2026年夏天，美國畢業(yè)季的各大高校，被情緒籠罩。

這本該是充滿希望、憧憬未來的時刻。畢業(yè)生穿著長袍，戴著方帽，迎接人生下一站。學(xué)校請來成功人士，來傳授人生經(jīng)驗(yàn)和真知灼見。

但這次，情況好像不太對。因?yàn)椋_下不是熱烈的掌聲，而是毫不留情的噓聲。

這位嘉賓，是前谷歌CEO，埃里克·施密特。

01

施大爺灌雞湯，給學(xué)生們灌生氣了

先把鏡頭拉回那個尷尬的現(xiàn)場。這里，是亞利桑那大學(xué)的畢業(yè)典禮。

一開始，施密特是這么說的：

今天的技術(shù)變革，比以往更大更快、影響更深。它將觸及每個職業(yè)、每間教室、每家醫(yī)院、每個實(shí)驗(yàn)室、每個人，以及每段關(guān)系。

每個人。每段關(guān)系。這意味著，在AI的浪潮下，你無處可逃。這個說法，已經(jīng)觸及了學(xué)生們的敏感神經(jīng)，但總體而言，場面還算平靜。

接下來，他又試圖展示自己“了解年輕人的恐懼”：

我知道你們很多人對此的感受。你們這代人的恐懼是：未來已經(jīng)被寫定了，機(jī)器逼近，工作消失，氣候崩潰，政治撕裂，你們正在繼承一個并非由你們造成的爛攤子。

情況這么糟。那，怎么辦呢？施密特?cái)[著小手，慢悠悠地說：

這不怪你們，這是合理的。

這一刻，學(xué)生們短暫安靜了。因?yàn)橐粋€來自精英階層的人，承認(rèn)他們的恐懼不是矯情，懶惰，而是合理的。

但施密特話鋒一轉(zhuǎn)，雙手一握，開始“猛灌雞湯”：

把未來當(dāng)作注定的事來談?wù)摚褪窃诜艞壷鲃訖?quán)。未來不會自己到來。它在實(shí)驗(yàn)室里、在宿舍里、在初創(chuàng)公司里、在課堂上、由像你們一樣的人建造的。

現(xiàn)場越來越嘈雜。你一個身家百億的老頭，讓我去“建設(shè)未來”，可我實(shí)習(xí)都找不到。于是，施密特不得不停下來，帶著幾分無奈：

至少讓我把這個觀點(diǎn)說完。

但這句話之后，他“立即被更加大聲的喧嘩淹沒”。施密特沒有放棄。終于，他說出了那句最經(jīng)典的話：

當(dāng)有人給你火箭飛船上的座位，不要問是哪個，坐上去就行。If you're offered a seat on a rocket ship, don't ask which seat. Just get on.

有趣的是，這句話其實(shí)施密特在幾十年前就說過。

Facebook前COO桑德伯格在演講中回憶，當(dāng)年猶豫要不要去谷歌，施密特就對她說了這句話。從此，成為職場金句。

但同樣的一句話，卻在今天招致滿場嘲諷。

最后，演講不得不在鋪天蓋地的噓聲中，草草收場。

02

當(dāng)年的兩個英國，和今天的兩個現(xiàn)實(shí)

你說，施密特錯了嗎？

從他的視角看，當(dāng)然沒有。甚至，他還非常委屈。

作為一個70多歲的老人，施密特經(jīng)歷過完整的計(jì)算機(jī)革命、互聯(lián)網(wǎng)革命。

在谷歌當(dāng)CEO的10年，他看到了信息檢索成本，從一周跑一次圖書館，降到五秒一次的搜索。他看到了Android，讓幾十億部手機(jī)長出了大腦。

而過去50年，技術(shù)，確實(shí)不止一次改變了世界。

中國農(nóng)村的大爺大媽，都用上了移動支付。非洲偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子，也能抱著pad上網(wǎng)課。用手機(jī)翻譯，普通人可以看懂任何一種語言。

所以，在他的敘事里，技術(shù)是向善的。

技術(shù)連接世界，讓知識平權(quán)，AI像當(dāng)年的電力，把人類從繁瑣重復(fù)的勞動中解放出來。他看到的，是長期主義，是10年后生產(chǎn)力的大爆發(fā)。

而這群年輕人，是時代最大的受益者。

因?yàn)椋麄兂錾鷷r就有互聯(lián)網(wǎng)。他們讀大學(xué)時就有AI助手。他們剛開始工作，就趕上了AGI的曙光。他們應(yīng)該在興奮中，奔向新大陸。

這就是典型的精英敘事。理性、宏大、充滿樂觀主義精神。

但是，聽到的這些話的人，又是什么滋味呢？

演講之后，網(wǎng)上出現(xiàn)了大量嘲諷。

有人說：他真的對著一屋子找不到工作的學(xué)生，說“AI很棒”。還有人說：我學(xué)了4年計(jì)算機(jī)，但實(shí)習(xí)工作被AI替代了。今天有人告訴我，未來很美好，讓我跳上火箭。可我哪一節(jié)火箭都沒趕上。

