業(yè)的成長記錄。

18、鄭葉來

上海交通大學(xué)元知機器人研究院副院長。1999年畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)計算機科學(xué)與工程系，同年入職華為；2012年，出任華為IT產(chǎn)品線總裁；2017年，出任華為云業(yè)務(wù)總裁，兼任華為IT產(chǎn)品線總裁；2019年，華為成立全資子公司華為云計算技術(shù)有限公司，出任董事長兼總經(jīng)理；2022年底加入上海交通大學(xué)。

專攻領(lǐng)域：IT基礎(chǔ)設(shè)施，云計算、人工智能，企業(yè)業(yè)務(wù)流程和信息化。

19、張 金

中國鍛壓協(xié)會常務(wù)監(jiān)事長兼秘書長、《鍛造與沖壓》雜志社有限公司董事長。

國際鍛造合作聯(lián)盟(IFN)執(zhí)行委員，國際ICOSPA板材成形聯(lián)盟常務(wù)理事，國際自由鍛交流(IFM)執(zhí)行委員會委員，亞洲鍛造聯(lián)盟(Asia Forge)執(zhí)行主席。

參與或主持編制了“八五”到“十五五”鍛造(壓)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(綱要)，領(lǐng)導(dǎo)和組織編寫了三套二十六本有關(guān)鍛造、沖壓成形技術(shù)叢書，以及八本鍛壓行業(yè)研究報告。

專攻領(lǐng)域: 鍛壓生產(chǎn)與裝備技術(shù)、行業(yè)管理和企業(yè)管理。

20、詹艷景

工程師、高級經(jīng)濟師、高級會計師。40年制造業(yè)經(jīng)歷，從基層工程師、會計做到財務(wù)處長、企管辦主任、副廠長、上市公司財務(wù)負責(zé)人和兩家央企總會計師。服務(wù)過的5家企業(yè)橫跨船舶、汽車、高鐵、建材，規(guī)模從1億到4000億。國企改革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改制重組、A+H上市、大規(guī)模并購整合、分拆脫困等基本都操盤過。

專攻領(lǐng)域：大型企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)與資本運作、企業(yè)跨量級成長。

五、組織架構(gòu)

評選主辦單位：

組委會秘書長：楊 光

副秘書長：宋曉燕

秘書處：王 靜 任慧媛 周國良 徐慧嬋 張國宏

六、往屆回顧

首 屆：

http://finance.sina.com.cn/zt_d/2018cjfh/

第二屆：

http://finance.sina.com.cn/zt_d/2019cjfh/

第三屆：

https://mp.weixin.qq.com/s/8IA--oMT1rWmI79iyciOOA

第四屆：

https://finance.sina.cn/zt_d/2021_cjfh?from=wap

第五屆：

https://cj.sina.cn/articles/view/1790671321/6abb79d900100x1y8

第六屆：

https://finance.sina.cn/zt_d/subject-1734346926?ver=cj&wm=6121

第七屆：

https://finance.sina.com.cn/zt_d/subject-1765523132/