（圖片來自Reddit）

說這話的人，可能剛剛畢業(yè)，還背著學(xué)費(fèi)貸款。他們在出租屋里，往外投著簡歷，卻發(fā)現(xiàn)由于AI，市面上已經(jīng)不再需要那么多初級崗位。

他們沒空琢磨十年后，世界會如何。他們擔(dān)心的，是下個月的房租。

根據(jù)數(shù)據(jù)，2026年第一季度，美國大學(xué)畢業(yè)生的失業(yè)率是5.7%，招聘率則回落到2014年的低谷水平。其中，42%的新生預(yù)期AI會影響他們選擇的職業(yè)，大約10%，已經(jīng)因AI改變了專業(yè)方向。

而這種“在同一個國家，活成兩個世界”的感覺，不是今天才有的。

19世紀(jì)，小說家、后來的英國首相本杰明·迪斯雷利提出一個概念：

兩個英國（Two Nations）。

什么意思呢？這個概念提出時，英國正處于工業(yè)革命。蒸汽機(jī)轟隆作響，工廠主的財(cái)富以百倍速度累積。

所以，雖然是一個國家，但英國的精英和老百姓，生活在兩個完全不同的世界。精英們看到的是機(jī)器轟鳴，是日不落帝國的輝煌。但工人感受到的，是下水道的惡臭、16小時的工時和被機(jī)器替代的恐懼。

今天面對AI，世界再次進(jìn)入了 “兩個現(xiàn)實(shí)” 。

精英們有資產(chǎn)，有人脈，有被動收入。他們的時間坐標(biāo)軸，天然延伸到十年、二十年。因?yàn)槟艹惺芏唐陉囃矗钥吹靡娺h(yuǎn)方。

但普通人面對的，是這個月的貸款，下個月孩子的學(xué)費(fèi)，明年自己失業(yè)的可能。他們的時間坐標(biāo)軸，被強(qiáng)行壓縮到下個月、半年、最多一年。

大家都在討論現(xiàn)實(shí)。但討論的，不是一個時間，一個世界。

03

相對剝奪感：技術(shù)革命的代價，從來都是預(yù)付的

如果只是“活在不同世界”，事情其實(shí)還不至于發(fā)展成這樣。

真正的問題，在于：

越來越多人覺得，高速前進(jìn)的世界，正在把自己甩在后面。

這種感覺，在社會學(xué)領(lǐng)域，其實(shí)有個概念：

相對剝奪感。

二戰(zhàn)期間，美國社會學(xué)家薩繆爾·斯托弗研究美軍士氣時，發(fā)現(xiàn)了一個反直覺的現(xiàn)象：在晉升機(jī)會更多的航空兵里，抱怨“不公平”的人，反而比晉升機(jī)會少的憲兵更多。

為什么？因?yàn)閼棻杏X，大家都升不上去，沒啥可抱怨的。但航空兵看到的，是：為啥身邊的人都升上去了，我還在原地踏步？

很多時候，痛苦不是絕對值，而是相對值。

這就是，相對剝奪感。一個人有沒有“感覺被時代拋棄”，不看他收入多少，而是看他參照系里的人正在經(jīng)歷什么。

所以，真正刺痛人的，是臺上的人在講：技術(shù)終將帶來進(jìn)步。但臺下的人覺得：怎么我才是那個進(jìn)步的代價？

回看每次技術(shù)革命，最容易出現(xiàn)“相對剝奪感”的地方，就在這里。

因?yàn)椋夹g(shù)革命的收益，通常是慢慢分配的。但技術(shù)革命的代價，往往是立刻到來的。

1811年，英國諾丁漢郡。

一群紡織工人在深夜沖進(jìn)工廠，砸毀織機(jī)。后來，運(yùn)動迅速蔓延。英國政府，甚至出動軍隊(duì)鎮(zhèn)壓。這就是：盧德運(yùn)動。資本家歡呼生產(chǎn)效率提升幾百倍，但工人覺得，機(jī)器搶走了手藝和尊嚴(yán)。

2000年代，互聯(lián)網(wǎng)普及。

電商、搜索、門戶網(wǎng)站崛起。互聯(lián)網(wǎng)公司，講的是信息平權(quán)和連接世界，但很多普通人覺得，自己賴以生存的行業(yè)，正在被互聯(lián)網(wǎng)吞掉。書店倒閉，傳統(tǒng)廣告公司失去客戶，線下零售被電商擠壓。

今天，你的身邊。

OpenAI的估值飆升至千億，英偉達(dá)的芯片供不應(yīng)求，科技精英們在討論“文明躍遷”。但年輕人看到的，是IBM裁員，是文案、翻譯、甚至初級律師等崗位，都不再被需要。因此，瑟瑟發(fā)抖。

所以，今天年輕人反感的，未必是AI本身，而是一種越來越強(qiáng)烈的感覺：

那個被所有人反復(fù)贊美的未來，好像根本沒我的位置。

可很多技術(shù)革命里，年輕人往往最受益。因?yàn)樾录夹g(shù)，會獎勵更年輕、更靈活、更容易學(xué)習(xí)新規(guī)則的人。

為什么這次，不一樣？

04

過去技術(shù)革命替代工作，但這次動搖的是預(yù)期

這可能因?yàn)椋@次AI革命和之前的技術(shù)革命，有3個本質(zhì)不同。

第一個本質(zhì)不同：AI大規(guī)模沖擊腦力勞動。

過去幾百年，技術(shù)革命替代的大多是“手上的活”。蒸汽機(jī)替代手工，流水線替代作坊，機(jī)器人替代車間工人。沖擊最嚴(yán)重的，往往是藍(lán)領(lǐng)。

所以，程序員看到工廠機(jī)器人，不覺得自己會被影響。律師看到流水線，不會覺得自己會被替代。

但這次的AI，最先替代的，是之前的腦力活動。比如，寫代碼、做PPT、整理會議紀(jì)要、審核合同。更高學(xué)歷，不再天然等于安全。

第二個本質(zhì)不同：擴(kuò)散速度超過社會適應(yīng)速度。

工業(yè)革命，用了幾十年。從蒸汽機(jī)到火車到工廠，社會有足夠的時間建立新崗位、形成新規(guī)則。代價，被時間攤薄了。

互聯(lián)網(wǎng)，用了十幾年。從撥號上網(wǎng)到4G普及，傳統(tǒng)媒體衰落了，但有了新媒體。零售店倒閉了，但有了快遞員。

但AI的一路狂奔，讓我這個經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)革命的人，也目不暇接。

根據(jù)SWE-bench Verified測評，2023年底，GPT-4測試的得分，只有1.7%。2024年中，到50%。最近，GPT-5.5得分82.6%。而人類程序員的表現(xiàn)，大約是70%。

兩年。AI的編程能力，從遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如，到超越人類。

過去，一個大學(xué)畢業(yè)生，哪怕能力普通，至少還能從客服、運(yùn)營、助理這些崗位慢慢成長。查資料、做表格、改代碼……這些重復(fù)但重要的工作，是人成長的臺階。但這些臺階，正在被一層層抽掉。

截至2026年5月，美國科技公司裁員超過11萬，接近48%歸因于AI。

第三個本質(zhì)不同：真正沖擊的，是穩(wěn)定預(yù)期的崩塌。

過去，人們相信努力會帶來回報(bào)。

學(xué)一門手藝、進(jìn)一個行業(yè)、深耕十年，回報(bào)是確定的。可能不會暴富，但至少不會失業(yè)。現(xiàn)在，學(xué)了Python，明年AI是不是自己就會寫了？我現(xiàn)在做設(shè)計(jì)，干咨詢，后年大模型是不是能直接出報(bào)告？

這種穩(wěn)定預(yù)期的崩塌，比失業(yè)更可怕。

失業(yè)，是一個事件。規(guī)劃失能，是一種狀態(tài)。

前者咬咬牙，還能重新出發(fā)。后者，讓人陷入持續(xù)、無法終止的焦慮。

最后的話

哎。

我們都知道AI技術(shù)很牛。但技術(shù)是技術(shù)，社會是社會。AI的發(fā)展，正在讓很多普通人跟不上腳步。這個問題，會是我們這代人逃避不開的社會命題。

對每一批人，都是如此。

對剛畢業(yè)的大學(xué)生。我理解你慌得一批。但這并不怪你。只是，過去20年，那套“好好讀書，進(jìn)大廠，拿高薪”的敘事模型，正在快速失效。這是整個社會必須共同面對的難題。

對正在被AI沖擊的職場人。趕緊保留證據(jù)，萬一老板動了歪心思，努力爭取權(quán)益。但你也得早做打算。尤其當(dāng)你做的，是那些被快速自動化的高危腦力勞動，比如程序員、文案，設(shè)計(jì)，策劃。否則，再蹉跎幾年，還是躲不開整個行業(yè)的變革。

對受益于AI技術(shù)的人們。比如大模型創(chuàng)業(yè)者、算法工程師，“一人公司”老板。務(wù)必保持同理心，謹(jǐn)言慎行。你們積累的財(cái)富，可能會遠(yuǎn)超此前技術(shù)革命的受益者。任何高高在上的精英說教，都是在給社會的傷口上撒鹽。

今天這個世界，比起歷史上任何時候，都更加先進(jìn)，卻更難共情。

參考資料

1、Google Billionaire Eric Schmidt Booed Over AI Views in Graduation Speech at University of Arizona

2、Uncertainty Around AI’s Impact on Careers Clouds Students’ College Decisions

3、Young college graduates face a weaker labor market—but a more mixed picture than the headlines suggest

4、美國科技企業(yè)，緣何成裁員“重災(zāi)區(qū)”

觀點(diǎn)/ 劉潤主筆/ 景九編輯/ 歌平版面/ 黃靜

這是劉潤公眾號第2949篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán)，禁止任何機(jī)構(gòu)或個人抓取本文內(nèi)容，用于訓(xùn)練AI大模型等用途